Объяснение Tokenomics Tabi и наша уникальная стратегия продажи узлов

Год 2024 года в значительной степени признан частью бычьего рынка в этом цикле, однако на рынке не появилось новых структурных повествований, за исключением роста мем-монет. Это в значительной степени связано с отсутствием инноваций на рынке, с повторяющимися повествованиями, повторяющимися "играми" и даже повторяющимися игроками на рынке.

Недавно многие дегенеративные друзья начали обращать внимание на токеномику Tabi, и в сообществе возникло бесчисленное количество вопросов о Tabi. Я чувствую, что необходимо поделиться нашим полным мыслительным процессом и рационалом того, что мы пытаемся достичь и почему мы это делаем.

Я надеюсь, что этот материал поможет быстро ответить на вопросы сообщества, объяснив логику и дизайн структуры нашей предстоящей продажи узлов, а также почему она отличается от других.

Экономика Таби, вдохновленная механизмом кривой

Curve революционизировал рынок стейблкоинов своим механизмом стимулирования, балансируя спрос и предложение. Проекты мотивируют пользователей голосовать, которые затем оценивают надежность проекта или протокола, годовой процентный доход и риски.

Приложение в издании игр (и не только)

В настоящее время цепи и приложения имеют изолированные отношения. Сотрудничество и партнерства в игровых цепях основаны на бизнесе без экономических стимулов. Гранты часто распределяются субъективно, под влиянием таких факторов, как:

• Отношения: Личные связи между основателями и руководителями по развитию бизнеса.
• Предпочтения: BDs, выступающие в пользу конкретных типов игр.
• Планирование: Перекрывающиеся проекты в течение короткого периода.

Игровая индустрия наполнена историями успеха таких игр, как Stardew Valley и Kenshi, доказывающих, что выбор сообщества является решающим элементом.

Заключение

Наша модель интегрирует экономические стимулы и решения, принимаемые сообществом, обеспечивая сбалансированную и справедливую экосистему.

Как мы отличаемся?

Впервые мы внедряем суть Войн Кривых в Tabi, в саму цепь. Перед запуском игры она должна представить себя и обозначить вознаграждение для своего сообщества. Затем держатели VeTabi проголосуют за различные проекты, балансируя между качеством, вознаграждением и рисками. Проекты, занимающие более высокие позиции, получат большую поддержку сообщества и вознаграждение в виде выделения VeTabi, аналогичное получению 'Гранта'. Важно, что это решается коллективно сообществом, а не просто фондом.

Преимущества

1. Выравнивание цепи и слоев приложений: подлинная поддержка от базового уровня до уровня приложений.
2. Снижение затрат и повышение эффективности: сокращение потребности в крупных командах по работе с партнерами. В настоящее время у цепочек имеются обширные команды по работе с партнерами, что приводит к высоким затратам и неэффективности.
3. Децентрализованное принятие решений: сообщество решает, кому предоставлять поддержку, все действия осуществляются on-chain, исключая необходимость прямого участия команды.
4. Реальное привлечение пользователей: В отличие от платформ web3 quest, предлагающих поверхностный трафик, эту модель привлекает к проектам настоящих пользователей.
5. Высокий ровный от Gate Эффект сверхбандпасса: Устойчивое и растущее вовлечение сообщества укрепляет экосистему.

Дополнительные мысли

Рефлексия над Pinduoduo и Alibaba:

• Стратегия PDD: Разрушить другие платформы электронной коммерции, значительно снизив барьеры входа.
• Модель Alibaba: управляет огромным количеством SKU (stock keeping unit) с эффективностью через сторонних продавцов, что несмотря на некоторую потерю эффективности, предлагает широкий ассортимент продукции и сохраняет преимущества по раннему этапу затрат.

Интегрируя эти принципы, Tabi стремится содействовать более динамичной, справедливой и привлекательной экосистеме.

Как это делает Пиндуодуо

PDD не начинает с большого количества SKU. Они фокусируются на 1 000 SKU и делают их чрезвычайно доступными. Как? Они нанимают тысячи людей для оптимизации цепочек поставок, напрямую связываясь с производителями. Стратегия PDD концентрирует весь трафик на эти 1 000 SKU, делая каждый продукт высокооборотным. Некоторые партнеры даже готовы терпеть убытки, чтобы сотрудничать с PDD из-за огромной охватности, которую они предоставляют.

Наш подход

Мы стремимся снизить затраты, повысить эффективность и децентрализовать принятие решений, по-настоящему воплощая принцип "от народа к народу".

Reference Models

Аукционы по голландской системе и ценообразование PoW:

• Gala выступила пионером в продаже узлов, где ранние участники получали выгоду от более низких затрат, а поздние платили больше, причем последние часто теряли деньги. Несмотря на устаревшую модель 2020 года, некоторые проекты все еще используют ее.

Рыночная усталость

К 2024 году за этим же образцом последовали многочисленные проекты, указывающие на рыночную иррациональность. Реальная проблема - усталость рынка от этих повторяющихся тем, а не нехватка средств, что приводит к неудовлетворительным результатам.

Стратегия Tabi

Интегрируя механику Curve, Tabi позволяет играм представить свой случай и вознаградить сообщество. Владельцы VeTabi голосуют на основе качества проекта, вознаграждений и оценки риска. Лучшие проекты получают поддержку сообщества и выделение VeTabi, которое определяется сообществом, а не исключительно фондом. Это выравнивает стимулы и способствует истинному вовлечению пользователей, обеспечивая надежную и эффективную экосистему.

