Проект потребительской цепочки: инновация или повторение ошибок?
В последние годы в блокчейн-индустрии появилось множество проектов, сосредоточенных на концепции "потребительской цепи", целью которых является привлечение большего количества пользователей Web2 в мир Web3 путем упрощения операционных процессов. Один из таких проектов, названный DuckChain, стал первым потребительским слоем в экосистеме TON, быстро привлекая миллионы пользователей благодаря совместимости с EVM и функциональности токенизации Telegram Star.
Тем не менее, по мере продвижения проекта рыночная реакция стала поляризованной: с одной стороны, технологические инновации DuckChain и рост числа пользователей впечатляют; с другой стороны, часть пользователей ставит под сомнение его бизнес-модель из-за убытков, понесенных при участии в мероприятиях. В данной статье на примере DuckChain будет рассмотрена суть потребительской цепочки: действительно ли она может привести к изменениям в отрасли или это всего лишь новый способ обмана пользователей?
! [DuckChain перевернута, является ли цепочка потребления изменением отрасли или оболочкой для резки лука-порея?] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-6d8de21bc1a2ad2a040e252e21747744.webp)
Один. Инновации и достижения DuckChain
Технический прорыв: Совместимость с EVM и интеграция с экосистемой Telegram
Основным преимуществом DuckChain является его совместимость с EVM, что позволяет разработчикам использовать язык Solidity для создания приложений в экосистеме TON, значительно снижая порог разработки. В то же время, благодаря функции токенизации Telegram Star, баллы пользователей Web2 преобразуются в активы на блокчейне, упрощая процесс входа пользователей в Web3. Эта технологическая интеграция не только приносит новую ликвидность в экосистему TON, но и предоставляет пользователям Telegram бесшовный опыт работы на блокчейне.
Рост пользователей и расширение экосистемы
С момента запуска тестовой сети DuckChain привлекло более 5,3 миллиона пользователей. Количество платных пользователей на мероприятиях тестовой сети превысило 1 миллион, а объем транзакций на блокчейне превысил 29 миллионов. После запуска основной сети количество активных кошельков быстро превысило 1 миллион, а объем транзакций на блокчейне превысил 5 миллионов, что демонстрирует сильный рост. Кроме того, DuckChain заключило партнерство с несколькими известными проектами, что further расширяет экосистему.
Экономика токенов и механизмы стимулов
Токен DuckChain DUCK имеет общее количество 10 миллиардов, из которых 77% распределены на сообщество и развитие экосистемы, включая 50% на аирдропы и 20% на поддержку развития экосистемы и т. д. Этот механизм стимулов нацелен на привлечение пользователей к участию через аирдропы и стейкинг-мероприятия, одновременно предоставляя финансовую поддержку экосистемным проектам.
2. За кулисами потерь пользователей: скрытые опасения потребительской цепочки
Правила мероприятия сложные, затраты на участие пользователей высокие.
Несмотря на то, что DuckChain привлекает множество пользователей через аирдропы и стейкинг, некоторые пользователи сообщают, что правила мероприятий сложны, а стоимость участия высока. Например, пользователям необходимо ставить определенные активы, чтобы получить аирдроп-вознаграждение, а в условиях значительных колебаний рынка стоимость ставимых активов может существенно уменьшиться, что приводит к фактической прибыли ниже ожидаемой. Этот дизайн был подвергнут критике некоторыми пользователями как "косвенное выкачивание денег".
Ограничения токенизации Telegram Star
Функция токенизации Telegram Star от DuckChain действительно снизила порог входа пользователей в Web3, но реальные сценарии применения ограничены. В настоящее время Telegram Star в основном используется для оплаты газовых сборов и участия в цепочечных мероприятиях, и широких сценариев потребления еще не сформировалось. Эта ограниченность может вызвать сомнения у пользователей относительно долгосрочной ценности проекта.
Недостаточная экологическая ликвидность
Несмотря на то, что DuckChain стремится интегрировать ликвидность нескольких экосистем, DeFi-протоколы и приложения в его экосистеме все еще находятся на ранней стадии, и ликвидность относительно недостаточна. Эта проблема фрагментации ликвидности может ограничить фактический опыт пользователей и, в свою очередь, повлиять на долгосрочное развитие проекта.
Три, суть потребительской цепочки: изменение отрасли или смена оболочки для обмана потребителей?
