Тимбилдинг-бонусы переходят от формата «мероприятия» к формату «механизма», что по сути отражает эволюцию корпоративной культуры.

В Gate за таким апгрейдом стоит три уровня логики:
1) От развлечения к связи.
Традиционный тимбилдинг ограничивается расслаблением, а Gate явно уделяет больше внимания межкомандному сотрудничеству и формированию общего консенсуса.
Полевые, креативные, иммерсивные тематические мероприятия по сути создают реальные сцены для взаимодействия.
2) От бонуса к инвестиции.
Увеличение расходов на тимбилдинг — это не просто «тратить больше»,
а долгосрочные инвестиции в доверие, чувство принадлежности команды и эффективность организации.
Только обеспечив качественный командный опыт, можно поддерживать постоянную динамику внутри организации.
3) От локализации к глобализации.
Команда Gate очень интернациональна, и тимбилдинг больше не ограничивается локальными или точечными активностями,
а постепенно развивается в формат «межрегионального обмена».
Это полностью соответствует глобальному нарративу Gate.
На первый взгляд, апгрейд бонусов для тимбилдинга — это рутина, но на деле это зеркало организационной стратегии.
Gate создает лучший опыт, еще сильнее объединяя команду.