Исследование в кратком изложении | COFCO KEG принимает 14 организаций, включая Guotai Haitong и другие, подробно о плане "Пятнадцатая пятилетка" и путях повышения валовой прибыли

Cofco Tech принимает институциональные исследования и раскрывает стратегию «14-й пятилетки» и приоритеты развития бизнеса

23 марта компания Cofco Tech Co., Ltd. (далее — «Cofco Tech») провела аналитическую встречу, на которую были приглашены представители 14 институтов, включая Guotai Haitong, Hualong Securities и Chuangjin Hexin Fund. Генеральный директор по финансам, секретарь совета директоров, финансовый директор Чжан Нань и представитель по вопросам ценных бумаг Yang Huijun приняли участие в мероприятии и вели глубокие обсуждения с институциональными инвесторами по ключевым вопросам, таким как стратегия развития компании в период «14-й пятилетки», меры по повышению валовой прибыли в электромеханическом бизнесе и стратегическая расстановка сил в секторе зерна и масла.

Ключевые моменты: три основных инициативы в рамках «14-й пятилетки» для стимулирования модернизации бизнеса

Во время исследования компания подробно изложила свою стратегию развития на период «14-й пятилетки». Было ясно указано, что планируется перейти от версии 1.0 к версии 2.0 в рамках интегрированной реформы, строго следуя требованиям трансформации бизнес-системы «3+3+1». Основное внимание уделяется трем крупным инициативам по оптимизации распределения ресурсов и механизмов координации:

Первое — укрепление системы инноваций в области науки и технологий. Компания создаст Центр научных и технологических инноваций и отдел управления технологиями, которые будут полностью отвечать за исследования и разработку крупных проектов, а также внедрять управление по всему циклу «инвестировать, финансировать, управлять, выводить» для повышения конкурентоспособности ключевых технологий.

Второе — планирование цифровой и интеллектуальной трансформации. Новосозданное подразделение по цифровым и интеллектуальным технологиям сосредоточится на цифровом планировании и консультациях, разработке интеллектуального оборудования и алгоритмов управления, цифровых решений и других бизнес-направлениях в сфере зерна и масла, стимулируя глубокую интеграцию проектных консультаций, производства оборудования, цифровых технологий и искусственного интеллекта, что позволит повысить качество и эффективность традиционного бизнеса.

Третье — расширение международного бизнеса. Создавая международное подразделение, компания объединит внутренние и внешние ресурсы, улучшит стратегию международного развития и повысит свою конкурентоспособность на глобальном рынке.

Стабильное повышение валовой прибыли в электромеханическом бизнесе: четыре меры для обеспечения прибыльности

Отвечая на вопросы институтов о валовой марже в электромеханическом бизнесе, компания отметила, что в последние годы эта маржа демонстрирует стабильный рост, что в основном обусловлено четырьмя мерами:

Первое — продвижение реформы интеграции бизнеса и финансов, объединение цепочки от проектных консультаций до поставки электромеханического оборудования, повышение проникновения и координации ключевых технологий, что эффективно повышает коэффициент конверсии.

Второе — усиление управления проектами, оптимизация процессов исполнения, контроль ключевых этапов и затрат для повышения эффективности и качества поставки.

Третье — увеличение доли собственного производства оборудования, что позволяет удерживать больше прибыли внутри компании и увеличивать прибыльность.

Четвертое — создание новой компании Cofco Tech (Jiangsu) Energy Technology Co., Ltd., которая восполнит дефицит оборудования в секторе холодовой цепи продуктов питания и многомерно повысит способность к реализации электромеханических поставок.

В секторе зерна и масла: фокус на модернизации запасов и расширении сегментов для повышения конкурентоспособности через интеграцию ресурсов

В рамках планирования в секторе зерна и масла компания указала, что с развитием потребительских предпочтений и технологического прогресса отрасль переработки зерна и масла движется в направлении высокого качества, интеллектуальности и экологичности. Планируется реализовать стратегию по трем направлениям:

Первое — углубление работы на существующем рынке, сосредоточившись на технологическом обновлении, цифровой и интеллектуальной модернизации, а также последующем обслуживании, используя технологические возможности для оптимизации производственных мощностей и повышения эффективности.

Второе — интеграция внутренних ресурсов. Компания объединит и реорганизует бывшее подразделение по зерновым и подразделение по маслам в единое подразделение по переработке зерна и масла, координируя исследования и разработки, консультационные услуги, поставки электромеханического оборудования и производство техники в сферах обработки риса, пшеницы, масел и масличных культур, укрепляя технологическую координацию и ключевую конкурентоспособность.

Третье — расширение границ бизнеса. Используя накопленные технологические знания и опыт в переработке зерна и масла, компания постепенно расширит деятельность в сегменты пивоварения, напитков и фармацевтики, создавая диверсифицированные направления развития.

Данное исследование полностью демонстрирует ясность стратегического планирования и развития бизнеса Cofco Tech, а институциональные инвесторы проявили интерес к реформам, модернизации и расширению бизнеса компании в период «14-й пятилетки».

Примечание: Рынок сопряжен с рисками, инвестиции требуют осторожности. Эта статья автоматически публикуется крупной моделью ИИ на основе сторонних баз данных и не отражает точку зрения Sina Finance. Любая информация в статье носит справочный характер и не является персональной инвестиционной рекомендацией. В случае несоответствий руководствуйтесь официальными объявлениями. По вопросам обращайтесь по адресу biz@staff.sina.com.cn.

Для просмотра полного текста объявления перейдите по ссылке>>

Обширные новости, точный анализ — все в приложении Sina Finance

Редактор: Xiao Lang Kuibao