A decisão dos responsáveis da Pop Mart provavelmente já se arrependeu!

Eles realmente não deveriam ter aumentado a produção mensal do Labubu de 10 milhões para 50 milhões de uma só vez, essa jogada foi muito precipitada.
Originalmente, pensaram em produzir mais para ganhar mais dinheiro, mas acabaram destruindo a raridade da IP,
Provavelmente nem eles previram essa consequência.
Na verdade, dobrar a produção para 20 milhões já seria suficiente,
Permitir que todos façam fila por uma hora para comprar,
Manter a sensação de exclusividade e expectativa, além de satisfazer a demanda de compras.
Produtos produzidos em grande quantidade na linha de montagem, onde há alguma raridade? Logo vão ficar por toda parte.
No final, a falta de firmeza estratégica e o foco apenas em ganhar dinheiro rápido ainda são os principais problemas de muitas startups atualmente. $SOL
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