O benefício do team building passou de ser uma “atividade” para se tornar um “mecanismo”, refletindo, na essência, a evolução da cultura empresarial.

Na Gate, esta evolução assenta em três lógicas principais:
1) De entretenimento para ligação.
O team building tradicional foca-se no relaxamento, enquanto a Gate valoriza mais a colaboração entre equipas e a construção de consensos.
Atividades ao ar livre, co-criação e eventos imersivos têm como objetivo criar cenários de interação autêntica.
2) De benefício para investimento.
O aumento do custo do team building não é simplesmente “gastar mais”,
mas sim um investimento de longo prazo na confiança da equipa, no sentido de pertença e na eficiência organizacional.
Só com uma experiência de equipa bem conseguida é que a dinâmica organizacional se mantém ativa.
3) Da localização à globalização.
A equipa da Gate é altamente internacionalizada, e o team building já não se limita a atividades locais ou pontuais,
evoluindo gradualmente para uma “partilha inter-regional”.
Isto está alinhado com a narrativa global da Gate.
A evolução dos benefícios de team building pode parecer trivial, mas na verdade é um reflexo da estratégia organizacional.
A Gate proporciona melhores experiências para unir ainda mais a equipa.