Anclar la "estabilidad" y la "buena" activando una nueva dinámica en el mercado inmobiliario

“Enfocarse en estabilizar el mercado inmobiliario.” El informe de trabajo del gobierno de este año establece una orientación clara para el desarrollo del sector inmobiliario en 2026.

Los representantes y expertos del sector que fueron entrevistados por los periodistas indicaron que la política para 2026 muestra claramente que China impulsará el mercado inmobiliario mediante la colaboración en la oferta y la demanda, acelerando la construcción de un nuevo modelo de desarrollo, centrado en la búsqueda de “estabilidad” con progreso y en un camino de desarrollo que priorice la “buena” calidad, estimulando así una nueva dinámica en el mercado de la vivienda.

Nuevos cambios que abren más espacio para la imaginación

Este año, el informe de trabajo del gobierno propone implementar políticas diferenciadas por ciudad para controlar el incremento, reducir inventarios y mejorar la oferta, explorando múltiples canales para activar los stock de viviendas existentes, y fomentando la adquisición de estas viviendas para usos como viviendas de protección social, entre otros. En comparación con los informes de años anteriores, ahora se añade la palabra “etc.”.

“Esta palabra ‘etc.’ tiene un peso enorme y una orientación política clara.” afirmó Zhai Meiqing, miembro de la Conferencia Consultiva Política del Pueblo Chino y presidenta del Grupo Xiangjiang. “El ‘etc.’ amplía la oferta de viviendas desde un uso único de protección social a múltiples usos para el bienestar social, otorgando mayor autonomía y espacio de maniobra a las autoridades locales. Por ejemplo, estas viviendas pueden usarse no solo para protección social, sino también para viviendas de reubicación, viviendas para talentos, dormitorios para empleados, apartamentos para jóvenes, etc.; de esta forma, se puede reducir inventarios, activar activos existentes y rápidamente cubrir las deficiencias en la protección social, logrando así estabilizar el mercado, beneficiar a la población y prevenir riesgos, todo en una sola acción.”

El vicepresidente del Instituto de Investigación Inmobiliaria Yiju de Shanghái, Yan Yuejin, también opina que la simple palabra “etc.” en realidad representa una “hoja de respuestas abierta” que deja espacio para que los gobiernos locales y los operadores llenen con diferentes contenidos, abriendo así un campo de imaginación para activos existentes por valor de billones de yuanes.

Yan Yuejin señaló que, para los gobiernos locales, “la adquisición y almacenamiento” ya no se trata solo de comprar viviendas, sino de una asignación compleja de recursos. Es necesario abandonar la práctica pasada de dividir en una sola categoría, como viviendas de alquiler público o viviendas de protección social, y en su lugar, basarse en la estructura demográfica local (como la tasa de envejecimiento y la afluencia de jóvenes), las necesidades industriales (trabajadores de manufactura, empleados del comercio electrónico) y la etapa de desarrollo, para definir necesidades específicas y asignar viviendas según la producción. Para las instituciones del sector, la era de la gestión de activos existentes está llegando. Con la diversificación de los usos de adquisición y almacenamiento, la demanda del mercado por capacidades de gestión de activos explotará de forma explosiva en el futuro. Ya sea en la adaptación de viviendas para instalaciones de cuidado de ancianos o en la gestión de apartamentos para empleados con capacidades de servicios comunitarios, estos aspectos serán indicadores clave para medir la competitividad central de las empresas inmobiliarias o las instituciones operadoras.

“Solo ampliando aún más los usos de las viviendas existentes y activando recursos a través de múltiples canales, se podrá lograr la ‘estabilidad’ del mercado inmobiliario.” afirmó Zhai Meiqing. “Estabilizar el mercado inmobiliario es una condición clave para reconstruir la confianza del consumo de los residentes. Cuando los precios de las viviendas se estabilizan, la ‘bolsa de dinero’ de la gente también se estabiliza, y la confianza en el consumo regresa.”

Y quizás, esto sea precisamente el profundo significado de la reiterada propuesta del Estado de “eliminar inventarios”: activar los activos existentes como estrategia, equilibrando la estabilidad del mercado y la protección social, promoviendo así un desarrollo de alta calidad en el sector inmobiliario.

Promover ordenadamente la construcción de “buenas viviendas”

El informe de trabajo del gobierno propone promover de manera ordenada la construcción de “buenas viviendas” seguras, cómodas, ecológicas e inteligentes. La promoción de la construcción de “buenas viviendas” no solo es la dirección de la transformación del sector inmobiliario, sino también una expectativa para mejorar la vida de la población.