Уникальный подход Tabi

Извлечение из голландских аукционов и моделей PoW

С 2013 года я занимаюсь майнингом BTC. С каждым новым поколением майнинговых установок увеличение хэш-мощности превосходило старые машины. Если вы не обновлялись, вас оставляли позади. В результате спрос на рынке часто превышает предложение, заставляя людей платить сверх официальной цены, чтобы получить выгоду от более высокой хэш-мощности и большего количества BTC вознаграждений. Это демонстрирует, как рыночная динамика диктует спрос и предложение.

Модель Tabi

Вдохновленная добычей PoW, наша модель более соответствует экономическим принципам. В отличие от того, что только ранние покупатели получают огромные прибыли, а поздно прибывшие понесут убытки, наш подход ограничивает такие очевидные расхождения. Сегодняшние пользователи обучены рыночным циклам, и эта модель больше не жизнеспособна. Традиционная система эксплуатирует FOMO, не предоставляя существенных преимуществ.

Основная логика

• Ранние пользователи: Большие затраты = Больше токенов
• Пользователи среднесрочного срока: Умеренные затраты = Умеренные токены
• Поздние пользователи: меньшие затраты = меньше токенов

Эта система обеспечивает баланс и честную игру, без абсолютных проигравших.

Система уровней оригинального узла

В отличие от Gala и Xai, которые отличаются только ценой, но не производительностью, наша модель отличает узлы по производительности. Пользователи становятся все более опытными; обращение с ними как с дураками приведет только к обратному эффекту. Наш инновационный подход использует супер-муховое колесо, чтобы создать высокий ров, способствуя устойчивому росту и эффективности.

Почему вводить уровни узлов?

В моделях, таких как Gala и Xai, ранние пользователи получают выгоды от низких затрат и огромных преимуществ, что приводит к проблемам, таким как непрерывное майнинг и продажа пользователями, что в конечном итоге уменьшает мотивацию для новых пользователей приобретать токены и вступать в сообщество. Недавно мы видели, что многие новые проекты узлов не справляются с этим. Кто будет покупать более поздние узлы и почему?

Решение Таби

Продажи узлов Tabi разделены на пять уровней, каждый из которых предлагает преимущества по сравнению с предыдущим. Однако ключевым новшеством является возможность обновления узлов Tabi!

Механизм обновления

Пользователи зарабатывают veTabi, запуская узлы Tabi, голосуя за вознаграждения и участвуя в экосистемных проектах, что повышает их уровень узла. Это интегрирует пользователей в экосистему, объединяя цепочку и прикладной уровни.

Пример: Игровой процесс

1. Чтобы заработать больше veTabi (наград), пользователи играют, чтобы получить опыт.
2. Это улучшает их узлы, увеличивает хэш-мощность и потенциал заработка.
3. Игры привлекают пользователей и доход, привлекая биржи и больше пользователей Web3.
4. Значение вознаграждений за раннее голосование в veTabi увеличивается, привлекая больше пользователей и проектов, и создавая положительную обратную связь.
5. Этот маховик усиливает влияние Gate на издание игр.

Вдохновленный Канто

В настоящее время большинство цепочек уровня 1 используют слои приложений, хотя вся выручка уровня 1 поступает от пользователей экосистемы, взаимодействующих со слоем приложений. Tabi, вдохновленный Canto, делится доходами от газа с разработчиками приложений, создавая больше источников дохода (доходы от бизнеса + вознаграждения за голосование сообщества + возвраты за газ).

Симбиотические отношения

Каждый знает, что 80% дохода большинства игр приходится на 20% игроков, и эти игроки - «киты», которых хочет каждая игра. Дизайн узла Tabi в основном является более высокоуровневым отражением этого, с 200 тыс. участников узла-владельцев или игроков.

Tabi поощряет разработчиков игр давать различные награды владельцам узлов разных уровней в соответствии с типом своего проекта. Это эквивалентно превращению ранних держателей активов Tabi, которые являются частью обычной проблемы холодного старта, в сообщество 'китов' игроков для игр. Таким образом, это создает прочные отношения между разработчиками игр и их игроками, которые будут устойчивы на долгосрочной основе.

Кроме того, исходя из нашей токеномики, мы сможем привлекать и направлять разработчиков в нашу экосистему в будущем, и протоколы, аналогичные Convex, будут постепенно появляться. Сюда также входит наш собственный инкубационный проект Mundus, который станет важным элементом игровой инфраструктуры на Tabi. Подобно Roblox, Mundus будет служить промежуточным слоем, который позволит пользователям быстро разрабатывать свои собственные мини-игры там, тем самым создавая наше собственное сообщество разработчиков UGC.

Я обдумывал ядро рваного чертога уровня 1. Является ли это скорость, децентрализация или стоимость? Существуют разные мнения, но нашим приоритетом являются разработчики. Мы продумали и предлагаем больше коммерческих возможностей, удобный для разработчиков Web2 PolyVM, а также продуманную структуру доходов и путь пользователя.

Tabi готов к будущей массовой адаптации.

Disclaimer：

1. Эта статья перепечатана с [ЗАВИЕР ЛИ]. Все авторские права принадлежат оригинальному автору [КСАВЬЕР ЛИ]. Если есть возражения против этого репринта, пожалуйста, свяжитесь с Gate Learnкоманда, и они быстро справятся с этим.
2. Ответственность за отказ: Взгляды и мнения, высказанные в этой статье, являются исключительно мнениями автора и не представляют собой инвестиционных советов.
3. Переводы статьи на другие языки выполняются командой Gate Learn. Если не указано иное, копирование, распространение или плагиат статьи запрещены.