Хроника Nantang DAO (Часть II)

Какова цель?

"Содействие интеграции сельского строительства и Web3."

Цель 南塘DAO заключается в том, чтобы стать сельской служебной организацией, поддерживающей сельское строительство через демократическое управление и экономическую поддержку. В частности, она надеется использовать криптовалюту и технологии Web3 для создания новой демократической процедуры принятия решений, обеспечивающей демократическое управление и распределение средств казны, чтобы удовлетворить местные потребности в таких областях, как инфраструктурное строительство и культурные мероприятия. Однако между идеалом и реальностью существует значительный разрыв. В настоящее время 南塘DAO больше похоже на несколько неуклюжее перенесение моделей других DAO из интернета в деревню, которое не только не смогло тесно связаться с основными потребностями деревни, но и конкретные цели, которые были установлены, кажутся довольно разрозненными и не имеют фокуса.

Демократия южного танга DAO — это лишь небольшая внутренняя демократия, которая не смогла широко связать и мобилизовать сельские сообщества. Эта практика неизбежно сводится к "объектному строительству деревень", то есть к строительству деревень, руководимому внешними субъектами, а не к моделям управления, основанным на самоуправлении жителей деревни. Из-за отсутствия глубокой интеграции в сельские сообщества устойчивость этой модели вызывает беспокойство. В настоящее время как сам южный танг DAO, так и его члены в значительной степени по-прежнему занимают роль аутсайдеров для всей деревни.

"Содействие интеграции деревенского строительства и Web3" является привлекательной и амбициозной целью, которая несет в себе естественную законность и широкое внимание к ценностям. Однако эта амбициозная концепция сталкивается с множеством вызовов на практике. Создание DAO в Наньтанге и уход некоторых ключевых членов из Наньтанга в Чэнду для открытия нового опорного пункта выявили расхождения в организационных целях, и команда, очевидно, оказалась в ситуации несоответствия целей.

! Хроника Nantang DAO (Medium)

По состоянию на 23 апреля 2025 года на платформе голосования 南塘DAO было завершено 49 предложений, которые можно разделить на пять категорий: заявки на финансирование, проектные планы, создание институтов, присоединение новых членов и другие решения. При этом более половины предложений касаются заявок на финансирование, в основном затрагивающих закупку местных материалов, строительство пространств и поощрение участников; предложения в категории проектных планов составляют 34,69%, большинство из которых включает заявки на финансирование и значительно пересекается с предыдущими.

Путем дальнейшего анализа конкретных задач проектного предложения можно наблюдать заметную тенденцию: от первоначального акцента на "коренной основе" постепенно происходит переход к "внешнему расширению". Конкретно, на ранних этапах предложения были в основном связаны с сельскохозяйственным производством и местной инфраструктурой; на более позднем этапе они разделились на два направления: одно сосредоточено на внешнем взаимодействии и сотрудничестве, другое акцентирует внимание на управлении и интеграции местного сообщества.

С точки зрения как индивидуумов, так и организаций, DAO необходимо взвесить потенциальные противоречия между коммерческими интересами и общественными интересами. Во многих DAO многие члены заботятся только о краткосрочной коммерческой прибыли, а не о управлении организацией, что приводит к частым проблемам "бесплатных пассажиров", что вызывает конфликт с создателями DAO, имеющими долгосрочное видение. С организационной точки зрения, если стремиться к производственной эффективности и росту коммерческой ценности, может потребоваться централизованная структура власти для повышения эффективности принятия решений и функционирования организации; в то время как акцент на общественных интересах требует демократической организационной структуры и механизма принятия решений, чтобы обеспечить равное участие членов и прозрачность информации, но это может привести к замедлению процесса принятия решений.

"Наньтанг DAO - это DAO, которому не хватает денег". Инвестор Лю Бин предоставляет Наньтанг DAO достаточную финансовую поддержку, что, безусловно, вызывает зависть, но также несет в себе риски. Это подчеркивает противоречия, с которыми сталкивается Наньтанг DAO на уровне личности и организации: выбор между участием в строительстве сообщества и спекуляцией, а также напряжение между тем, чтобы способствовать интеграции сообщества и стремлением к коммерческой ценности.

Большинство участников считают, что коммерциализация и строительство сообщества не противоречат друг другу, и все просто исследуют разные направления на основе собственного опыта. Однако объективный факт в том, что расхождение внутренних целей часто приводит к распылению ресурсов или даже к борьбе за них.

Эксперимент по стимулированию и обращению — Нанган Доу

20 августа 2024 года, 南塘豆 (NT) официально запустится на Optimsim с первоначальным объемом выпуска в 10 миллионов монет. В плане привязки стоимости один 南塘豆 эквивалентен одному юаню.