En 2025, considerado el año de las “buenas viviendas” en China, desde su primera inclusión en el informe de trabajo del gobierno hasta la consolidación de estándares, la calidad de la vivienda en China ha mejorado aún más, y diversos proyectos de “buenas viviendas” han sido implementados en varias regiones. En 2026, las “buenas viviendas” vuelven a ser mencionadas, además de la implementación de proyectos para mejorar la calidad de las viviendas y la calidad del servicio de gestión, estableciendo caminos concretos para el desarrollo de alta calidad del sector.

Wang Qiong, subgerente general de China Construction First Bureau y vicepresidente de China Construction Smart Land, afirmó que cada paso en el desarrollo de la vivienda en China, desde la garantía básica de “tener un lugar donde vivir”, pasando por la búsqueda de “viviendas de calidad superior”, hasta la aspiración de “vivir con alegría”, refleja profundamente las expectativas del pueblo por una vida mejor. La construcción de “buenas viviendas” señala claramente la dirección para la transformación de alta calidad del sector inmobiliario, promoviendo un cambio del “crecimiento en escala” hacia la “mejora en calidad”.

El analista principal de Zhongyuan Real Estate, Zhang Dawei, señaló que el informe de trabajo del gobierno no solo enfatiza la promoción de la construcción de “buenas viviendas”, sino que también incluye acciones para mejorar la calidad de las viviendas y los servicios de gestión, marcando un cambio en el sector desde resolver la cuestión de “tener o no” viviendas hacia satisfacer la calidad de las mismas. Él considera que el avance en la construcción de “buenas viviendas” es una manifestación directa del desarrollo de alta calidad del sector inmobiliario durante el “Décimo Quinto Plan Quinquenal”, siguiendo la importante orientación de mejorar la calidad de la vivienda, y que, además de centrarse en la comodidad, pone énfasis en activar la demanda de mejoras mediante características como seguridad, ecología e inteligencia.

Fortalecer la base para una vivienda de mayor nivel

El informe de trabajo del gobierno señala que se profundizará en la construcción de un sistema institucional y políticas complementarias para el nuevo modelo de desarrollo inmobiliario. Además, el borrador del plan de “Décimo Quinto Plan Quinquenal” propone acelerar la construcción de un nuevo modelo de desarrollo inmobiliario, perfeccionando un sistema de vivienda con múltiples actores, múltiples canales de garantía y un sistema de alquiler y compra conjunto, para lograr una vivienda de mayor nivel. Esta serie de despliegues estratégicos de alto nivel y coherentes proporciona una guía importante para el desarrollo de alta calidad del sector en el período del “Décimo Quinto Plan Quinquenal”.

“Actualmente, la industria inmobiliaria en China ha formado un marco completo de políticas que cubre seis grandes áreas: implementación de políticas diferenciadas por ciudad, activación de activos existentes, garantía de oferta, mejora de la calidad, prevención de riesgos y transformación de modelos.” afirmó Zhang Dawei. “Esto indica que China ha dejado atrás el ciclo antiguo de alto apalancamiento, alta rotación y precios elevados, y está entrando en una nueva etapa de operación estable, oferta optimizada, mayor protección y mejora en la calidad, y prevención de riesgos.”

Zhai Meiqing afirmó que esto marca la transición del sector de la vivienda en China desde simplemente “tener una vivienda” hacia “vivir bien, con estabilidad y tranquilidad.” Ella sugirió que el siguiente paso debe ser activar los activos existentes, impulsar el ciclo de reemplazo, aumentar la adquisición y transformación de viviendas existentes, apoyar firmemente a los residentes en la renovación de sus viviendas, eliminar obstáculos en la circulación de activos existentes, liberar con precisión las necesidades razonables de vivienda, apoyar principalmente las necesidades rígidas y de mejora, optimizar aún más las políticas crediticias y reducir impuestos y tasas relacionados, para disminuir los costos de adquisición de vivienda de los residentes; mejorar la calidad de las viviendas, fortalecer la confianza del mercado, centrarse en la construcción de “buenas viviendas”, seguir reforzando la entrega de viviendas, perfeccionar los mecanismos de divulgación de información de las empresas inmobiliarias y aumentar la seguridad de los compradores; fortalecer la colaboración entre el gobierno y las empresas, estabilizar las expectativas del mercado, facilitar la circulación de viviendas existentes y nuevas, y promover la estabilidad del mercado para impulsar la actualización del consumo y dinamizar el crecimiento económico.