"Японский первый токен" как преодолеть географические границы

Хара, как основатель и CEO Janction, стал важной фигурой в японской криптовалютной индустрии. Хотя он работал в KPMG в области бухгалтерского учета, накопив опыт в IPO, слияниях и аудитах, настоящим прорывом для него стал опыт участия в проекте Jasmy.

Как специалист в традиционной финансовой отрасли, Хара столкнулся с множеством сомнений по поводу технологии блокчейн. В 2016 году Jasmy была предшественником компании, специализировавшейся на разработке устройств для Интернета вещей и поставщиком полупроводников. В конце 2017 года компания решила изменить направление и выйти на рынок блокчейна. Хара вспоминает: "Тогда руководство не понимало технологии блокчейн, использование токенов и структура управления также были довольно размыты. Я потратил много времени на изучение ICO и криптовалютного рынка и предложил идею использования децентрализованной идентичности и приложений данных в качестве ядра токеномики." Этот опыт, полный исследований и проб и ошибок, стал ценным активом для Хары.

Для Hara и Janction ключевыми вопросами всегда были "как реализовать инновации" и "как развивать таланты". Hara заявил: "Развитие Интернета вещей и блокчейна показало мне огромный потенциал ИИ, поэтому я решил заняться этой областью." Основной бизнес Janction заключается в строительстве платформы Layer 2, предоставлении ресурсов для GPU-вычислений и решений для хранения данных, поддержке академических учреждений и стартапов в разработке крупных языковых моделей.

Хара объяснил: "Искусственный интеллект и блокчейн имеют естественную связь, особенно в области хранения данных и вычислительной мощности. Мы предоставляем мощную платформу для исследователей и разработчиков, создавая узлы GPU и технологии второго уровня, чтобы ускорить разработку технологий ИИ." В настоящее время на платформе развернуто около 4000 узлов, и планируется предоставить вычислительные ресурсы таким академическим учреждениям, как Токийский университет, чтобы способствовать прорывам в области ИИ.

Барьеры японского сообщества: двойные вызовы культуры и регулирования

Хара признал, что японский рынок блокчейна всегда сталкивается с огромными барьерами. Хотя Япония является одним из самых передовых технологических рынков в мире, в отношении принятия блокчейна и регуляторной среды по-прежнему существует множество проблем. Особенно в области DeFi японская регуляторная политика всегда была довольно консервативной. Хара заявил: "Когда мы запускаем блокчейн-проекты в Японии, одной из главных проблем является неопределенность в регулировании. DeFi проекты в Японии почти не могут укорениться и развиваться, даже DEX запрещены. Это не только политические преграды, но и ограниченность восприятия блокчейн-технологий в обществе."

Это также стало вопросом, который Хара неоднократно обдумывал в процессе создания компании. В 2018 году, когда Хара присоединился к Jasmy и занял должность CFO, хотя изначальная идея проекта была сосредоточена на инновациях в области Интернета вещей, он прекрасно понимал, что для того, чтобы Jasmy действительно вырос, необходимо выйти за пределы японского рынка и выйти на глобальный рынок. Хара подчеркивает: "Хотя Jasmy успешно вышла на японский рынок, наша стратегия расширения всегда нацелена на зарубежные рынки. Это не потому, что мы не верим в японский рынок."

Хара отметил, что многие блокчейн-проекты из Кореи и Китая при выходе на японский рынок часто сталкиваются с языковыми и культурными барьерами, особенно когда у этих компаний нет локализованных команд, и общение и сотрудничество становятся особенно сложными. Он упомянул: "Одним из главных вызовов при сотрудничестве с крупными японскими компаниями являются языковые и культурные различия. Однако, если удастся найти членов команды, говорящих на японском, эти проблемы можно преодолеть."

Однако Хара также не отрицает потенциальные ограничения, которые могут возникнуть из-за чрезмерной зависимости от японского рынка. Он признал: "При запуске Jasmy мы сначала выбрали выход на зарубежные рынки, это стратегическое решение определило, что мы не будем сосредотачиваться исключительно на Японии. Мы четко осознаем, что если полагаться только на японский рынок, проект столкнется с огромными ограничениями. Японский рынок хотя и велик, но его открытость относительно мала; интернационализация — это будущее."