Потенциал для преобразования отрасли
Основная цель потребительской цепочки заключается в снижении порога входа для пользователей путем технологических инноваций и содействии переходу пользователей Web2 на Web3. Совместимость DuckChain с EVM и функция токенизации Telegram Star являются воплощением этой идеи. Эта совместимость не только обеспечивает плавный переход существующих приложений Web2 в экосистему Web3, но и предоставляет разработчикам более мощные инструменты для поддержки, улучшая пользовательский опыт и уровень распространения приложений. Если удастся эффективно решить проблемы недостатка ликвидности и ограниченных сценариев применения, потребительская цепочка может стать катализатором для достижения масштабного применения в блокчейн-отрасли, способствуя полному развитию децентрализованной экономики.
Риски срезания травы
Однако механизмы стимулов и бизнес-модели, стоящие за потребительской цепочкой, также могут быть легко злоупотреблены. Некоторые проекты могут привлекать инвестиции пользователей через сложные правила участия и высокие барьеры для входа, но в конечном итоге приводить к потерям для инвесторов. Явление "срезания травы" с помощью высоких доходов за счет средств пользователей не является новостью в области блокчейна, особенно в условиях отсутствия эффективного регулирования, что может усугубить иррациональное спекулятивное поведение на рынке и нанести ущерб интересам обычных пользователей. Поэтому ключевым вызовом для ее будущего развития станет обеспечение прозрачности и устойчивости механизма потребительской цепочки, защита прав пользователей, установление доверия и обеспечение здорового развития рынка.
Четыре, Уроки из кейса DuckChain: Проблемы и пути решения в потребительской цепочке
Двусторонний меч проектирования токеномики
Экономическая модель токенов DuckChain является центром его споров. Несмотря на то, что большая часть токенов распределяется среди сообщества, пытаясь привлечь пользователей к участию с помощью высоких стимулов, если не хватает реальных сценариев применения, ценность токенов будет трудно поддерживать, что в конечном итоге может привести к обесцениванию активов пользователей. Например, в ходе активности тестовой сети DuckChain пользователи, пополняя свои счета, получали Telegram Star, использование токенизированного продукта которых ограничивается только оплатой Gas и ставками, не создав замкнутого цикла потребления.
Различие между виртуальным и реальным в технической интеграции
Хотя технологические инновации DuckChain упакованы как "преобразование отрасли", фактический эффект их реализации все еще требует проверки. Например, их утверждение о "интеграции нескольких экосистем ликвидности" зависит от мостов между цепями и механизмов стимулирования, но базовая поддержка слаба. Кроме того, хотя с помощью определенной архитектуры удалось снизить порог разработки, приложения внутри экосистемы все еще в основном представляют собой простые проекты, что свидетельствует о нехватке сложных приложений.
Сообщество, движущееся к устойчивым вызовам
"Интересная сообщество культура" DuckChain является ярким моментом роста пользователей, но эта модель сильно зависит от краткосрочных стимулов, и уровень удержания пользователей вызывает сомнения. Данные показывают, что на этапе тестовой сети было много пользователей, пополняющих свои счета, но после запуска основной сети темпы роста объема транзакций на блокчейне замедлились, что указывает на то, что активность пользователей может снизиться после окончания раздачи токенов. В отличие от этого, зрелая потребительская цепочка должна создавать механизмы долгосрочного захвата ценности, такие как преобразование пользовательского поведения в производительность на блокчейне через DeFi-протоколы, а не полагаться только на цикл "трафик - раздача токенов".
! [DuckChain перевернута, является ли цепочка потребления изменением отрасли или оболочкой для резки лука-порея?] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-1b5463d0ae28335b6da10163cb5bcce7.webp)
Пять, Будущее потребительской цепочки: от "игры с трафиком" к "ценностной сети"
Возврат к сути потребностей пользователей
Основная проблема потребительской цепочки должна заключаться в снижении порога использования Web3 и создании реального спроса. В будущем необходимо расширить сценарии применения, например, использовать токены для социальных вознаграждений, подписки на контент и другие высокочастотные потребительские действия, создавая замкнутый цикл "баллы - потребление - доход".
Углубление технологий интеграции ликвидности
Текущая интеграция кросс-цепной ликвидности в основном зависит от мостовых протоколов, однако проблемы безопасности и эффективности выражены ярко. Если проекты потребительских цепочек действительно хотят преодолеть изоляцию экосистем, им необходимо исследовать более базовые решения, такие как использование технологии ZK для достижения легковесной кросс-цепной верификации, или объединение многопоточных активов через единый пул ликвидности. В то же время внедрение протоколов реальной доходности может повысить эффективность использования средств и избежать "ложного процветания" ликвидности.
