الترميز هو آلية تستخدم لتحفيز الشبكات والمجتمعات على خلق قيمة جماعية وتمكين المساهمين من المشاركة ومشاركة القيمة التي تم التقاطها. هذا هو السبب في أنني أعتقد أن المجتمع هو التطبيق القاتل الواعد لتكنولوجيا وأدوات Web3. من خلال مواءمة الحوافز بين الأعضاء وأصحاب المصلحة ، يمكن للمجتمعات الرمزية تعظيم رأس المال الاجتماعي وقيمة المنفعة. من خلال إصدار الرموز الخاصة به ، يمكن أن يصبح المجتمع اقتصاد ملكية حقيقي ، حيث يمكن للأعضاء التواصل مباشرة مع أقرانهم ذوي التفكير المماثل بالإضافة إلى أصنامهم المحبوبة والمبدعين والعلامات التجارية ، مع مشاركة القيمة الجماعية التي يخلقونها. سيتم تحديد قيمة الأصول الرمزية للمجتمع نفسها من خلال قيمة المنفعة (أي الوصول أو التفرد أو الفوائد التي يوفرها الأصل داخل المجتمع) ، ورأس المال الاجتماعي (الانتماء المجتمعي وحيويته ، وحالة العضو وسمعته) ، وقيمة الملكية التي يوفرها للمالكين (حوكمة المجتمع وتخصيص الموارد).

هذه هي الحجة الأساسية لاقتصاد ملكية Variant، حيث تقوم العملات الرقمية بإطلاق نموذج اقتصادي جديد للمجتمعات والشبكات التي تم بناؤها وتشغيلها وامتلاكها من قبل المستخدمين. تحفز الملكية نمو قيمة المجتمع والتقدير المشترك، مما يعزز بشكل أكبر تأثيرات الشبكة التي توسع بسرعة المنصات. ومع ذلك، يجب أن يتم منح المجتمعات القدرة على تنظيم أنفسها والاستمرارية الذاتية (ذاتية)، يجب أخذ الاعتبار في نماذج التمويل والتحقق من الهوية التي تنقل موارد رأس المال ومصادر الدخل إلى سلسلة الكتل. بدون ذلك، لن تكون المجتمعات قادرة على الحصول على أي قيمة لإعادة التوزيع أو إعادة الاستثمار.

الرموز ليست حلاً سريعًا لتحقيق التوافق بين المنتج والسوق. بينما يمكن للرموز أن تلعب دورًا في جذب انتباه المستخدم وبدء تنشيط الأعضاء الأوليين، إلا أن القيمة الأساسية المقترحة للمجتمع يجب أن تتجاوز مفهوم الملكية. للحفاظ على تقدير القيمة، يجب على المجتمعات أن تكون قادرة على تحقيق الربح من رأس المال الاجتماعي أو القيمة الخدمية.

لذلك، يمكن للمجتمعات المتموجة بالرموز توفير ثلاثة أنواع من القيم وتحقيق ربح منها:

1. قيمة الوصول/الشبكة: الوصول المجتمعي، والانتماء، والاتصال حول موضوع/مهمة/هدف مشترك > تحقيق الربح من خلال الاشتراكات المحمية بالرموز الرقمية، ورعايات العلامات التجارية المحمية بالرموز الرقمية أو الانتسابات.

2. قيمة الإخراج/الإنتاج: الأدوات والمنتجات والخدمات المقدمة من قبل المجتمع أو لصالحه > تحويلها إلى عملات مشفرة من خلال المعاملات على سلسلة الكتل، ومشاركة الإيرادات أو توزيع العائدات، وتبادل الأعمال أو السوق من خلال الرموز التشفيرية.

3. قيمة الملكية/الحوكمة: الحوكمة وتوزيع الموارد لخارطة طريق المجتمع > تحقيق الربح من خلال بيع الحوكمة و/أو الرموز الأمنية كأسهم.

على المدى الطويل ، ستكون المجتمعات الأكثر حيوية هي تلك التي توفر (وتستحوذ) على القيمة في ثلاثة جوانب: الانتماء والمنفعة والملكية. ومع ذلك ، بغض النظر عن نموذج تحقيق الدخل الذي يقرر المجتمع اعتماده ، يجب أن تكون آليات التقاط القيمة الخاصة به واسعة النطاق وليست استغلالية. يجب أن يكون التركيز الأساسي لأي نموذج اقتصاد رمزي مجتمعي هو خلق القيمة والتقاطها من خلال المجتمع ومن أجله ، بدلا من استخراج واستخراج القيمة من أعضائه أو الأطراف الخارجية. علاوة على ذلك ، يجب أن تتماشى أي قيمة يستحوذ عليها المجتمع بشكل مباشر مع القيمة التي شارك في إنشائها أعضاؤه. هذا لا يعني أنه يجب إعادة توزيع كل القيمة على الأعضاء ، ولكن يجب أن يتراكم جزء على الأقل من القيمة في خزينة المجتمع لدعم المبادرات الجارية.

