文 | El Gran Maestro Huang Liming

En 2026, la civilización humana se encuentra en una encrucijada sin precedentes.

A la izquierda, una crisis energética desencadenada por la geopolítica. Debido al auge de la IA y la aceleración de la demanda energética, Estados Unidos busca fortalecer su control sobre los recursos energéticos globales, atacando desde Venezuela hasta Irán. Hoy, las nubes de conflicto entre EE. UU. e Irán cubren el estrecho de Ormuz, cerrando el 20% de las rutas de comercio petrolero mundial. Con el cierre del estrecho, las cadenas de suministro de combustibles fósiles tradicionales comienzan a fracturarse, y las industrias de Europa y Asia se ven acorraladas. Esta vulnerabilidad extrema hace que los países del mundo tomen conciencia dolorosa de que: la independencia energética ya no es solo un lema ecológico, sino la línea de supervivencia de la nación.

A la derecha, una ola de poder computacional provocada por los grandes modelos de IA. Desde Silicon Valley hasta Beijing, desde Londres hasta Singapur, los centros de datos, como bestias voraces, devoran electricidad a 7x24 horas. Las tarjetas gráficas de Nvidia se calientan, pero la red eléctrica detrás de ellas emite alarmas. Elon Musk afirmó una vez: “En el futuro, la electricidad será más valiosa que el petróleo.” No es una exageración; en la era de la IA, la “nueva sangre industrial” no solo es petróleo negro, sino también corriente eléctrica verde.

En esta gran migración energética que define el progreso civilizatorio, ¿quién levantará la bandera de la “nueva sangre industrial global”?

Cuando la “escasez de petróleo” se convierte en la ansiedad global, la realidad de “falta de electricidad” se vuelve aún más caótica. Cuando la “seguridad” reemplaza al “costo” como prioridad, el panorama energético mundial está siendo reconfigurado de manera histórica. Las energías renovables están pasando de ser “opciones de reemplazo” a “soluciones prioritarias” e incluso a “únicas soluciones”.

Incluso podemos ver el conflicto entre EE. UU. e Irán como una aceleración en la sustitución de los recursos energéticos fósiles, marcando el inicio de una nueva era en la que las energías renovables dominan el escenario global.

Ya sea eólica o fotovoltaica, las energías verdes continuarán compensando los riesgos de disputa por los recursos fósiles, fortaleciendo la seguridad energética mundial. Reino Unido ya ha reaccionado rápidamente, anunciando el 12 de marzo la eliminación de aranceles de importación para 33 componentes de fabricación de energía eólica marina a partir de abril, con una inversión de 220 mil millones de libras para acelerar los proyectos de parques eólicos en el Mar del Norte.

En cuanto a la demanda global de energía eólica, el Reino Unido es solo el comienzo. China está entrando en su propia “nueva era de expansión internacional” en energía eólica. ¿Quién podrá realmente liderar la fuerza principal del viento en el escenario mundial y coronarse rey? ¿Quién podrá seguir acelerando su ascenso en esta competencia global?**

1. Cambios macro: la cuchilla geopolítica y el apetito de la IA

Para entender la situación, debemos ampliar la mirada, atravesar las fluctuaciones a corto plazo y comprender la profunda reestructuración lógica que está ocurriendo.

Primero, la “hambruna eléctrica” provocada por la IA es una revolución sin precedentes en la demanda.

Antes, cuando hablábamos de electricidad, nos centramos en iluminación residencial y maquinaria industrial; hoy, la demanda se centra en el entrenamiento y la inferencia de modelos de miles de millones de parámetros. El crecimiento exponencial en capacidad de cálculo de IA impulsa directamente una explosión lineal o incluso superlineal en la demanda eléctrica.

Las centrales térmicas tradicionales, limitadas por las emisiones de carbono y la volatilidad en el suministro de combustibles, no tienen espacio para expandirse bajo los objetivos de “doble carbono”; la energía nuclear, aunque estable, requiere más de una década para su construcción, y no puede resolver las necesidades inmediatas. Solo una combinación de “viento + solar + almacenamiento” puede desplegarse rápidamente y expandirse con el menor costo marginal, llenando el enorme déficit eléctrico de la era de la IA.

