Я когда-то был наивным журналистом, освещавшим финансовые истории в Индии, но когда я наткнулся на скандал с Тельги, я осознал, насколько глубока нора коррупции на самом деле. Позвольте мне рассказать вам, что я увидел.
Начало 2000-х годов было не просто очередной эпохой в финансовой истории Индии - это было время, когда чертов фруктовод по имени Абдул Карим Телги совершил ограбление такого масштаба, что мне до сих пор становится плохо, когда я об этом думаю. ₹30,000 крор. Вот сколько стоила его схема с поддельными гербовыми марками. А где же наши контролирующие органы? Брали взятки, отворачивались.
Я помню, как интервьюировал одного из следственных офицеров, который доверился мне после нескольких бокалов: "Этот парень не просто подделал документы - он купил всю систему."
Что меня больше всего бесит? Тельги не был гением. Он просто выявил самую запущенную государственную службу - офис по продаже марок - во время общенационального дефицита и использовал это с жестокой эффективностью. Тот факт, что один человек из Карнатаки, который начал продавать бананы, смог проникнуть в Нашикскую типографию безопасности, показывает, насколько жалко уязвимыми были наши институты.
Его сеть была повсюду. Я отслеживал агентов в Махараштре, Карнатаке и Гуджарате, которые распространяли его поддельные документы в банки и страховые компании. Эти "легитимные" компании никогда не ставили под сомнение их подлинность - они были либо соучастниками, либо виновными в преступной халатности.
Когда мошенничество разразилось в 2002 году, я наблюдал, как политики старались дистанцироваться от этого. Те же самые чиновники, которые pocketed деньги Тельги, теперь публично осуждали его. Классическая Индия.
Расследование выявило то, что многие из нас уже знали - гниль дошла до самого верха. Высокопоставленные полицейские, политические деятели, бюрократы - все они имели свои руки в этом грязном пироге. Улики исчезали, свидетелей угрожали, и как-то ключевые подозреваемые сумели ускользнуть.
Конечно, в конце концов им дали Тельги 30 лет тюрьмы и внедрили электронную маркировку в качестве ответа, но что-то действительно изменилось? Система все еще благоприятствует тем, у кого есть наличные деньги, чтобы раздать.
Это была не просто финансовая преступность - это было предательство общественного доверия, которое обнажило пустую суть нашей регуляторной структуры. Двадцать лет спустя я все еще сообщаю о коррупционных скандалах. Другие игроки, та же игра.
Дело Телги должно было стать нашим сигналом к пробуждению. Вместо этого оно стало лишь еще одной главой в долгой истории финансового мошенничества в Индии, снова доказывая, что если у вас достаточно денег, чтобы подкупить нужных людей, вы сможете избежать наказания почти за что угодно.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Мошенничество с гербовыми марками, которое подорвало доверие Индии
Я когда-то был наивным журналистом, освещавшим финансовые истории в Индии, но когда я наткнулся на скандал с Тельги, я осознал, насколько глубока нора коррупции на самом деле. Позвольте мне рассказать вам, что я увидел.
Начало 2000-х годов было не просто очередной эпохой в финансовой истории Индии - это было время, когда чертов фруктовод по имени Абдул Карим Телги совершил ограбление такого масштаба, что мне до сих пор становится плохо, когда я об этом думаю. ₹30,000 крор. Вот сколько стоила его схема с поддельными гербовыми марками. А где же наши контролирующие органы? Брали взятки, отворачивались.
Я помню, как интервьюировал одного из следственных офицеров, который доверился мне после нескольких бокалов: "Этот парень не просто подделал документы - он купил всю систему."
Что меня больше всего бесит? Тельги не был гением. Он просто выявил самую запущенную государственную службу - офис по продаже марок - во время общенационального дефицита и использовал это с жестокой эффективностью. Тот факт, что один человек из Карнатаки, который начал продавать бананы, смог проникнуть в Нашикскую типографию безопасности, показывает, насколько жалко уязвимыми были наши институты.
Его сеть была повсюду. Я отслеживал агентов в Махараштре, Карнатаке и Гуджарате, которые распространяли его поддельные документы в банки и страховые компании. Эти "легитимные" компании никогда не ставили под сомнение их подлинность - они были либо соучастниками, либо виновными в преступной халатности.
Когда мошенничество разразилось в 2002 году, я наблюдал, как политики старались дистанцироваться от этого. Те же самые чиновники, которые pocketed деньги Тельги, теперь публично осуждали его. Классическая Индия.
Расследование выявило то, что многие из нас уже знали - гниль дошла до самого верха. Высокопоставленные полицейские, политические деятели, бюрократы - все они имели свои руки в этом грязном пироге. Улики исчезали, свидетелей угрожали, и как-то ключевые подозреваемые сумели ускользнуть.
Конечно, в конце концов им дали Тельги 30 лет тюрьмы и внедрили электронную маркировку в качестве ответа, но что-то действительно изменилось? Система все еще благоприятствует тем, у кого есть наличные деньги, чтобы раздать.
Это была не просто финансовая преступность - это было предательство общественного доверия, которое обнажило пустую суть нашей регуляторной структуры. Двадцать лет спустя я все еще сообщаю о коррупционных скандалах. Другие игроки, та же игра.
Дело Телги должно было стать нашим сигналом к пробуждению. Вместо этого оно стало лишь еще одной главой в долгой истории финансового мошенничества в Индии, снова доказывая, что если у вас достаточно денег, чтобы подкупить нужных людей, вы сможете избежать наказания почти за что угодно.