المجتمعات المرمزة هي شبكات توزيع رأس المال مركزة على الرموز. تعتمد قيمة نمو رموز المجتمع على كفاءة تحفيز حائزي الرموز لتمويل التعاونات المعنوية التي تنتشر الرموز المشتركة. تحول المجتمعات المرمزة أعضاء المجتمع إلى رواد أعمال، مما يخلق شبكة مكونة من مشاريع ومنتجات وشركات ومجتمعات فرعية مختلفة مكرسة جماعيًا لتحقيق رموز مشتركة أو مهام.

فكرة واعداد الجوائز للمجتمعات المرمزة هي إنشاء حلقة ردود فعل ايجابية مستدامة ومعززة ذاتيًا، حيث يشارك أعضاء المجتمع نشاطًا بنشاط، ويسهمون بجهود لكسب الحالة الاجتماعية والفوائد العملية و / أو حقوق المساواة، مما يولد آليات حافزة وتأثيرات شبكية تشجع الأعضاء على الاستثمار والمساهمة أكثر. التعاون المتبادل والمبادرة الفردية هما القوى الدافعة وراء هذه الحلقة الايجابية، وهما الدافع الكامن الذي يبقي الدورة في التشغيل. يضمن التعاون المتبادل أن يحدد الأعضاء أهدافًا مشتركة وقيم مشتركة، استنادًا إلى مبادئ العيش المشترك والفائدة المتبادلة، والتي بدورها هي الشروط الأساسية للمشاركة الفعالة للأعضاء والمساهمة الفعلية في المجتمع.

في عجلة دوران المجتمع، تعمل الرموز كآليات حوافز قابلة للبرمجة لإنشاء القيمة والتقاطها. ستحدد العقود الذكية كيفية الحصول على هذه الرموز وأي نوع من القيمة أو حقوق المالك التي تفتحها. بعبارة أخرى، من خلال تشفير الرموز بشكل برمجي، يمكن تحفيز أعضاء المجتمع للمساهمة والمشاركة من أجل تحقيق النواتج والنتائج المحددة.

يمكنك توفير الناس بالرموز الرقمية لتحفيزهم على القيام بالإجراءات التي ترغب في أن يقوموا بها، من أجل إنشاء النتائج المرغوبة، دون إنفاق قرش، أو يورو، أو أي عملة تقليدية. الرموز هي في جوهرها شكل جديد من أشكال العملات، تم إنشاؤها تقريبًا من العدم. ومع ذلك، تحمل هذه العملة قيمة فقط إذا كانت الأنشطة الأساسية التي تحفز عليها هذا الشكل الجديد من العملات تُعتبر قيمة.

الحوافز القابلة للبرمجة —— لايل مكيني وروكويل شاه (substack.com)

وهذا يعيدنا إلى المربع الأول. تقدر قيمة الرموز المميزة فقط عندما تتمكن دولاب الموازنة الأساسي للمجتمع من توفير القيمة واستثمارها. لكي يصبح المجتمع الرمزي اقتصاده الجزئي ، فإنه يحتاج إلى التفكير في المزيد من التفكير والإجراءات الشبيهة بالأعمال وتبنيها. هذا لا يعني أن كل مجتمع أو مجتمع رمزي يجب أن يكون مربحا ، ولكن على الأقل يجب أن تتدفق القيمة والأرباح مرة أخرى إلى حاملي الرمز المميز للحفاظ على قيمة الرمز المميز. في الوقت الحاضر ، العديد من المشاريع الرمزية ليست مربحة (أو تفتقر إلى مسار للربحية) ، أو أن آلياتها لتوزيع القيمة والأرباح بها عيوب واضحة.

في الصناعة، هناك الكثير من النقاش حول سبب عدم تراكم القيمة لعملاتهم الرقمية على المنتجات الجيدة. لقد تعمقت أكثر في هذه المسألة وتوصلت إلى اثنين من الاستنتاجات حول سبب حدوث ذلك، ويدور حول المبادئ الثلاثة التالية:

• الشركات الناشئة ليست ربحية (الإيرادات ≠ الربح)
• الأرباح لا تتراكم لحاملي الرمز (مقدمي السيولة)
• آليات توزيع الأرباح لديها عيوب

الإيرادات - كلمة مسيئة في عالم العملات الرقمية - جويل ديفيز (substack.com)

لتصبح مجتمعًا قادرًا على خلق قيمة بشكل مستدام (بدلاً من استغلال القيمة)، قد يكون من المغري تحديد المنتج أو مقترح القيمة الذي يحقق الربح حقًا للمجتمع من البداية. ومع ذلك، كداعم قوي لإطار الدائرة الذهبية لسيمون سينك، أنا أدعو أولاً إلى تحديد "لماذا" و"كيف" للمجتمع بوضوح ثم النظر في "ما" (الإنتاج، المنتج، الاقتراح). عند تطبيق هذا النهج على المجتمع، يجب أن تكون الخطوات المناسبة كما يلي:

لماذا - الغرض من المجتمع: الغرض ليس فقط حول كسب المال؛ هذا فقط نتيجة. الغرض هو هدف مشترك، سبب، أو ميم. إنه السبب الأساسي لوجود مجتمعك.