Кроме технологий, есть и кадровая проблема. Быстрый рост блокчейн-индустрии также сталкивается с вызовами смены кадров и передачи полномочий между новыми и старыми силами. Хара отметил: "В японской индустрии на самом деле очень мало возможностей нанимать инженеров по блокчейну, даже если их удастся найти, очень сложно найти инженеров, опытных в крупных проектах. В Janction мы смогли нанять отличных инженеров из Аргентины, Греции и Испании, наш технический директор из Австралии, а команда включает членов из Европы и Южной Америки. Эта глобализированная техническая команда дает нам большое преимущество."

Хара отметил, что хотя степень принятия криптовалют в Японии постепенно растет, большинство проектов на рынке все еще ограничены маломасштабными экспериментальными приложениями, им не хватает достаточных инноваций и прорывов. Он сказал: "Мы видим много зарубежных проектов, особенно из Кореи и Китая, которые надеются добиться успеха на японском рынке, но как языковые барьеры, так и культурные различия представляют собой огромные вызовы для этих проектов при входе в Японию. Даже если услуги, которые они предлагают, имеют глобальную перспективу и даже поддерживают японский язык, все равно трудно преодолеть эти барьеры."

Для зарубежных компаний, которые могут найти локализованную команду в Японии, по-прежнему есть возможность установить сотрудничество с крупными японскими компаниями. Однако такое сотрудничество часто требует больше терпения и времени, чтобы преодолеть языковые и культурные различия. Хара сказал: "На ранних этапах в Jasmy мы выбрали стратегию выхода на зарубежные рынки, таким образом, мы избежали ограничений, связанных с чрезмерной зависимостью от японского рынка."

Идеализм блокчейна и мемы: культурное явление или рыночный пузырь?

Говоря о блокчейн-индустрии, Хара глубоко проанализировал текущие две силы — блокчейн-идеализм и феномен мем-токенов. Что касается проектов, таких как Jasmy, Хара всегда верил в потенциал блокчейн-технологий. Он подчеркнул: "Истинное значение блокчейна заключается в децентрализации, автономии данных и прозрачности, а не только в торговле или спекуляциях. Действительно ценные блокчейн-проекты должны приносить пользователям долгосрочные выгоды, а не создаваться для краткосрочных спекуляций. Наша цель в Jasmy всегда заключалась в создании блокчейн-платформы, которая может решать реальные проблемы, а не просто привлекать внимание."

Однако, с ростом криптовалютного рынка, феномен meme-токенов постепенно стал уникальным культурным явлением, что вызвало замешательство и беспокойство у многих специалистов, изначально сосредоточенных на технологических инновациях. Хара признал: "Культурный феномен meme-токенов имеет свое значение; они позволяют обычным инвесторам и общественности лучше понять блокчейн, но это не означает, что они являются устойчивыми проектами. Например, некоторые meme-токены, которые стали популярными в последнее время, привлекают внимание своей способностью быстро приносить прибыль, но у них нет реальных сценариев применения, и в долгосрочной перспективе такие токены с трудом смогут поддерживать истинную ценность."

Что касается мем-токенов, мнение Хары сложно. Он сказал: "С рыночной точки зрения мем-токены действительно могут быстро привлечь большое количество инвесторов и даже принести краткосрочный эффект богатства. Но в долгосрочной перспективе такое спекулятивное поведение может негативно сказаться на всей отрасли. Лично я не инвестирую в мем-токены, поскольку они лишены настоящих технологических инноваций и не соответствуют моему идеализму в отношении блокчейна." Он также отметил, что хотя мем-токены сами по себе представляют собой риск, они также выполняют определенную социальную экспериментальную роль, выявляя понимание и недопонимание рынка в отношении технологий блокчейна.

Успех этих мем-токенов неоспорим, но они также стали центром вопросов о спекулятивных настроениях в индустрии в последние годы. Некоторые считают, что это всего лишь краткосрочные спекулятивные эмоции, не имеющие реальной технической поддержки и внутренней ценности; больше вопросов возникает о том, сможет ли блокчейн-технология создать совершенно новую технологическую экосистему, превосходящую нынешние достижения?

Для Хары идеализм блокчейна не должен ограничиваться стремлением к краткосрочной прибыли, а должен сосредоточиться на технологиях и приложениях, которые действительно могут решить реальные проблемы. Он сказал: "Как мы делаем в Jasmy, мы больше сосредоточены на том, как использовать технологии блокчейна для инноваций в области Интернета вещей и управления данными, а не просто полагаться на спекулятивные рыночные тенденции."