Siempre he creído que la clave para llevar a cabo un proyecto no está en cuánto se financia, sino en si el equipo se atreve a enfrentar los problemas.
Recientemente vi la revisión del equipo que Irys realizó en Breckenridge, y para ser honesto, después de verlo me siento más tranquilo.
Esas personas no van a hacer actividades de equipo para tomarse fotos, sino a "abrir el abdomen" y buscar problemas.
Hablar de cultura no es gritar consignas, sino discutir de verdad: ¿la expansión demasiado rápida de la empresa diluirá el sentido de misión?
Hablar de ingeniería no es presumir de la pila de tecn
Ver originalesRecientemente vi la revisión del equipo que Irys realizó en Breckenridge, y para ser honesto, después de verlo me siento más tranquilo.
Esas personas no van a hacer actividades de equipo para tomarse fotos, sino a "abrir el abdomen" y buscar problemas.
Hablar de cultura no es gritar consignas, sino discutir de verdad: ¿la expansión demasiado rápida de la empresa diluirá el sentido de misión?
Hablar de ingeniería no es presumir de la pila de tecn