Строительство регуляторной и комплаенс-структуры
Видение "массового внедрения" потребительских цепочек должно столкнуться с вызовами регулирования. Например, вход в фиатные деньги может быть связан с вопросами KYC/AML, в то время как финансовые свойства токенизированных баллов также могут подпадать под регулирование ценных бумаг. Команды проектов должны сотрудничать с регулирующими органами, исследуя интеграцию on-chain идентификации и соответствующих платежных каналов, а не полагаться только на "регуляторный арбитраж".
Шесть, Заключение
Кейс DuckChain отражает типичное противоречие в потребительской цепочке: с одной стороны, это инновационный потенциал интеграции технологий и роста пользователей, с другой стороны, это пузырь токенов и риски краткосрочной прибыли. Будущее этого проекта будет зависеть от того, сможет ли расширение области применения перейти от простых мемов и игр к таким высокочастотным потребностям, как социальные сети и финансы, действительно ли интеграция ликвидности через цепочку повысит эффективность капитала, а не останется на уровне поверхностных бухгалтерских данных, и сможет ли его сообщество управления перейти от краткосрочных интересов "снятия сливок" к активным создателям экосистемы, участвующим в долгосрочном распределении ценности.
Если проект потребительской цепи только под предлогом "снижения барьеров" на самом деле занимается "сбором трафика", то ему не избежать превращения в инструмент "переобувки и срезания урожая"; только глубокая связь между технологическими инновациями и ценностью для пользователей позволит занять свое место в отраслевых преобразованиях.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
14 Лайков
Награда
14
6
Поделиться
комментарий
0/400
MidnightSnapHunter
· 08-06 14:34
Ещё одна оболочка, которая будет играть для лохов.
Посмотреть ОригиналОтветить0
ZenZKPlayer
· 08-06 09:23
Еще один разыгрывайте людей как лохов.
Посмотреть ОригиналОтветить0
MoonlightGamer
· 08-06 09:13
Снова будут играть для лохов, ловушка остается прежней.
Посмотреть ОригиналОтветить0
tx_pending_forever
· 08-06 09:11
Снова новые способы разыгрывать неудачников?
Посмотреть ОригиналОтветить0
MEVHunter
· 08-06 09:02
Целый день смотрю на mempool, чтобы урвать что-то, для экосистемы duck эта сумма Газов совершенно недостаточна.
Дело DuckChain выявляет трудности потребительской цепочки: двойной меч технологий и экономики токенов
Проект потребительской цепочки: инновация или повторение ошибок?
В последние годы в блокчейн-индустрии появилось множество проектов, сосредоточенных на концепции "потребительской цепи", целью которых является привлечение большего количества пользователей Web2 в мир Web3 путем упрощения операционных процессов. Один из таких проектов, названный DuckChain, стал первым потребительским слоем в экосистеме TON, быстро привлекая миллионы пользователей благодаря совместимости с EVM и функциональности токенизации Telegram Star.
Тем не менее, по мере продвижения проекта рыночная реакция стала поляризованной: с одной стороны, технологические инновации DuckChain и рост числа пользователей впечатляют; с другой стороны, часть пользователей ставит под сомнение его бизнес-модель из-за убытков, понесенных при участии в мероприятиях. В данной статье на примере DuckChain будет рассмотрена суть потребительской цепочки: действительно ли она может привести к изменениям в отрасли или это всего лишь новый способ обмана пользователей?
! [DuckChain перевернута, является ли цепочка потребления изменением отрасли или оболочкой для резки лука-порея?] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-6d8de21bc1a2ad2a040e252e21747744.webp)
Один. Инновации и достижения DuckChain
Технический прорыв: Совместимость с EVM и интеграция с экосистемой Telegram
Основным преимуществом DuckChain является его совместимость с EVM, что позволяет разработчикам использовать язык Solidity для создания приложений в экосистеме TON, значительно снижая порог разработки. В то же время, благодаря функции токенизации Telegram Star, баллы пользователей Web2 преобразуются в активы на блокчейне, упрощая процесс входа пользователей в Web3. Эта технологическая интеграция не только приносит новую ликвидность в экосистему TON, но и предоставляет пользователям Telegram бесшовный опыт работы на блокчейне.
