Цікаві порівняння поглядів: у чому насправді полягає ключ до створення AI-продукту?
За кордоном існує консенсус — технології є справжньою захисною стіною епохи AI. Навіть найкращий маркетинг і найточніше визначення потреб без міцного продукту — даремні.
У той же час у внутрішньому підприємницькому середовищі поширена зовсім інша стратегія: пріоритет маркетингу, пріоритет виявлення потреб, пріоритет зростання користувачів. Здається, що обидві сторони займаються AI, але насправді вони йдуть різними шляхами.
Чому так? Хтось підсумував: створити справді видатний AI-продукт набагато складніше, ніж здається. Це відрізняється від традиційного SaaS — потрібно глибше опанування алгоритмів, сильніші інженерні навички, довший цикл доопрацювання. Це не можна швидко компенсувати маркетингом.
Отже, постає питання: на що ви робите ставку — на технології чи на канали?
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
13 лайків
Нагородити
13
6
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
GraphGuru
· 01-04 08:19
Внутрішній цей набір маркетингових драйверів дійсно зірвеся, рано чи пізно.
Переглянути оригіналвідповісти на0
rugdoc.eth
· 01-03 07:53
Внутрішній підхід "маркетинг перш за все" полягає в тому, що поки ще не придумали, як зробити технологію, спершу залучають гроші, а потім вже розберуться.
Переглянути оригіналвідповісти на0
CryptoMotivator
· 01-03 07:51
Чи справді ця внутрішня стратегія маркетингу може створити якісний продукт, я сумніваюся...
Переглянути оригіналвідповісти на0
MoodFollowsPrice
· 01-03 07:48
Ця стратегія маркетингу, орієнтована на перемогу, по суті, полягає у ставці на тренд і отриманні прибутку від цього, навіть якщо технічні навички не дуже високі... але AI — це інше, технічна складність визначає потенціал розвитку
Переглянути оригіналвідповісти на0
ETHmaxi_NoFilter
· 01-03 07:45
Внутрішня стратегія "спершу захопити територію, потім говорити" рано чи пізно зазнає краху. Продукти з низьким технічним рівнем, навіть якщо їх нахвалювати дуже сильно, не зможуть тривати довго.
Переглянути оригіналвідповісти на0
GasFeeSobber
· 01-03 07:26
Вітчизняні підприємці ще граються у хакерський зростання, а за кордоном вже будують оборонні стіни, чи так велика різниця у рівнях?
Цікаві порівняння поглядів: у чому насправді полягає ключ до створення AI-продукту?
За кордоном існує консенсус — технології є справжньою захисною стіною епохи AI. Навіть найкращий маркетинг і найточніше визначення потреб без міцного продукту — даремні.
У той же час у внутрішньому підприємницькому середовищі поширена зовсім інша стратегія: пріоритет маркетингу, пріоритет виявлення потреб, пріоритет зростання користувачів. Здається, що обидві сторони займаються AI, але насправді вони йдуть різними шляхами.
Чому так? Хтось підсумував: створити справді видатний AI-продукт набагато складніше, ніж здається. Це відрізняється від традиційного SaaS — потрібно глибше опанування алгоритмів, сильніші інженерні навички, довший цикл доопрацювання. Це не можна швидко компенсувати маркетингом.
Отже, постає питання: на що ви робите ставку — на технології чи на канали?