Más importante aún, las grandes empresas tecnológicas tienen fuertes demandas ESG verdes; no solo necesitan electricidad, sino “electricidad cero carbono”. Esto hace que la energía eólica y solar no sean solo servicios públicos, sino componentes centrales de la infraestructura tecnológica. Quien pueda proporcionar energía verde estable y barata para la IA, tendrá la entrada garantizada a la era de la IA.

En segundo lugar, la “seguridad energética” en medio de conflictos geopolíticos es una reconfiguración vital de la oferta.

El conflicto EE. UU. - Irán ya ha cerrado el estrecho de Ormuz, deteniendo instantáneamente el 20% del comercio petrolero mundial. Los precios del petróleo subieron a unos 120 dólares por barril, y ahora oscilan cerca de 100 dólares. Si el bloqueo continúa, el precio puede dispararse a 150 dólares o más, provocando una recesión inflacionaria global. Europa y Asia, las arterias industriales, se verán asfixiadas. Esta vulnerabilidad extrema obliga a los países a acelerar la “descarbonización” y reducir su dependencia de los fósiles.

La independencia energética ya no es solo un lema, sino un instinto de supervivencia. Quien controle la capacidad de producir energía renovable localmente, tendrá el control de la seguridad nacional. Países del Medio Oriente como Arabia Saudita y Emiratos Árabes, que antes dependían de vender petróleo, ahora invierten masivamente en energías renovables para mantener su economía en la era post-petróleo; Europa, tras el conflicto Rusia-Ucrania, también acelera su independencia del gas ruso, solo para sobrevivir.

Bajo estas presiones duales, el panorama energético global se reconfigura: los fósiles son el resplandor de una era pasada, llenos de incertidumbre y riesgos geopolíticos; las energías renovables representan la luz de una nueva era, con autonomía, seguridad y posibilidades ilimitadas. Esta sustitución no es gradual, sino explosiva. Para las empresas chinas de energías renovables con ventajas en toda la cadena industrial, esta es una ventana histórica única.

2. Seguridad energética: nuevas oportunidades para las energías renovables en China

El auge de la IA y la explosión en demanda eléctrica, junto con el impacto del conflicto EE. UU. - Irán en la cadena de suministro de fósiles, abren una “puerta dorada” para las energías renovables chinas, especialmente la eólica, hacia el mercado global.

Antes, las empresas chinas de energía eólica y solar enfrentaban dudas sobre “baja calidad y bajos precios” o barreras comerciales en Occidente. Pero ahora, la situación ha cambiado radicalmente:

Primero, la demanda rígida: el mundo necesita más electricidad, especialmente energía verde. La insuficiencia de capacidad en las cadenas de suministro en EE. UU. y Europa, sus altos costos y lentos procesos de aprobación, no pueden satisfacer la demanda urgente de centros de datos y descarbonización industrial. Dependen cada vez más de la capacidad china.

Segundo, la tecnología avanzada: China lidera en tamaño, inteligencia y control de costos en energía solar y eólica. Con precios similares, las turbinas chinas generan más electricidad; con la misma generación, sus costos son menores.

Tercero, las ventajas del sistema: frente a entornos eléctricos complejos y aplicaciones diversas, las empresas chinas ofrecen soluciones integradas “origen-red-carga-almacenamiento”.

Para las grandes empresas chinas de energía eólica, especialmente los gigantes del viento, esta será una nueva oportunidad de crecimiento explosivo. No solo se trata de exportaciones, sino de una redistribución de la cuota de mercado global. Quien aproveche esta ventana, será uno de los principales actores en la próxima década en la configuración energética mundial.

A nivel global, la energía eólica aún supera a la solar en generación total. Según datos de monitoreo energético mundial, en 2025 la generación total será aproximadamente 27.2 billones de kWh. La eólica representará alrededor del 8.1%, la solar el 6.8%. La superioridad de la eólica se debe a su mayor capacidad por unidad, mayor estabilidad en horas de uso, y el rápido desarrollo de la offshore, que continúa aumentando la escala y eficiencia.

El desarrollo de la energía eólica y solar se caracteriza por la ventaja de la “gran escala, estabilidad y potencia”, con turbinas de gran capacidad, aptas para generación concentrada, con curvas de generación más estables, y potencial en alta mar, especialmente para países costeros desarrollados.

