После "выпуска" из муравейника они устремились в Web3

Две технологические революции, на которые возлагают большие надежды в мире технологий, это ИИ и Web3. Ожидается, что ИИ преобразит производительность, а Web3 — изменит производственные отношения.

В 2023 году в мире технологий практически каждый день появляются важные новости. Это год генеративного ИИ и год глубокого медвежьего рынка Web3.

Общий объем финансирования Web3 в 2023 году составил всего 3,6 миллиарда долларов, что на 78% меньше по сравнению с почти 16 миллиарда долларов в 2022 году. В то же время объем финансирования в области ИИ за первую половину года достиг 25 миллиардов долларов. Один из крупнейших венчурных фондов в криптоиндустрии Paradigm переживает парадигмальный сдвиг и заявляет, что больше не будет сосредоточен только на криптовалютах и области Web3, а начнет расширять свои интересы на ИИ.

Люди, которые считали, что "Web3 — это новая сексуальность", теперь думают, что "Web3 больше не сексуален" и обращаются к ИИ.

Но также нельзя не признать, что нынешний глубокий медвежий рынок Web3 кажется более оживленным, чем раньше. На медвежьем рынке по-прежнему кто-то говорит о соблюдении норм, ZKP (ноль знаний), биткойн-ETF. Кто-то выбирает войти на рынок в этот момент.

"Когда я общаюсь с коллегами в Ant Group, я часто провожу аналогии между ИИ и Web3, их траектории развития очень похожи." Ли Цзели (Jerry Li) сравнил, что за последние шестьдесят лет было три волны искусственного интеллекта, почти каждая из которых имела вложения от десятков до сотен миллиардов, и пики с низинами постоянно чередовались, пока OpenAI не появился на сцене. "Эта новая крупная технологическая революция требует пройти через циклы, чтобы действительно привести к скачкообразному развитию."

У Джерри Ли было несколько заметных ярлыков: бывший главный архитектор AntChain, бывший директор по исследованиям и разработкам Apple в Китае, выпускник с высоким баллом на вступительных экзаменах в провинции Шаньси, а теперь добавился еще один — новичок в Web3.

Конечно, строго говоря, Джерри не является новичком в Web3. После окончания Цинхуа, Джерри работал в Силиконовой долине более 10 лет, а в 2015 году вернулся в Шанхай, где создал исследовательский центр Apple в Азиатско-Тихоокеанском регионе. В 2017 году Джерри присоединился к "Антиблокчейну", который еще не был обновлен до "Антицепи", с должностью P10.

"Отрасль еще слишком молода, по сравнению с ИИ, она еще не достигла предыдущего этапа своего развития. В настоящее время общая рыночная капитализация криптовалютного рынка составляет менее половины рыночной капитализации компании Apple." Джерри считает, что торт Web3, по сравнению с его предыдущей компанией, все еще слишком мал.

Конечно, по сравнению с искусственным интеллектом, которому уже больше пятидесяти, Web3, похоже, все еще находится в юности.

Концепция Web3 была впервые предложена в 2014 году, в то время как её предшественники, концепции "криптовалюты" и "блокчейна", были впервые представлены в 2008 году в "Белой книге Биткойна" Сатоши Накамото, что произошло всего 15 лет назад.

Мятежный, нестабильный, Web3 переживает болезненный период, из-за чего "родители" только качают головой. После краха FTX с рыночной капитализацией 32 миллиарда долларов в ноябре прошлого года, регуляторы по всему миру начали накладывать ограничения на этого "проблемного ребенка".

На таком этапе, в конце 2022 года, Джерри покинул Ant Chain и официально погрузился в Web3, создав проект блокчейна Artela. Он заявил, что в ближайшее время не собирается заниматься чем-либо другим. Говоря о причинах, Джерри использовал известную фразу из Ant: "Потому что верю, поэтому вижу."

Команда Artela выбрала направление публичных блокчейнов, которое относится к инфраструктуре Web3 и также называется "автомагистралью" Web3, так как без дорог невозможно транспортировать все.

В области публичных блокчейнов уже существуют давно развивающиеся проекты Web3, такие как Эфириум, которые благодаря "сетевому эффекту" экосистемы уже построили свои защитные механизмы, а также есть множество проектов с "золотыми ключами" в составе звездных команд.

Сегодня, выбирая более загруженную дорожку, 《WSJ.》 поговорил с Джерри о его мнении по поводу "преимущества первых".

