Ao longo da minha carreira, nunca vi um ambiente profissional tolerar compromissos vagos como "vai ser lançado quando estiver pronto". Essa desculpa não se sustenta. Ela grita preguiça. É um sinal de incompetência. Reflete uma gestão de tempo terrível. O mais crítico é que indica que alguém não faz ideia de como realmente gerir um projeto—sem marcos, sem responsabilidade, sem estrutura. Especialmente no mundo cripto, onde os prazos importam e as comunidades estão de olho, esse tipo de linguagem ambígua corrói a confiança rapidamente.