كيف - عجلة المجتمع: ينطوي الكيف على إنشاء الديناميات المناسبة والثقافة وآليات الحوافز لجذب الأعضاء المناسبين والقدرات والموارد لدفع الأهداف الأساسية أو المهام أو الذكريات جماعيًا.

ما هو قيمة المجتمع: يُعتبر ما هو القيمة الاجتماعية والعملية الشاملة التي يوفرها المجتمع. عندما تصبح الرمز عملة أداة مهمة لدفع الحلقة الإيجابية المتبادلة، فإنه يحتاج في النهاية إلى تحقيق قيمة يمكن تحويلها إلى نقود.

من خلال اعتماد هذه الاستراتيجية والإطار المرحلي ، فإنه يضمن عدم إطلاق الرمز المميز قبل الأوان قبل إنشاء "الحد الأدنى من المجتمع القابل للتطبيق" والتحقق من صحة "ملاءمة المجتمع للسوق". سيسمح لك البدء على نطاق صغير والنمو عضويا من الداخل باختبار وضبط دولاب الموازنة الخاص بك ، ولكن الأهم من ذلك ، جمع المدخلات من فريق أساسي ملتزم ومتشابهة التفكير لتشكيل عرض القيمة وتصميم نموذج الرمز المميز للمجتمع.

لا يوجد نموذج واحد صحيح لإطلاق دولاب الموازنة المجتمعي. يمكن اختيار أي من أبعاد القيمة الثلاثة - الوصول والمنفعة والملكية - كنقطة بداية لبدء دولاب الموازنة. يمكن أن تؤدي الملكية إلى الوصول ، تماما كما يمكن أن يؤدي الوصول إلى الملكية. تعتمد خارطة طريق DAO من Web3 Academy على الزيادة التدريجية في قيمة الرمز المميز من كونه عديم القيمة إلى وجود قيمة ، وتحقيق نمو تدريجي من خلال الكسب ، والامتلاك ، والمرافق ذات البوابات المميزة ، وفي النهاية توليد الدخل والسيولة الرمزية. تتمتع مجتمعات العلامات التجارية بميزة في بناء دولاب الموازنة المجتمعي حيث يمكنها الاستفادة من العلامة التجارية الحالية وأساس المنتج ، مما يسمح للترميز بتحقيق دولاب الموازنة لملكية شبكة الإنتاج (الأداة المساعدة - الوصول - الملكية) ، وهو مفهوم أساسي في ترميز برامج الولاء أو تحويل مجتمعات العلامات التجارية إلى DAOs.

في النهاية، بغض النظر عن كيفية قرارك بتخطيط خريطة قيمتك، تكون المجتمعات الصحية هي تلك التي تستطيع الحفاظ على دوران خطة إنشاء القيمة والقبض عليها. ويشمل ذلك:

• جذب موارد رأس المال أو توليد الإيرادات على السلسلة الكتلية
• توزيع هذه الموارد والإيرادات بفعالية لتحقيق أكبر تأثير (أي نشر الرسالة/الهدف/الميم)
• ضمان تدفق القيمة مرة أخرى إلى المجتمع بنسبة مساهمات (أي تقدير القيمة بدلاً من استغلالها)

هذا يثير أيضًا مسألة كيف تدير المجتمعات وDAOs الحوكمة الجماعية لتعظيم الإيرادات على السلسلة. ومع ذلك، هذا موضوع يتطلب بحوثاً معمقةً أكثر ويشمل استراتيجيات تحقيق الأرباح والحوكمة.

على الرغم من أننا في اقتصاد الملكية، حيث يمتلك المستخدمون قدرة وملكية أكبر من أي وقت مضى، إلا أن الDAOs يحتاجون إلى تحقيق توازن وضمان أنها يمكنها كسب ما يكفي من الأموال على الأقل للحفاظ على فريقها الأساسي.

إخلاء المسؤولية:

1. تم نشر هذه المقالة من [ الأصليةforesightnews]. جميع حقوق الطبع والنشر تنتمي إلى الكاتب الأصلي [دوكتوم]. إذا كانت هناك اعتراضات على هذا النقل، يرجى التواصل مع بوابة تعلمالفريق، وسيتولون بالأمر على الفور.
2. تنصل المسؤولية: الآراء والآراء المعبر عنها في هذه المقالة هي فقط تلك للكاتب ولا تشكل أي نصيحة استثمارية.
3. تتم الترجمات للمقالة إلى لغات أخرى من قبل فريق Gate Learn. ما لم يرد غير ذلك، يُحظر نسخ أو توزيع أو سرقة المقالات المترجمة.