As Cadeias de Camada 1 Precisam Ir Além da Velocidade: CEO da Sonic Labs

Fonte: CryptoNewsNet Título Original: As cadeias de Layer 1 precisam ir além da velocidade: CEO da Sonic Labs Link Original: À medida que o espaço em bloco se torna cada vez mais um produto, os projetos de blockchain estão sob pressão para provar que podem oferecer modelos de negócios sustentáveis em vez de narrativas especulativas de curto prazo.

Em uma entrevista ao crypto.news, Mitchell Demeter, CEO da Sonic Labs, descreve como a Sonic está mudando sua estratégia em direção à adesão dos construtores e à captura de valor a longo prazo.

Reavaliando a Competição da Camada 1

Pergunta: As redes de Layer 1 passaram anos a competir em velocidade e taxas. Você disse que essa fase acabou. O que as chains devem otimizar agora?

Em 2020 e 2021, o panorama era muito diferente. Quando você comparava cadeias com o Ethereum, ser mais rápido e mais barato era um grande diferenciador. Isso atraiu muitos construtores e usuários para diferentes camadas 1 e camadas 2.

Naquela época, a batalha principal era basicamente: quem pode ser o mais rápido e quem pode oferecer a melhor experiência do utilizador. Mas agora, o panorama mudou. Temos muitas cadeias rápidas e baratas. O espaço de bloco tornou-se efetivamente uma mercadoria.

Agora a verdadeira batalha é: quem pode atrair utilizadores, atrair construtores e realmente mantê-los. Tem de haver mais uma barreira.

Entrei como CEO há dois meses e agora estamos passando por uma mudança na Sonic. Precisamos diferenciar a cadeia através de alterações a nível de protocolo e Propostas de Melhoria do Ethereum para tornar o ambiente dos construtores mais propício, único e atrativo.

Os construtores, usuários e capital movem-se muito facilmente hoje em dia. Ser rápido e ser barato já não é suficiente. Tem que haver uma razão para eles permanecerem na sua cadeia.

Melhorias ao Nível do Protocolo

Pergunta: Quais são alguns exemplos concretos das mudanças que você está a explorar?

Existem muitas Propostas de Melhoria do Ethereum que as pessoas têm discutido há muito tempo, mas o Ethereum é agora um enorme ecossistema, por isso avança lentamente. Cadeias menores e mais jovens como a nossa podem avançar mais rapidamente e experimentar mais.

Neste momento, atribuí às nossas equipas de produto e engenharia a tarefa de reunir os EIPs que estamos a avaliar. Estamos ativamente nesse processo, a investigar e a decidir o que deve constar no nosso roteiro, ao mesmo tempo que falamos diretamente com os construtores sobre o que eles querem ver.

Um exemplo é o EIP-7903, que aumenta o limite de tamanho do contrato. Neste momento, os desenvolvedores têm que encaixar os seus contratos inteligentes dentro de aproximadamente 49 kilobytes. Aumentar esse limite torna mais fácil construir aplicações mais complexas e torna a cadeia mais “aderente”, porque se torna mais difícil para os desenvolvedores moverem toda a sua infraestrutura entre cadeias.

Esse é apenas um exemplo concreto de como estamos tentando melhorar a experiência do desenvolvedor a nível de protocolo.

Tokenomics e Captura de Valor

Pergunta: Você falou sobre o modelo de taxas do Sonic. Como funciona agora, e o que está mudando?

O que as pessoas querem ver agora é como a atividade on-chain se traduz em criação de valor real, captura de valor e o retorno de valor para os detentores de tokens.

Estamos saindo de uma fase especulativa onde as pessoas estavam apenas apostando que algo poderia se tornar a próxima grande rede. Agora, os investidores querem ver mecanismos claros.

O mais simples é um mecanismo de queima, onde os tokens são ativamente removidos da circulação. É assim que se passa de um modelo inflacionário para um modelo deflacionário.

Eu comparo isso a empresas de tecnologia iniciais como a Tesla. Durante anos, elas emitiram ações para levantar capital. Assim que atingiram uma massa crítica, mudaram para recompra de ações. Essa é a fase de “retorno de valor”.