"Хотя на рынке публичных блокчейнов много конкуренции, он все еще далек от совершенства, еще много чего не хватает." Недавно Джерри начал проводить встречи по всему миру, это был его первый шаг к адаптации к новой роли. После обхода он получил много полезного. "На самом деле, после общения с множеством проектов наша уверенность возросла."

Основное отличие Artela от других блокчейнов заключается не в текущей "конкуренции" по масштабируемости (производительности), а в расширяемости (возможности добавления новых функций). Кроме того, Artela совместима с EVM (виртуальной машиной Ethereum), что позволяет разработчикам переносить приложения одним нажатием кнопки.

Это подготовка к массовому принятию в будущем.

Массовое принятие — это термин, который часто упоминается в контексте Web3. В других контекстах его также можно описать как «айфоновый момент для отрасли» и «последнюю милю», но на самом деле суть вопроса ясна: как сделать так, чтобы обычные люди могли использовать Web3?

"Анти"-"мафия" в эпоху интернета является создателем массового принятия. В их контексте массовое принятие ближе к созданию еще одного "Alipay" в Web3.

Конечно, это связано с опытом. Технический директор Artela Цю Хунлинь (псевдоним: CP) ранее работал над базовой архитектурной поддержкой платформы цифровых коллекционных предметов "Цзиньтан" под управлением Ant Group. Он отметил, что "Цзиньтан" уже достиг более 100 миллионов активных пользователей в день благодаря акции "Собери пять благословений" на Новый год. "На тот момент мы уже достигли стабильного выполнения миллиардных транзакций на блокчейне, в то время как Ethereum только достигал нескольких миллионов. В какой-то степени можно сказать, что Ant Chain действительно достигла массового принятия."

CP был одним из OG команды Ant Chain, он присоединился к первоначальной форме Ant Chain в 2015 году, когда это была еще группа по инкубации интересов.

"Говорят, если кто-то из Ant Group хочет поговорить о блокчейне, обычно при вопросе ко второму человеку обязательно будет упомянуто мое имя." У CP волосы слегка кудрявые, его речь немного с г Cantonese акцентом, кажется, что он просто ведет непринужденную беседу, но если прислушаться, его выражения очень профессиональны и детализированы. Количество патентов Ant Chain является первым в мире, у CP в одиночку в руках сотни патентов на блокчейн.

Что касается расширяемости, CP привел пример: "В игре, помимо ввода игрока на переднем плане, есть и задний план, например, обновление карты, время и погода, или когда большой босс умирает, маленькие монстры рядом тоже могут быть уничтожены, и в блокчейне нет фоновых задач, потому что все выполнение в блокчейне должно происходить через взаимодействие с пользователем."

Будущее полностью цепочечных игр (Fully On-Chain Games) на Artela, возможно, станет "без тебя Земля все равно будет вращаться", то есть игроки разрабатывают правила, а система работает автоматически.

Для блокчейна, которому сейчас тяжело справляться с настольными играми, требуется более высокая производительность на уровне вычислений, чтобы обеспечить непрерывное взаимодействие. "Мы хотим достичь ста раз больше EVM." Благодаря опыту, накопленному на AntChain, CP добавил: "На самом деле, текущие тестовые данные показывают, что мы уже можем приблизиться к двум порядкам на уровне вычислений."

Но они не хотят заменить Ethereum, проекты на цепочке Ethereum могут быть перенесены на Artela одним кликом. CP "абстракция" резюмирует характеристики Artela: "Проще говоря, если сравнить EVM с CPU блокчейна, то мы добавили GPU на блокчейн." Проще говоря, в будущем можно будет запускать крупные игры на блокчейне.

"Заемы и Хуа Бэй в эпоху интернет-финансов – это инновации, которые прошли путь от 0 до 1. Мы, эта группа людей, пережили процесс превращения расплывчатой концепции в конкретный коммерческий продукт и знаем о сложности, стоящей за этим." CP считает, что пройти тем же путем в эпоху публичных блокчейнов – это много вызовов, но, к счастью, есть опыт для参考.

Большинство членов команды Artela происходят от Ant Group. "Команда из десятка человек работает так же эффективно, как команда из двадцати человек." Спустя всего несколько месяцев после основания, Artela привлекла 6 миллионов долларов в рамках посевного раунда, лидирующим инвестором которого стала Shima Capital, а также участие приняли A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital и другие.

Тестовая сеть Artela была запущена в сентябре, и к текущим экологическим партнёрам применяется целенаправленная система приглашений. Defi и полностью блокчейн-игры могут стать будущими точками роста. CP сообщил, что Artela не планирует проводить аирдропы и обычные комбинации, как это делают публичные блокчейны, а скорее хочет исследовать инновации в экосистемных приложениях. В течение следующих нескольких месяцев они сосредоточатся на разработке, и к декабрю планируют официальное тестирование.