Рост пользователей и расширение экосистемы
С момента запуска тестовой сети DuckChain привлекло более 5,3 миллиона пользователей. Количество платных пользователей на мероприятиях тестовой сети превысило 1 миллион, а объем транзакций на блокчейне превысил 29 миллионов. После запуска основной сети количество активных кошельков быстро превысило 1 миллион, а объем транзакций на блокчейне превысил 5 миллионов, что демонстрирует сильный рост. Кроме того, DuckChain заключило партнерство с несколькими известными проектами, что further расширяет экосистему.
Экономика токенов и механизмы стимулов
Токен DuckChain DUCK имеет общее количество 10 миллиардов, из которых 77% распределены на сообщество и развитие экосистемы, включая 50% на аирдропы и 20% на поддержку развития экосистемы и т. д. Этот механизм стимулов нацелен на привлечение пользователей к участию через аирдропы и стейкинг-мероприятия, одновременно предоставляя финансовую поддержку экосистемным проектам.
2. За кулисами потерь пользователей: скрытые опасения потребительской цепочки
Правила мероприятия сложные, затраты на участие пользователей высокие.
Несмотря на то, что DuckChain привлекает множество пользователей через аирдропы и стейкинг, некоторые пользователи сообщают, что правила мероприятий сложны, а стоимость участия высока. Например, пользователям необходимо ставить определенные активы, чтобы получить аирдроп-вознаграждение, а в условиях значительных колебаний рынка стоимость ставимых активов может существенно уменьшиться, что приводит к фактической прибыли ниже ожидаемой. Этот дизайн был подвергнут критике некоторыми пользователями как "косвенное выкачивание денег".
Ограничения токенизации Telegram Star
Функция токенизации Telegram Star от DuckChain действительно снизила порог входа пользователей в Web3, но реальные сценарии применения ограничены. В настоящее время Telegram Star в основном используется для оплаты газовых сборов и участия в цепочечных мероприятиях, и широких сценариев потребления еще не сформировалось. Эта ограниченность может вызвать сомнения у пользователей относительно долгосрочной ценности проекта.
Недостаточная экологическая ликвидность
Несмотря на то, что DuckChain стремится интегрировать ликвидность нескольких экосистем, DeFi-протоколы и приложения в его экосистеме все еще находятся на ранней стадии, и ликвидность относительно недостаточна. Эта проблема фрагментации ликвидности может ограничить фактический опыт пользователей и, в свою очередь, повлиять на долгосрочное развитие проекта.
Три, суть потребительской цепочки: изменение отрасли или смена оболочки для обмана потребителей?
Потенциал для преобразования отрасли
Основная цель потребительской цепочки заключается в снижении порога входа для пользователей путем технологических инноваций и содействии переходу пользователей Web2 на Web3. Совместимость DuckChain с EVM и функция токенизации Telegram Star являются воплощением этой идеи. Эта совместимость не только обеспечивает плавный переход существующих приложений Web2 в экосистему Web3, но и предоставляет разработчикам более мощные инструменты для поддержки, улучшая пользовательский опыт и уровень распространения приложений. Если удастся эффективно решить проблемы недостатка ликвидности и ограниченных сценариев применения, потребительская цепочка может стать катализатором для достижения масштабного применения в блокчейн-отрасли, способствуя полному развитию децентрализованной экономики.
Риски срезания травы
Однако механизмы стимулов и бизнес-модели, стоящие за потребительской цепочкой, также могут быть легко злоупотреблены. Некоторые проекты могут привлекать инвестиции пользователей через сложные правила участия и высокие барьеры для входа, но в конечном итоге приводить к потерям для инвесторов. Явление "срезания травы" с помощью высоких доходов за счет средств пользователей не является новостью в области блокчейна, особенно в условиях отсутствия эффективного регулирования, что может усугубить иррациональное спекулятивное поведение на рынке и нанести ущерб интересам обычных пользователей. Поэтому ключевым вызовом для ее будущего развития станет обеспечение прозрачности и устойчивости механизма потребительской цепочки, защита прав пользователей, установление доверия и обеспечение здорового развития рынка.