Por ello, en regiones y países desarrollados con alta demanda eléctrica y poder adquisitivo, como Oriente Medio, se prefiere la solar, aunque los países costeros del Medio Oriente también tienen gran demanda de eólica; Europa, la costa este de China y las zonas de viento en EE. UU. siguen siendo los principales centros de generación eólica; Japón y Corea, con limitaciones de tierra, priorizarán la eólica marina y la integración de BIPV (tecnología fotovoltaica en edificios).

Se puede ver que la ventana dorada para la exportación de energía eólica y solar, especialmente eólica, ya está abierta, basada en demandas concretas y tendencias industriales claras.

3. La eólica china: ¿quién puede liderar la expansión internacional?

En el mapa de la energía eólica china, hay múltiples actores. Pero si enfocamos en el mercado global, especialmente en la competencia y potencial de crecimiento en el extranjero, el panorama se vuelve muy claro.

Ya estamos en la “era de los dos gigantes globales de la eólica”.

Un reciente informe de BloombergNEF sobre la participación de mercado de los principales fabricantes de aerogeneradores en 2025 muestra que las empresas chinas ocupan por primera vez los seis primeros puestos en la clasificación mundial. Goldwind mantiene su posición como mayor fabricante, y Envision Energy, con 20.9 GW de nueva capacidad instalada, ocupa el segundo lugar.

En el mercado exterior, Envision ha visto un aumento de 15 veces en su capacidad de instalación en el extranjero en 2025, alcanzando 4.8 GW, y ha sido líder en pedidos internacionales durante varios años.

Goldwind, con una sólida base doméstica, mantiene su liderazgo en China. Envision, con fuerte enfoque en la internacionalización, se ha convertido en la “líder en el extranjero”, siendo la vanguardia de la innovación china en el mundo.

La ventaja de ser líder en exportaciones será el motor de crecimiento más importante para empresas como Envision en el futuro, ya que la demanda global de electricidad explotará no solo en China, sino en todo el mundo.

Esto significa que, en mercados de alta gama como Europa y EE. UU., mientras muchas empresas aún exploran su salida al exterior, Envision ya ha dado un salto de “seguidor” a “líder”. 2026 será, sin duda, un nuevo capítulo en que la energía eólica china, como “tarjeta de presentación de alta calidad”, se proyectará al mundo.

¿Cómo descifrar la estrategia de Envision para ser “número uno en el extranjero”?

Muchos creen que la exportación de energía eólica depende solo de precios bajos. Eso es un gran error. En mercados maduros como Europa, Oriente Medio y América Latina, los clientes valoran no solo el costo por kWh, sino también la fiabilidad en todo el ciclo de vida, la gestión inteligente y las soluciones sistémicas para redes complejas.

La razón por la que Envision puede ser “líder en el extranjero” es porque hace tiempo dejó de ser solo un fabricante de aerogeneradores; ha construido un sistema de operación energética multidimensional. Los competidores quizás puedan fabricar palas, pero no pueden crear “el cerebro” y “el ecosistema” de Envision.

La principal ventaja competitiva de Envision radica en su sistema de inteligencia artificial — redefiniendo la “inteligencia” de los aerogeneradores.

Desde una perspectiva tradicional, los aerogeneradores son máquinas; desde la visión de Envision, son terminales inteligentes. Su sistema operativo IoT inteligente EnOS™ conecta cientos de GW de activos energéticos en todo el mundo. Esto no solo es monitoreo remoto, sino aprendizaje profundo y mantenimiento predictivo basado en big data.

La IA de Envision no es solo optimización de algoritmos puntuales, sino el “cerebro” de un nuevo sistema eléctrico. Puede predecir condiciones de viento, ajustar automáticamente el ángulo de las palas, e incluso responder en milisegundos a las fluctuaciones de frecuencia en interacción con la red. En un momento en que la demanda de cálculo de IA se dispara, Envision gestiona la energía con IA, en una “doble vía” que la época requiere.

