Dairy Queen Capítulo 11 Ondas de Choque Após Falência de Grande Rival

As preocupações com a Dairy Queen Capítulo 11 estão aumentando agora, após a M&M Custard, um dos maiores franqueados da Freddy’s Frozen Custard & Steakburgers, ter solicitado proteção contra falência na passada sexta-feira. O pedido foi submetido ao Tribunal de Falências do Distrito do Kansas e revelou alguns números bastante alarmantes – 5,2 milhões de dólares em ativos contra 27,7 milhões de dólares em passivos. A falência do fast-food também listou entre 100 e 199 credores. Este desenvolvimento do rival Dairy Queen está a intensificar as preocupações sobre o fechamento de restaurantes em 2025, à medida que cadeias em todo o país continuam a lutar contra a crescente pressão econômica e os desafios de gastos dos consumidores.

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Leia também: A China começa a produção de carros voadores, irá exportar para os países BRICS## A falência de fast-food intensifica-se enquanto a concorrente da Dairy Queen enfrenta encerramentos

Fonte: TripAdvisorFonte: TripAdvisor### M&M Custard Arquiva Proteção do Capítulo 11 da Dairy Queen Com Grande Dívida

A falência da M&M Custard no setor de fast-food incluiu 31 locais afiliados que estão operados em Missouri, Kansas, Illinois, Indiana, Kentucky e também Tennessee. No momento da redação, os maiores credores da empresa incluem o Equity Bank, que deve $8,5 milhões, juntamente com a Budderfly LLC, que deve mais de $869.000. Há também o insider Eric H. Cole, que deve $700.000, e o insider Steven Nordstrom, que deve $550.000. Tanto Cole quanto Nordstrom detêm na verdade 17% de participação acionária no franqueado.

Todos os restaurantes Freddy’s Frozen Custard devem continuar a operar normalmente durante o processo de reestruturação. Os fundos estarão disponíveis para pagar os credores não garantidos, de acordo com o processo. No entanto, a afiliada da CBS KCTV 5 relatou que várias fechaduras de lojas estão sendo planejadas. M&M Custard tenta sair do processo de falência. O caso afeta exclusivamente os franqueados e não a empresa-mãe Freddy’s Frozen Custard & Steakburgers, que está baseada em Wichita, Kansas.

Parallel Dairy Queen Capítulo 11 Pressões Atingem Localizações no Texas

A Dairy Queen foi forçada a fechar dezenas de locais ao longo de 2025, com perdas particularmente pesadas no Texas. Na primeira metade deste ano, a American Dairy Queen realmente retirou as franquias do operador Project Lonestar. Isso aconteceu após não ter conseguido completar as remodelações obrigatórias. Isso significava que esses locais não podiam encomendar suprimentos da corporação-mãe e teriam que fechar. No início de abril, a rede havia fechado 40 locais apenas no Texas.

Lou Romanus, CEO do Conselho de Operadores do Dairy Queen do Texas, disse o seguinte:

“Embora o franchisado tenha determinado que a proteção contra falências era necessária para fortalecer a sua empresa, a Dairy Queen continua a ser uma marca forte no nosso estado. O Texas é lar de 130 franchisados da Dairy Queen e mais de 575 locais – mais do que qualquer outro estado dos EUA – a maioria dos quais continuará a servir as suas comunidades.”

“Embora o franchisado tenha determinado que a proteção contra falências era necessária para fortalecer sua empresa, a Dairy Queen continua a ser uma marca forte no nosso estado. O Texas abriga 130 franchisados da Dairy Queen e mais de 575 locais – mais do que qualquer outro estado nos EUA – a maioria dos quais continuará a servir suas comunidades.” Essas lutas com as cadeias rivais da Dairy Queen e os fechamentos de restaurantes em 2025 refletem tendências de falência de fast-food muito mais amplas. Todas estão a afetar cadeias de costa a costa.

Especialistas da Indústria Alertam que a Tendência do Capítulo 11 da Dairy Queen Continuará até 2026

As pressões económicas que impulsionam estes encerramentos devem persistir bem até ao próximo ano. O CEO da McDonald's, Chris Kempczinski, afirmou durante uma chamada com analistas:

“Nos EUA, continuamos a observar uma base de consumidores bifurcada, com o tráfego de [restaurantes de serviço rápido] dos consumidores de rendimentos mais baixos a diminuir quase dois dígitos no terceiro trimestre, uma tendência que persiste há quase dois anos. Em contraste, o crescimento do tráfego entre consumidores de rendimentos mais altos permaneceu forte, aumentando quase dois dígitos no trimestre. Continuamos a ser cautelosos quanto à saúde do consumidor nos EUA e nos nossos principais mercados internacionais e acreditamos que as pressões continuarão bem até 2026.”

“Nos EUA, continuamos a ver uma base de consumidores bifurcada, com o tráfego de [restaurantes de serviço rápido] de consumidores de baixa renda a declinar quase em dígitos duplos no terceiro trimestre, uma tendência que persiste há quase dois anos. Em contraste, o crescimento do tráfego entre consumidores de alta renda manteve-se forte, aumentando quase em dígitos duplos no trimestre. Continuamos a manter cautela sobre a saúde do consumidor nos EUA e nos nossos principais mercados internacionais e acreditamos que as pressões continuarão bem até 2026.” O CEO da Chipotle, Scott Boatwright, afirmou:

“No início deste ano, à medida que o sentimento do consumidor caiu acentuadamente, assistimos a uma redução generalizada na frequência em todos os grupos de rendimento. Desde então, a diferença aumentou, com os clientes de baixos a médios rendimentos a reduzirem ainda mais a frequência. Esta tendência não é exclusiva da Chipotle e está a ocorrer em todos os restaurantes, bem como em muitas categorias discricionárias. Este grupo está a enfrentar vários obstáculos, incluindo desemprego, aumento do pagamento de empréstimos estudantis e um crescimento mais lento dos salários reais.”

“No início deste ano, à medida que o sentimento do consumidor caiu acentuadamente, vimos uma redução generalizada na frequência em todos os grupos de renda. Desde então, a diferença aumentou, com os clientes de baixa a média renda a reduzirem ainda mais a frequência. Esta tendência não é única do Chipotle e está a ocorrer em todos os restaurantes, assim como em muitas categorias discricionárias. Este grupo está a enfrentar várias dificuldades, incluindo desemprego, aumento do pagamento de empréstimos estudantis e um crescimento mais lento dos salários reais.” Até o CEO da Hooters, Neil Kiefer, reconheceu as dificuldades generalizadas. Ele afirmou:

“É um momento difícil para quase todos na indústria de restaurantes e no setor de hospitalidade.”

**“É uma época difícil para praticamente todos na indústria de restaurantes e no setor de hospitalidade.”**Leia também: O preço das ações da Nvidia dispara antes da revelação de IA de 19 de novembro: “Compra Forte” agora

Leia também: O preço das ações da Nvidia dispara antes da revelação de IA em 19 de novembro: “Compra forte” agora O pedido de falência do franqueado Freddy’s Frozen Custard e o fechamento contínuo de restaurantes em 2025 sinalizam que os desafios de falência no setor de fast-food não desaparecerão tão cedo. As pressões sobre os consumidores, especialmente em lares de baixa renda, estão criando um ambiente difícil que se espera que persista até 2026 e possivelmente além. As preocupações com o Capítulo 11 da Dairy Queen, juntamente com o pedido de falência da M&M Custard, representam apenas os últimos desenvolvimentos em um período cada vez mais desafiador para a indústria de restaurantes como um todo.