Размышления о治理 Эфира: глубинные причины события EIP-3074

Недавние споры в сообществе Ethereum вокруг EIP-3074 и EIP-7702 вызвали размышления о механизме управления Ethereum. Этот скандал не только выявил недостатки существующего процесса управления, но и подчеркнул некоторые глубокие проблемы в управлении Ethereum.

Обзор событий: EIP-3074 изначально получил одобрение основных разработчиков и планировался к реализации в следующем хардфорке. Однако затем он столкнулся с сильным противодействием со стороны сообщества ERC-4337, которое аргументировало это несоответствием с дорожной картой абстракции учетных записей Ethereum. В конечном итоге Виталик предложил EIP-7702 в качестве альтернативы, который, вероятно, заменит EIP-3074.

Этот процесс вызвал недовольство у многих: EIP-3074 был утвержден только после нескольких лет обсуждений, но в последний момент был отменен; голоса против ERC-4337 от сообщества запоздали; основные разработчики, похоже, игнорировали ранние предупреждения; решение неожиданно изменилось и т.д. Хотя каждый этап по отдельности имеет свою разумность, общий процесс явно нуждается в улучшении.

Суть проблемы заключается в следующем: люди в целом неправильно понимают роль конференции основных разработчиков Ethereum (ACD). На самом деле, в важных вопросах существует неформальная, но весьма влиятельная сила управления - "дорожная карта". Событие EIP-3074 по сути является примером того, как сила "дорожной карты" перевесила результаты решений ACD.

"Дорожная карта" является руководящим документом по развитию Ethereum, таким как дорожная карта по масштабированию, дорожная карта по абстракции аккаунтов и так далее. Основные разработчики будут ссылаться на соответствующие дорожные карты при принятии решений. Но из-за отсутствия официального процесса "утверждения дорожной карты" признание и влияние различных дорожных карт не являются одинаковыми.

В событии EIP-3074, несмотря на то что команда EIP-4337 многократно выражала свое несогласие, основные разработчики все же утвердили EIP-3074. Однако после столкновения с более широким сопротивлением основные разработчики пересмотрели свое решение и в конечном итоге предложенный Виталиком EIP-7702 стал прорывом.

Это подчеркивает особую роль Виталика в управлении Ethereum. Хотя он называет себя исследователем, на самом деле он больше похож на технического директора, отвечающего за формирование технического видения. Хотя он не участвует в каждом конкретном решении, он имеет значительное влияние на ключевую дорожную карту.

Успех Ethereum во многом обусловлен видением Виталика. Это не означает, что Ethereum не децентрализован; речь идет о поиске баланса между политической децентрализацией и постоянными инновациями. Без такой роли Ethereum может столкнуться с тупиковой ситуацией в принятии решений или хаосом в дизайне.

Сообщество также играет ключевую роль в управлении. Общие ценности сообщества являются основой видения Виталика и основой существования Ethereum.

На основе вышеизложенного анализа мы можем упростить управление Ethereum до модели VVRC: ценности ( → видение ) → дорожная карта ( → клиенты ). Эта модель демонстрирует, как решения постепенно уточняются от широких концепций до конкретного выполнения.

Для улучшения управления предлагается:

1. Повышение прозрачности EIP, избегая внезапных решений
2. Укрепление участия сообщества, особенно в обсуждении влияния EIP на downstream проекты
3. Содействие взаимопониманию и постоянному общению между ключевыми разработчиками и исследователями

Хотя событие EIP-3074 вызвало некоторую путаницу, оно также предоставило нам возможность улучшить управление Ethereum. Увеличив прозрачность, участие сообщества и коммуникацию между сторонами, мы можем создать более эффективный и согласованный механизм управления, способствуя устойчивому и здоровому развитию Ethereum.