Можно стабильно достигать миллиардных дневных активных пользователей, без сомнения, AntChain уже достиг потолка в некоторых областях Web3. Но их активность, тем не менее, как будто изолирована от Web3.

Как и должно быть в Web3, основанном на децентрализации, это "открытый код", а не "патенты". По сравнению с зарубежными основными направлениями технологий публичных цепей, с более подходящими для внутреннего контекста безмонетными блокчейнами, также известными как консорциумные цепи, также есть определенное "недопонимание". А AntChain стремится пройти по другому пути Web3 в стране, открывая консорциумные цепи и промышленный Web3.

Еще в 2017 году «Муравей» уже верил в будущее блокчейна. В то время отрасль еще не была сформирована, но «Муравей» уже рассматривал блокчейн как одну из ключевых стратегий. "Тогда «Муравей» сказал, что будет делать акцент на инвестициях, но на самом деле мало кто понимал, мы были очень маленькой командой. Я прочитал много зарубежной литературы и отчетов, и понял, что это действительно имеет большой потенциал, особенно в контексте глобализации, возможность финансового применения, я считаю, это особенно ценно."

Джерри, занимающий должность главного архитектора, начал изучать белые книги Биткойна и Эфириума. По мере углубления исследований он все больше убеждается, что блокчейн является следующей стадией "использования технологий для обслуживания финансов".

В том же году "старший брат" AntChain Цзянь Го Фэй присоединился к Ant Financial, заняв должность вице-президента и президента линии финансовых технологий, отвечая за блокчейн Ant. Стратегический уровень AntChain в группе постоянно повышается. AntChain на подъеме, трансграничные переводы, финансовые технологии для цепочки поставок, электронные квитанции, судебные доказательства... В одночасье приложения на основе промышленного сектора полностью реализуются.

В 2018 году Alipay Гонконг запустил функцию трансакций через границу на основе блокчейна, когда более 180 000 филиппинских работников смогли отправить свои зарплаты домой, больше не ожидая несколько дней и не платя относительно высокие трансакционные сборы. Инклюзивные финансы, Ant Group давно достигла успешных примеров решения.

CP также стал интернет-знаменитостью компании. Джек Ма упомянул CP на втором Всемирном саммите по искусственному интеллекту, а также свою широко известную историю о свиданиях.

"У нас в Ant Financial есть инженер, который в своем резюме для свиданий написал, что он 'инженер', программист, пишущий код, и в итоге никто не заинтересовался его резюме, девушкам он не понравился. Позже он изменил резюме на 'инженер блокчейна', и получил более двухсот заявок на свидание."

В 2020 году Ant Blockchain объявила о ребрендинге в Ant Chain, руководство компании заявило, что это решение "не уступает решению о создании Alipay".

Но, три года спустя, Ant Chain, глубоко погруженный в индустрию Web3, не дождался действительно "支付宝"-уровня приложений.

В качестве примера международных переводов, ответственный сотрудник Ant Financial сообщил WSJ, что с технической точки зрения международные переводы не имеют никаких барьеров, но поддержка этой технологии различна в зависимости от политики и регулирования каждой страны, поэтому такие проекты ближе к индивидуальному заказу. "Мы тогда сотрудничали с одним банком, который изначально был нашим долгосрочным партнером."

Даже во время празднования Китайского нового года, Whale探, у которого более миллиона активных пользователей в день, сталкивается с проблемами затоваривания коллекционных предметов и трудностями в расширении аудитории. Ранее выпущенные Whale探 цифровые коллекционные предметы в основном были культурными и художественными, и молодым людям их трудно считать современными. "Но моему папе это очень нравится, это единственный продукт из всех, который он продолжает использовать". Работа CP вызывает большой интерес у его семьи, и Whale探, возможно, является самым понятным продуктом среди них.

"Хотя Ant Group уже значительно опередила конкурентов в финансовых технологиях, в стране основная регуляторная структура все еще основана на консорциумных цепочках. Это на самом деле убирает суть блокчейна, а именно использование цифровых активов в качестве представителя его ценности. Я считаю, что в будущем все же нужно идти по пути публичных цепочек, но в настоящее время для публичных цепочек в стране нет условий для развития." Джерри более оптимистично смотрит на будущее публичных цепочек.

Без концепции цифровых активов альянсная цепь не может говорить о стимулировании прав. "Альянсная цепь несет только данные, чтобы действительно перестроить производственные отношения,