Четыре, Уроки из кейса DuckChain: Проблемы и пути решения в потребительской цепочке
Двусторонний меч проектирования токеномики
Экономическая модель токенов DuckChain является центром его споров. Несмотря на то, что большая часть токенов распределяется среди сообщества, пытаясь привлечь пользователей к участию с помощью высоких стимулов, если не хватает реальных сценариев применения, ценность токенов будет трудно поддерживать, что в конечном итоге может привести к обесцениванию активов пользователей. Например, в ходе активности тестовой сети DuckChain пользователи, пополняя свои счета, получали Telegram Star, использование токенизированного продукта которых ограничивается только оплатой Gas и ставками, не создав замкнутого цикла потребления.
Различие между виртуальным и реальным в технической интеграции
Хотя технологические инновации DuckChain упакованы как "преобразование отрасли", фактический эффект их реализации все еще требует проверки. Например, их утверждение о "интеграции нескольких экосистем ликвидности" зависит от мостов между цепями и механизмов стимулирования, но базовая поддержка слаба. Кроме того, хотя с помощью определенной архитектуры удалось снизить порог разработки, приложения внутри экосистемы все еще в основном представляют собой простые проекты, что свидетельствует о нехватке сложных приложений.
Сообщество, движущееся к устойчивым вызовам
"Интересная сообщество культура" DuckChain является ярким моментом роста пользователей, но эта модель сильно зависит от краткосрочных стимулов, и уровень удержания пользователей вызывает сомнения. Данные показывают, что на этапе тестовой сети было много пользователей, пополняющих свои счета, но после запуска основной сети темпы роста объема транзакций на блокчейне замедлились, что указывает на то, что активность пользователей может снизиться после окончания раздачи токенов. В отличие от этого, зрелая потребительская цепочка должна создавать механизмы долгосрочного захвата ценности, такие как преобразование пользовательского поведения в производительность на блокчейне через DeFi-протоколы, а не полагаться только на цикл "трафик - раздача токенов".
! [DuckChain перевернута, является ли цепочка потребления изменением отрасли или оболочкой для резки лука-порея?] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-1b5463d0ae28335b6da10163cb5bcce7.webp)
Пять, Будущее потребительской цепочки: от "игры с трафиком" к "ценностной сети"
Возврат к сути потребностей пользователей
Основная проблема потребительской цепочки должна заключаться в снижении порога использования Web3 и создании реального спроса. В будущем необходимо расширить сценарии применения, например, использовать токены для социальных вознаграждений, подписки на контент и другие высокочастотные потребительские действия, создавая замкнутый цикл "баллы - потребление - доход".
Углубление технологий интеграции ликвидности
Текущая интеграция кросс-цепной ликвидности в основном зависит от мостовых протоколов, однако проблемы безопасности и эффективности выражены ярко. Если проекты потребительских цепочек действительно хотят преодолеть изоляцию экосистем, им необходимо исследовать более базовые решения, такие как использование технологии ZK для достижения легковесной кросс-цепной верификации, или объединение многопоточных активов через единый пул ликвидности. В то же время внедрение протоколов реальной доходности может повысить эффективность использования средств и избежать "ложного процветания" ликвидности.
Строительство регуляторной и комплаенс-структуры
Видение "массового внедрения" потребительских цепочек должно столкнуться с вызовами регулирования. Например, вход в фиатные деньги может быть связан с вопросами KYC/AML, в то время как финансовые свойства токенизированных баллов также могут подпадать под регулирование ценных бумаг. Команды проектов должны сотрудничать с регулирующими органами, исследуя интеграцию on-chain идентификации и соответствующих платежных каналов, а не полагаться только на "регуляторный арбитраж".
Шесть, Заключение
Кейс DuckChain отражает типичное противоречие в потребительской цепочке: с одной стороны, это инновационный потенциал интеграции технологий и роста пользователей, с другой стороны, это пузырь токенов и риски краткосрочной прибыли. Будущее этого проекта будет зависеть от того, сможет ли расширение области применения перейти от простых мемов и игр к таким высокочастотным потребностям, как социальные сети и финансы, действительно ли интеграция ликвидности через цепочку повысит эффективность капитала, а не останется на уровне поверхностных бухгалтерских данных, и сможет ли его сообщество управления перейти от краткосрочных интересов "снятия сливок" к активным создателям экосистемы, участвующим в долгосрочном распределении ценности.
Если проект потребительской цепи только под предлогом "снижения барьеров" на самом деле занимается "сбором трафика", то ему не избежать превращения в инструмент "переобувки и срезания урожая"; только глубокая связь между технологическими инновациями и ценностью для пользователей позволит занять свое место в отраслевых преобразованиях.