Algum projeto de destaque no Web3 merece atenção pela mudança estratégica após obter financiamento na América do Norte. Segundo relatos, após concluir o financiamento na América do Norte em abril deste ano, a empresa iniciou uma grande otimização organizacional — os funcionários de Beijing e Wuhan foram reduzidos de 120 para cerca de 40 pessoas.



As operações seguintes foram ainda mais interessantes. Informações de recrutamento rapidamente apareceram em Singapura, Tóquio e Califórnia, EUA. A lógica por trás disso é bastante clara: o financiamento direcionou o futuro da empresa, e aqueles funcionários que não quiseram seguir a estratégia de expansão internacional foram sendo gradualmente ajustados para fora. Dizer que foi "completamente" não é exagero.

Essa realocação global de talentos foi posteriormente confirmada por várias fusões e aquisições de grande porte. Alguns projetos foram adquiridos por dezenas de bilhões de dólares, e por trás desse volume de investimento está justamente essa execução estratégica firme e a reestruturação organizacional. A determinação de uma empresa em expandir para o exterior nunca é apenas um slogan, mas sim algo escrito na forma de cortes de pessoal.
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PaperHandsCriminalvip
· 19h atrás
Escrever a estratégia na lista de despedimentos, essa jogada é realmente genial... Em resumo, é uma mudança de direção no financiamento, quem não acompanha a tendência acaba sendo mandado embora.
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SorryRugPulledvip
· 19h atrás
Demitir dois terços da equipa é que demonstra determinação de internacionalização, essa lógica eu realmente não tinha pensado --- Mudança na direção do financiamento, os funcionários nacionais tornam-se um peso, a realidade dói um pouco --- Beijing de 120 para 40, essa velocidade é incrível... O custo de aquisições de dezenas de bilhões de dólares é assim acumulado? --- Portanto, internacionalizar não é só um slogan, é realmente tratar as pessoas como fichas? --- Singapura, Tóquio, Califórnia, uma rodada de recrutamento, a equipa nacional é reduzida a cinzas... Isso é o que chamam de realocação global, estou realmente impressionado --- Após o financiamento, uma grande demissão imediatamente, já vi muitas dessas táticas, no final, poucas realmente tiveram sucesso --- "Usar uma lista de demissões para mostrar determinação", essa frase tenho que guardar, é muito verdadeira --- Espera aí, o que aconteceu com os funcionários dos projetos adquiridos? Ainda são aqueles que foram otimizados? --- Esse tipo de operação já vi, poucos ainda estão ativos, a maioria desapareceu depois
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FlippedSignalvip
· 19h atrás
Isto é a verdade sobre a expansão internacional, chamar de "ajuste estratégico" é bonito, mas na verdade é uma grande redução de pessoal Assim que a direção de financiamento é definida, as mudanças acontecem rapidamente, quem não acompanha tem que sair, frio mas eficaz De 120 para 40, várias posições de RH em Singapura e Tóquio, essa lógica é realmente implacável Em vez de ficar sonhando com promessas vazias, é melhor olhar para a lista de cortes, tudo fica claro O capital gosta desse tipo de determinação, não é surpresa que depois sejam adquiridos Essa estratégia doméstica sendo levada para o exterior, talvez o Vale do Silício seja ainda mais adepto disso Estou um pouco preocupado com os 40 que ainda permanecem, será que na próxima rodada eles também vão ser cortados?
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MetaEggplantvip
· 19h atrás
A tabela de despedimentos é a estratégia mais verdadeira, sem desviar do assunto. Pequim e Wuhan despediram 2/3 de uma só vez, depois Cingapura, Tóquio e Califórnia estão a recrutar loucamente... Essa tática é realmente genial. Ir para o exterior realmente depende de grandes palavras? Ainda depende de mudanças humanas sangrentas. Depois de conseguir financiamento, começam a filtrar pessoas, sabem jogar. Um pouco duro, mas não há como negar que estão a trabalhar a sério. Dizer que a "tabela de despedimentos" é estratégia, acho que não há problema. A velocidade de virar-se é tão rápida que os funcionários comuns não conseguem reagir.
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