Muitas blockchains, incluindo a Sonic, ainda estão nessa fase de ajuste entre o produto e o mercado. Mas a direção tem que ser clara: uso → taxas → queimas → valor de volta para os detentores.

Pergunta: Como é que o seu modelo de taxas se encaixa nisso?

Neste momento, o nosso modelo de taxas devolve 90% das taxas aos construtores e 10% aos validadores. A ideia era que as aplicações pudessem abstrair a blockchain do utilizador. Com subsídios de taxas e abstração de contas, as aplicações podem pagar as taxas de gas para os utilizadores e, em seguida, recuperar essas taxas através da monetização de taxas.

Isso significa que o utilizador não vê a blockchain, não assina transações e não toca no gás. Ele apenas utiliza uma aplicação estilo Venmo que mantém USDC numa carteira, enquanto a aplicação cuida de tudo nos bastidores. Os validadores ainda são pagos.

A experiência do utilizador torna-se radicalmente mais simples. Mas o problema é: os detentores de tokens não beneficiam. Se o mundo inteiro se mudasse para on-chain sob esse modelo, nada sairia da oferta em circulação. Nenhuma escassez é criada.

Então estamos trabalhando para mudar isso para um modelo de escala deslizante. Os construtores podem receber cerca de 15%, os validadores 10%, e o restante é queimado. Dessa forma, o aumento do uso realmente beneficia os detentores de tokens.

Estamos também no início do nosso crescimento. Passámos sete anos a construir tecnologia de classe mundial, temos uma grande equipa de engenharia e uma profundidade técnica séria — mas a tração em cadeia ainda tem espaço para crescer.

Estamos também a explorar a possibilidade de licenciar a nossa tecnologia a bolsas, governos e bancos que desejam as suas próprias blockchains, utilizando essa receita para financiar recompra e queimas de tokens.

Competição e Posição no Mercado

Pergunta: Como vê a concorrência com o Ethereum e os Layer 2?

As camadas 2 dependem, em última análise, do Ethereum. Elas confiam na camada base do Ethereum.

Temos a nossa própria rede e o nosso próprio conjunto de validadores distribuídos. Isso dá-nos mais flexibilidade e permite-nos avançar mais rapidamente em relação a alterações de protocolo e experimentação.

Pergunta: O Ethereum financia bens públicos diretamente. O que você pensa sobre isso?

Estamos a explorá-lo. Historicamente, tivemos programas de subsídios. O desafio é que os construtores podem ser muito transitórios. Temos vindo a construir relações com VCs para ajudar a financiar negócios, em vez de tentar desempenhar o papel de capitalista de risco nós próprios.

Podem haver casos em que financiamos serviços públicos ou os construímos diretamente, mas eles precisam ser sustentáveis. O caso ideal é que a infraestrutura pública tenha modelos de negócio reais e verdadeiros empreendedores por trás dela.

Prioridades Estratégicas

Pergunta: Quais foram as suas primeiras prioridades como CEO?

Corrigindo a tokenomics. Garantindo que o valor possa realmente fluir de volta para os detentores de tokens. Construindo um modelo de subsídios sustentável com parceiros. E mudando a Sonic de uma cultura apenas técnica para um negócio real: marketing, comunicações, desenvolvimento de negócios e vendas institucionais.

Durante anos, a empresa focou quase inteiramente na tecnologia. Agora, a indústria em si está se afastando da pura especulação, e é o momento certo para mudar em direção à sustentabilidade.

Pergunta: Como você vê o mercado cripto mais amplo neste momento?

Estamos passando por uma transição. A liquidez se tornou mais restrita, os investidores estão mais sofisticados e os construtores e usuários têm mais opções. Não podemos mais depender apenas de narrativas. Temos que construir negócios reais.

Não tenho uma bola de cristal, mas a minha sensação é que a maior parte da dor já passou, e a liquidez vai retornar. Mas não será especulação cega — será mais impulsionada pelos fundamentos.