С функциональной точки зрения, Нантан Доу как способ стимулирования сообщества выполняет двойную функцию "учета вкладов" и "удостоверения прав голоса". С одной стороны, Нантан DAO использует систему учета рабочего времени для записи вкладов членов, которые могут самостоятельно фиксировать свое рабочее время через платформу Fairsharing. В соответствии с действующими стандартами сообщества, каждый час работы соответствует вознаграждению в размере 60 юаней, эквивалентных эфиру, и 60 Нантан Доу. С другой стороны, Нантан Доу также обладает атрибутами удостоверения прав управления. Члены, владеющие большим количеством Нантан Доу, будут иметь больший вес голосования в принятии решений сообщества.

Несмотря на то, что 南塘DAO сделала важный шаг в механизме стимулов, действующая система "учет вклада" выявила ряд проблем в процессе подачи заявок и оценки, таких как неясные требования для допуска, однообразные критерии оценки и неэффективность взаимной оценки. Это отражает то, что текущий механизм стимулов страдает от недостатка ясных стандартов допуска, по крайней мере, в отношении прозрачности.

Члены сообщества в целом отмечают, что модель «одинаковая оплата за одинаковую работу», основанная исключительно на продолжительности рабочего времени, имеет очевидные ограничения. Например, между разными членами существуют различия в опыте и эффективности работы, и расчет вознаграждения только по времени фактически «косвенно поощряет низкую эффективность». Кроме того, типы задач в сообществе разнообразны, и многие задачи сложно количественно оценить по времени, а также некоторые участники не привыкли самостоятельно отчитываться о своем рабочем времени, что делает проблему еще более сложной.

Итак, сыграл ли механизм взаимной оценки свою роль в предотвращении этих проблем? Ответ - очень ограничен. Это указывает на то, что механизм взаимной оценки не только не смог смягчить споры, но и стал фактически пустым из-за недостатка вовлеченности.

Столкнувшись с этими вызовами, внутри Наньтанг DAO пытаются реформировать систему стимулов. В настоящее время сообщество начало исследовать возможность подачи заявок на финансирование по проектам; решение о выделении средств зависит от оценки результатов проектов. Некоторые предложения уже пытались установить вехи проекта, чтобы поэтапно оценивать прогресс и выделять соответствующее финансирование. Кроме того, некоторые члены предложили использовать "ретроспективные стимулы", то есть выделять средства на основе качества результатов после завершения задачи. Несмотря на то, что направление реформ вызывает ожидания, сообщество еще не разработало зрелую схему. Как сбалансировать гибкость и нормативность стимулов, как одновременно поощрять исследования и обеспечивать справедливость, остаются нерешенными задачами для Наньтанг DAO.

! Хроника Nantang DAO (Часть II)

Помимо функции стимулов и управляющих сертификатов, сообщество также рассматривает больше сценариев обращения, позволяя Нантан Доу выполнять более значимую роль в качестве "торгового посредника". Самым знаковым событием является осуществляемый перед и после китайского Нового года 2025 года "план по обмену новогодних товаров на долги и продвижению рабочих баллов". Этот эксперимент с обращением Нантан Доу имеет довольно крупный масштаб, и в первую очередь он направлен на то, чтобы помочь кредиторам проектов взаимопомощи кооперативов обменивать Нантан Доу на новогодние товары, что, во-первых, помогает кооперативам облегчить долгосрочные проблемы с долгами, а во-вторых, создает реальные сценарии использования для Нантан Доу.

На начальном этапе планирования, эксперимент по обращению с Южным бобом DAO был довольно амбициозным: через четкое демонстрирование механизма производства Южного боба, системы операционных процессов и правил обмена, пытались сформировать у деревенских жителей привычку использовать токены. Однако реальность сильно контрастировала с планом — ожидаемая сцена, где жители деревни самостоятельно сканируют и используют Южный боб, так и не появилась, все обращения токенов в конечном итоге зависели от администратора кооператива Ян Чжэня, который вручную управлял цифровым кошельком в бэкэнде. Кроме того, по воспоминаниям Лю Бина, даже возникали случаи, когда помогали пожилым людям переписывать мнемонические фразы для кошелька, к счастью, это действие было своевременно остановлено. Для обычных местных жителей технический порог входа и сложность использования виртуального валютного кошелька все еще были слишком высоки.

