DAO: Características, Desafios e Estratégias de Resposta do Novo Paradigma Organizacional

Introdução

O livro "Reinventando Organizações" resume os paradigmas organizacionais da história humana em cinco cores e analisa profundamente suas características. Dentre elas, a organização azul é vista como a forma ideal da nova organização do futuro, apresentando características como tomada de decisão distribuída, autogerenciamento e missão evolutiva. Nos últimos anos, a ascensão das organizações autônomas descentralizadas (DAO) representa a prática de vanguarda do conceito de organização azul. Este artigo tem como objetivo explorar as características centrais da DAO, os desafios de governança que enfrenta e as estratégias atuais para lidar com esses desafios.

Definição e características do DAO

DAO é um novo paradigma de organização digital enraizado em criptomoedas e tecnologia blockchain. Até agosto de 2024, mais de 50.000 DAOs foram estabelecidos em todo o mundo, com mais de 10 milhões de detentores de tokens de governança e um montante total de tesouraria superior a 21 bilhões de dólares. O DAO já se tornou um grande experimento social global, demonstrando um enorme potencial para reconfigurar a forma como os seres humanos se organizam e colaboram.

As características principais do DAO giram em torno da descentralização e da autonomia, com foco nos dois níveis de tecnologia e governança:

1. Nível técnico: A tecnologia blockchain de armazenamento distribuído e os contratos inteligentes que podem executar decisões automaticamente são a base técnica do DAO. Seguindo o princípio de "código é lei", o DAO implementa as regras da comunidade na forma de código na blockchain, alcançando a autonomia na execução das decisões.

2. Nível de governança: a descentralização se manifesta na partilha do poder de decisão entre todos os membros e na natureza democrática do processo de decisão. A DAO emite tokens de governança para garantir que os membros partilhem o direito de voto e segue os princípios básicos da democracia deliberativa e da democracia de voto para a governança coletiva.

3. Objetivos da organização: O DAO possui tanto o objetivo de lucro quanto o de alcançar uma comunidade sustentável, devendo criar lucros para os detentores de tokens no dinâmico mercado de criptomoedas, ao mesmo tempo em que valoriza a realização dos interesses comuns da comunidade.

Em suma, o DAO pode ser definido como: uma forma organizacional baseada em blockchain, contratos inteligentes e tecnologia de criptomoeda, cuja autoridade de decisão é compartilhada por todos os membros, com a participação voluntária dos membros da comunidade em decisões democráticas baseadas em propostas, com o objetivo de alcançar lucros comerciais e interesses comuns da comunidade.

Os desafios de governança que o DAO enfrenta

Apesar de o DAO ter uma visão inspiradora e conceitos organizacionais avançados, ainda enfrenta muitos desafios na prática:

1. Tendência de centralização do poder decisório: Muitas DAOs apresentam uma tendência oligárquica, com os tokens de governança gradualmente a serem controlados por um pequeno número de "baleias" ou alianças de votantes, gerando o risco de resultados de votação manipulados. Ao mesmo tempo, algumas instituições que simbolizam o centro de poder, como comitês e conselhos centrais, estão gradualmente sendo estabelecidas, trazendo o risco de uma concentração excessiva de poder.

2. Indiferença dos eleitores e ciclo de vida mais curto: a baixa taxa de participação é um dos problemas mais graves que as DAOs enfrentam, com a grande maioria dos membros a não participar do processo de deliberação e votação das propostas. Além disso, a maioria das DAOs tem uma duração média de apenas 18 meses.

3. Equilíbrio entre interesses comerciais e interesses públicos: o DAO precisa ponderar os potenciais conflitos entre interesses comerciais e interesses públicos. Muitos membros estão apenas preocupados com retornos comerciais de curto prazo, levando à frequente ocorrência do problema do "carona", o que gera um conflito com os construtores do DAO que têm uma visão de longo prazo.

Estratégias para enfrentar desafios de governança

Para enfrentar esses desafios, a DAO está explorando várias estratégias:

1. Redesenhar o mecanismo de votação: com base em "uma moeda, um voto", foram propostas várias novas modalidades de votação, como votação quadrática, votação por quórum e votação baseada em reputação.

2. Modelo de governança de incentivos económicos e distribuição: redistribuir tokens aos membros e à comunidade mais ampla através de recompensas, pools de participação, prémios, gorjetas e contratos de trabalho.

3. Votação por delegação: permite que os membros deleguem os seus direitos de voto a membros em quem confiam, sendo considerada a mais recente prática do DAO em relação à democracia líquida.

4. Aumentar a eficácia da comunicação e negociação nas decisões: reforçar a capacidade de resolver conflitos na comunicação de decisões, garantir a igualdade no processo de comunicação entre os membros, e melhorar a qualidade e eficiência da comunicação e negociação.

Conclusão

O DAO carrega as mais recentes expectativas e imaginações da humanidade sobre melhores formas de organização, com a esperança de inovar os mecanismos de governança organizacional. No entanto, existe um abismo entre o ideal e a realidade, e o processo pelo qual o DAO alcança seus objetivos organizacionais não será fácil. Nenhum design organizacional é perfeito; as escolhas e os equilíbrios no processo de governança são a chave para que a organização enfrente os desafios do desenvolvimento sustentável.

DAO não é a resposta definitiva para todos os problemas de governança organizacional. Em vez de buscar a criação de um DAO perfeito, devemos refletir sobre em quais situações é necessário organizar pessoas da maneira DAO, quais são os limites do DAO e quais decisões dentro do DAO são adequadas para "brainstorming" e quais precisam de "decisões definitivas". Embora essas questões possam não ter respostas padrão, os valores centrais que o DAO busca continuarão a impulsionar a otimização contínua das formas de organização humana.