DAO: características, desafios e estratégias de resposta de uma nova forma organizacional

Introdução

O livro "Reinventando as Organizações" classifica os paradigmas organizacionais humanos em cinco cores, sendo a organização verde considerada a forma ideal de organização futura, com características como tomada de decisões distribuída, autogestão e missão evolutiva. Nos últimos anos, a ascensão das Organizações Autônomas Descentralizadas (DAO) representa a prática de ponta do conceito de organização verde. Este artigo explorará as principais características das DAOs, os desafios de governança que enfrentam e as estratégias atuais de resposta.

Definição e características do DAO

DAO é um novo paradigma de organização digital emergente baseado em tecnologia de blockchain e contratos inteligentes. Até agosto de 2024, mais de 50.000 DAOs foram estabelecidas globalmente, com mais de 10 milhões de detentores de tokens de governança e um valor total de tesouraria coletivo superior a 21 mil milhões de dólares.

As características centrais do DAO incluem descentralização e autonomia, refletindo-se em dois níveis: técnico e de governança:

1. Camada técnica: utilizar a blockchain para fornecer uma infraestrutura descentralizada, executando decisões automaticamente através de contratos inteligentes.

2. Nível de governança: o poder de decisão é compartilhado por todos os membros, e o processo de decisão é democratizado. Os membros participam de propostas e votações através da posse de tokens de governança.

O processo típico de decisão de um DAO inclui: formular propostas na comunidade, deliberar em fóruns públicos e votar na plataforma de votação.

O DAO possui o duplo objetivo de lucrar e realizar uma comunidade sustentável, enfatizando a criação de lucro ao mesmo tempo que se preocupa em alcançar os interesses comuns da comunidade.

Dilemas de governança enfrentados pelo DAO

Apesar de sua filosofia avançada, o DAO enfrenta vários desafios na prática:

1. Tendência de centralização do poder de decisão: os tokens de governança estão sendo gradualmente controlados por um pequeno número de "baleias" ou alianças de votantes, com a estrutura organizacional apresentando uma diferenciação hierárquica.

2. Indiferença dos eleitores e curto ciclo de vida: a maioria dos membros não participa ativamente da governança, com uma vida média do DAO de apenas 18 meses.

3. O equilíbrio entre interesses comerciais e interesses públicos: existe um conflito entre retornos comerciais de curto prazo e construção comunitária a longo prazo.

Estratégias de resposta

Para resolver esses problemas, o DAO está explorando várias soluções:

1. Melhorar o mecanismo de votação: introduzir novos modelos como votação quadrática, votação por quórum, votação baseada em reputação, entre outros.

2. Otimização dos incentivos econômicos: redistribuir tokens através de recompensas, pools de direitos, entre outros.

3. Implementação de voto por procuração: permitir que os membros deleguem o seu direito de voto a representantes de confiança.

4. Fortalecer a comunicação entre os membros: melhorar a capacidade de resolução de conflitos, garantir a igualdade na comunicação e aumentar a qualidade e a eficiência das negociações.

Conclusão

DAO representa a exploração da humanidade por formas organizacionais mais ideais, mas ainda existe uma lacuna entre o ideal e a realidade. Nenhum design organizacional pode ser perfeito; o importante é como equilibrar e ajustar continuamente durante o processo de governança. Precisamos refletir sobre os cenários de aplicação do DAO, os limites, e quais decisões são adequadas para a sabedoria coletiva, e quais precisam de decisões decisivas. Embora um DAO perfeito possa ser difícil de alcançar, os valores centrais que ele busca continuarão a impulsionar a otimização das formas organizacionais humanas.