Несмотря на то, что система реализовала краткосрочный оборот токенов, этот процесс имеет явные недостатки. В ходе анализа всего плана новогодних товаров стажер кооператива Цзяньцяо метко заметил: "Такое поведение лишь увеличивает затраты, местные жители не заботятся о баллах, этот способ также не решает проблемы всех." Оборот и продвижение бобов Наньтанга постоянно не соответствуют основной потребности деревенских жителей в "конвертации долгов в наличные", некоторые молодые кредиторы откровенно заявляют: "Нужны только наличные, не нужны новогодние товары", а дяди Чан и Лю, принявшие участие в интервью, более склонны к компромиссу из-за реальности "лучше иметь, чем не иметь", и могут лишь выбрать "постепенно принять этот способ". Однако ценность необходимых товаров по сравнению с тяжелыми долгами представляет собой лишь каплю в море. На собрании местных жителей, организованном кооперативом, несколько кредиторов выразили мнение, что если бы сценарии использования бобов Наньтанга могли быть расширены, и их можно было бы обменять на такие производственные ресурсы, как семена и удобрения, они были бы рады принять такой способ.

С точки зрения эффекта, полученного от использования 南塘豆, этот эксперимент по обращению далеко не считается успешным. Однако, анализ данных от 19 апреля 2025 года принес новые открытия. Отслеживая записи транзакций цифровых кошельков, открытых членами 南塘DAO, я наблюдал ключевую точку: около января 2025 года у нескольких основных участников, включая Лю Бина, Би Бина, Тяо, Ян Чжэня, Фан Фан, Жоусонг и Яфэн, произошло резкое падение их объемов. При этом активы Тяо в 南塘豆 сократились более чем на 70%, в то время как Ян Чжэнь совершил "все или ничего" со своими 南塘豆.

В то же время, если проанализировать записи о выводе из кошелька Наньтан Доу, можно обнаружить, что на тот момент общий объем выпуска NT составлял около 100 000 монет, а только в кошельке кооператива Наньтан находилось почти 40 000 монет, что значительно превышает 20% от общего объема. После расспросов я узнал трогательную историю, стоящую за "планом новогодних товаров".

Накануне нового года, из-за большого количества кредиторов, кооператив, испытывающий нехватку средств, сталкивается с огромным давлением. С одной стороны, деревенские жители, которые с ужасом наблюдают, как многолетние сбережения исчезают, сталкиваются с жизненным давлением, связанным со старением, болезнями и смертью. С другой стороны, это банкроты-должники и кооператив, который не может помочь. Несмотря на то, что уже было решено обменять юань на новогодние товары, количество юаней в кошельке кооператива крайне ограничено, и закупать новогодние товары можно очень мало. В этой ситуации члены юаня DAO и члены кооператива после обсуждения добровольно решили "одолжить" свои юани кооперативу, чтобы помочь ему снять нагрузку. Не преувеличивая, можно сказать, что члены юаня DAO своими реальными действиями выражают поддержку действиям кооператива "в счет долга", предлагая свою любовь местным жителям, полученную за свой труд.

Узнав эту трогательную историю, я понимаю, что хотя "план новогодних товаров" не смог сделать так, чтобы бобы Нантанг стали более доступными, и в условиях тяжелых долгов это лишь капля в море, его реализация уже превысила значение, которое несет сама валюта. Столкнувшись с болью деревенских жителей, люди здесь выбирают временно отложить предвзятости и заполнять эту израненную реальность добротой каждого. Лю Бин сказал: "В процессе реализации плана новогодних товаров, друзья были довольно активны, помогая кооперативу решить проблемы с долгами в пределах своих возможностей, и, сталкиваясь с внешним давлением, могли поддерживать друг друга, атмосфера в команде немного усилилась". На этот раз между Нантанг DAO и членами кооператива, наконец, возникло несколько общих мнений.

Это, безусловно, значимое событие в истории "乡建+Web3" — любовь членов DAO через Web3 пришла в деревню и в жизнь местных жителей, действительно реализуя лозунг "Web3 from the soil". Если оглянуться назад, это, вероятно, план, в котором "пострадал" только финансист Лю Бин, но он заплатил за свою мечту. Так что он тоже не в убытке.

! Хроника Nantang DAO (Часть II)

Достаточно ли это децентрализовано?

Децентрализация — это довольно неопределённое понятие, в данной статье мы понимаем его как распределение власти в структуре управления организации. В контексте DAO это проявляется во внешней политической, регуляторной и финансовой независимости, а внутренне более конкретно — распределение голосующих прав между членами сообщества и динамические отношения власти, проявляющиеся у различных участников в процессе принятия решений.

Смотря на мир, статус DAO в законодательстве различных стран все еще довольно неясен. На сегодняшний день регулирование DAO можно разделить на три этапа: отсутствие четкой юридической сущности (до 2021 года), включение в ограниченные общества.