Veteranos de TI crean "empresas unipersonales": en la era de la IA, la forma de jugar es completamente diferente

□Periodista de medios integrados de Sichuan Daily Yin Mengqi Texto/Imagen

El desarrollo de software es un proyecto de sistema que involucra análisis de requisitos, diseño de sistemas, codificación, pruebas y entrega, entre otros pasos clave. En el modo tradicional, incluso un proyecto de desarrollo de software convencional suele requerir la colaboración de cinco o seis personas.

Pero la empresa Chengdu Huarui Shulian Technology Co., Ltd., que ofrece servicios de desarrollo de software para pequeñas y microempresas, es algo especial: es una “empresa de una sola persona”. El gerente general, Si Fengrui, ha trabajado en la industria del software durante más de diez años, ha intentado emprender y ha pasado por varias empresas.

Lo que significa “una persona” en una “empresa de una sola persona” no se limita a la literalidad de “una persona”, sino que se refiere a un equipo muy reducido, altamente dependiente de herramientas de inteligencia artificial, formado por una o dos personas. Gracias a este modo de “superindividuo + IA”, Si Fengrui puede movilizar “mil tropas” y conectar eficientemente con las demandas del mercado. El año pasado, su “empresa de una sola persona” completó 4 proyectos de desarrollo de software, con un valor total de contratos que superó los 600,000 yuanes.

Con la IA como “socio más fuerte”

“De programador a gestor de proyectos multifuncional”

El 10 de marzo, un día laboral normal. A las 9 de la mañana, Si Fengrui, con su mochila, entra en un edificio en el Parque Industrial de la Nueva Economía de Tianfu, junto al Lago Xinglong en Chengdu, siguiendo a los transeúntes. Abre una oficina que puede albergar a varias decenas de personas y se sienta en un lugar junto a la ventana. Aquí, es la oficina de una startup de su amigo y uno de sus “puestos de trabajo” diarios.

Al acercarse a su puesto, en la pantalla de su computadora aparecen diversos archivos de código y pedidos de clientes. A mediados de enero, recibió su primer pedido del año: desarrollar un sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) para un proveedor de baterías de energía renovable en la base de producción de Changzhou. Este es también el quinto proyecto que asume desde que decidió centrarse en su “empresa de una sola persona” el año pasado.

Con más de diez años en la industria del software, la experiencia laboral de Si Fengrui es bastante rica: ha intentado emprender, ha pasado por varias empresas, ha trabajado en desarrollo de software, marketing y también ha sido gerente de proyectos.

Desde 2019, cuando aún trabajaba en una empresa, ya pensaba en “trabajar por cuenta propia”. “La tecnología de la información es una industria de activos ligeros, donde el activo principal es una computadora. Los costos iniciales de emprendimiento no son altos, así que siempre quise hacer algunos proyectos que me interesaran y ampliar mi visión del sector”, explica.

Sin embargo, el desarrollo de software es un proyecto de sistema que involucra análisis de requisitos, diseño de sistemas, codificación, pruebas y entrega, entre otros pasos clave. En el modo tradicional, incluso un proyecto de desarrollo de software convencional suele requerir la colaboración de cinco o seis personas.

“Si decido emprender solo, no solo tengo que hacer los proyectos, sino también gestionar administración, finanzas, ventas, etc., en resumen, cubrir todas las operaciones diarias de una empresa”, comenta con una sonrisa un veterano de TI nacido en 1985. “Es como en un campo de fútbol: tengo que ser entrenador, jugador y también responsable de la logística.”

Finalmente, la decisión de Si Fengrui de centrarse en su “empresa de una sola persona” se tomó porque contó con la ayuda de un “socio más fuerte”.

En 2025, se considera el año de la implementación masiva de aplicaciones de IA en la industria. En la computadora de Si Fengrui, hay un “equipo virtual” en línea las 24 horas. Abre su navegador, cambia hábilmente entre plataformas: usa Cursor para programar, organiza las necesidades de los clientes y redacta borradores de planes con Doubao, procesa documentos y crea presentaciones con las funciones de IA de WPS, y deja que Yimeng AI genere imágenes…

Mientras avanza en el trabajo de programación del proyecto ERP con la ayuda de Cursor, comenta: “Antes, proyectos de software de este tamaño no me atrevía a aceptar solo, pero ahora, con las herramientas de IA, puedo entregarlos en poco más de dos meses.”