Es decir, mientras otros aún compiten en capacidad de máquina, Envision ya gestiona toda la “sabiduría grupal” del parque eólico con IA. Esta ventaja sistémica hace que sus aerogeneradores sean más eficientes en condiciones de viento complejas y más económicos en operación y mantenimiento. Para los clientes en el extranjero, esto significa mayor retorno de inversión (IRR). Esta “fortaleza blanda” es un muro que ningún simple precio puede superar.

Al mismo tiempo, la integración de “eólica + almacenamiento + hidrógeno” ofrece la solución definitiva para la seguridad energética, y es la principal atracción de Envision en el extranjero.

En el contexto del conflicto EE. UU. - Irán, el riesgo de depender de una sola fuente energética se amplifica. Los clientes globales no solo quieren un aerogenerador, sino una solución energética sin carbono completa. Envision es una de las pocas empresas que puede integrar toda la cadena industrial de “eólica + almacenamiento + hidrógeno”.

Su sistema de IA eléctrico resuelve perfectamente la volatilidad de la energía eólica y solar, haciendo que la energía verde sea tan estable como la térmica, satisfaciendo las altas demandas de estabilidad de centros de datos y otros usuarios.

Para industrias pesadas y transporte marítimo difícil de electrificar, la estrategia de hidrógeno verde de Envision ofrece la vía definitiva para la descarbonización.

Esta solución sistémica, que combina hardware y software, le permite a Envision ofrecer en Oriente Medio y Europa soluciones integradas de “origen-red-carga-almacenamiento-hidrógeno”. Mientras otros solo venden aerogeneradores, Envision vende “seguridad energética” y “futuro sin carbono”. Esta diferencia en dimensiones hace que sea muy difícil para otros replicar en corto plazo.

Por supuesto, la base de toda inteligencia y ecosistema es la fiabilidad extrema del hardware.

Envision ha alcanzado los niveles más altos en eficiencia y calidad de generación en condiciones extremas, demostrando una estabilidad sobresaliente. La explosión en instalaciones en el extranjero refleja la confianza de los clientes en su producto. En las frías aguas del norte de Europa, en medio de tormentas de arena en Oriente Medio, los aerogeneradores de Envision operan con alta eficiencia, consolidando su reputación como “tarjeta de presentación de alta calidad” del viento chino.

Desde la industria, aunque Goldwind es fuerte, su foco sigue en el mercado doméstico, con expansión internacional más estable y menos explosiva; otros fabricantes de segundo nivel carecen de tecnología AI central o de la cadena completa de “eólica + almacenamiento + hidrógeno”, dificultando ofrecer soluciones sistémicas. Envision, con su “primer lugar en instalaciones en el extranjero” y su ecosistema de “IA + almacenamiento + hidrógeno”, tiene la capacidad única de liderar y crecer continuamente en el mercado global.

4. El viento del Este, reconfigurando la seguridad energética global

En esta era de explosión de la capacidad de cálculo de IA y conflictos geopolíticos crecientes, la electricidad es el nuevo petróleo, y la energía eólica es la plataforma de perforación y la respuesta definitiva para extraer esa “nueva fuente de petróleo”.

¿Quién puede liderar la nueva sangre industrial global? La respuesta debe ser empresas con visión global, tecnología central y capacidad de soluciones sistémicas.

¿Quién puede liderar el desarrollo de la energía eólica? La “era de los dos gigantes globales de la eólica” ya está definida: Goldwind mantiene su base en China, y Envision lidera la globalización, representando la innovación china y mundial en energía eólica.

¿Quién es más competitivo en el mercado global de energía eólica? Sin duda, Envision. No solo tiene el “aumento de 15 veces en instalaciones en el extranjero”, sino también un ecosistema de “eólica + almacenamiento + hidrógeno”.

2026 será un nuevo capítulo en que la energía eólica china, como “tarjeta de alta calidad”, se proyectará al mundo. Con su récord de “primer lugar en instalaciones en el extranjero”, Envision demostrará la fuerza de la energía renovable china y continuará acelerando su expansión global. No solo vende aerogeneradores, sino que construye un sistema de energía seguro, eficiente y sin carbono mediante IA, almacenamiento y hidrógeno.

El viento del Este sopla en todo el mundo. La gloria de las energías renovables chinas apenas comienza.