En esta “empresa de una sola persona”, Si Fengrui ha pasado de ser un programador profesional a un “gerente de proyectos”—aunque los miembros del equipo ya no son personas, sino diferentes herramientas de IA.

Una persona, un equipo

Flexibilidad, pero aún enfrentando dificultades para encontrar proyectos y fondos

“Mañana volveré para coordinar los requisitos específicos.” Durante toda la mañana, su teléfono no deja de sonar. Además de programar, debe atender las diversas demandas de los clientes.

Su agenda está llena: explorar mercados, coordinar requisitos, programar, entregar software… Él admite: “En realidad, no es diferente de una empresa normal: hay que considerar las fuentes de financiamiento, las políticas de apoyo, y no dejar ningún aspecto sin pensar. Pero la mayor diferencia es que, en lugar de un equipo, tengo un conjunto de herramientas de IA.”

A simple vista, una “empresa de una sola persona” parece sostener toda la compañía, pero en realidad, es una nueva lógica organizacional.

“En el pasado, el emprendimiento se centraba en definir estrategias y construir equipos; el tamaño del equipo determinaba en qué negocios podía participar la empresa”, explica Si Fengrui. “Pero en la era de la IA, crear una ‘empresa de una sola persona’ es completamente diferente. Ahora, lo más importante es definir la pista, construir plataformas y mejorar la eficiencia. Todas las decisiones giran en torno a un núcleo: maximizar el uso de las herramientas de IA.”

La forma de “empresa de una sola persona” es flexible y con gestión plana. Por ejemplo, en proyectos de desarrollo de software, cuando un cliente presenta una nueva demanda, en las grandes empresas suele requerir múltiples aprobaciones; en una “empresa de una sola persona”, el decisor y el ejecutor son la misma persona, con una cadena de decisiones muy corta, permitiendo respuestas y acciones rápidas. Si Fengrui explica que muchos clientes valoran esta flexibilidad, rapidez y menor costo, por lo que le ofrecen oportunidades en el mercado.

Con la ayuda de herramientas de IA, la idea de “una persona, un equipo” se realiza realmente: permite que una “empresa de una sola persona” no solo sea ágil en un mercado competitivo, sino que también tenga la capacidad de aceptar y ejecutar negocios, logrando un ciclo completo.

Sin embargo, a largo plazo, Si Fengrui también ha comenzado a percibir los límites del crecimiento de su empresa: actualmente, depende principalmente de proyectos individuales, con ingresos inestables, y cada proyecto es muy personalizado y difícil de replicar, lo que limita la continuidad del negocio. “En el futuro, quiero transformar mi negocio en una plataforma de productos, desarrollando productos universales y cambiando el modelo de ingresos de la simple aceptación de pedidos y proyectos cortos a un desarrollo proactivo y una operación a largo plazo”, afirma.

Su lugar de trabajo diario también cambia constantemente: en casa, en la oficina de amigos, en cafeterías… Ahora, está en proceso de solicitar un puesto en una comunidad OPC en Chengdu. “Lo más difícil ahora sigue siendo encontrar proyectos y fondos”, dice. Espera que, mediante la integración de recursos en la comunidad OPC, en cuanto a demandas de proyectos, políticas y financiamiento, su “empresa de una sola persona” pueda avanzar más lejos y con mayor estabilidad.

“Crear una ‘empresa de una sola persona’ es una decisión que conlleva oportunidades y riesgos”, afirma Si Fengrui. “Es importante evaluar si se puede soportar la falta de ingresos a corto plazo y si este modelo es sostenible. Todo esto hay que pensarlo con anticipación. En este proceso, hay que luchar contra la mentalidad perezosa, enfrentarse a la competencia del mercado y buscar nuevas oportunidades de innovación.”