👀 家人們,每天看行情、刷大佬觀點,卻從來不開口說兩句?你的觀點可能比你想的更有價值!
廣場新人 & 回歸福利正式上線!不管你是第一次發帖還是久違回歸,我們都直接送你獎勵!🎁
每月 $20,000 獎金等你來領!
📅 活動時間: 長期有效(月底結算)
💎 參與方式:
用戶需爲首次發帖的新用戶或一個月未發帖的回歸用戶。
發帖時必須帶上話題標籤: #我在广场发首帖 。
內容不限:幣圈新聞、行情分析、曬單吐槽、幣種推薦皆可。
💰 獎勵機制:
必得獎:發帖體驗券
每位有效發帖用戶都可獲得 $50 倉位體驗券。(注:每月獎池上限 $20,000,先到先得!如果大家太熱情,我們會繼續加碼!)
進階獎:發帖雙王爭霸
月度發帖王: 當月發帖數量最多的用戶,額外獎勵 50U。
月度互動王: 當月帖子互動量(點讚+評論+轉發+分享)最高的用戶,額外獎勵 50U。
📝 發帖要求:
帖子字數需 大於30字,拒絕純表情或無意義字符。
內容需積極健康,符合社區規範,嚴禁廣告引流及違規內容。
💡 你的觀點可能會啓發無數人,你的第一次分享也許就是成爲“廣場大V”的起點,現在就開始廣場創作之旅吧!
團建福利從「活動」升級為「機制」,本質上反映的是企業文化的迭代。
在 Gate,這類升級背後有三層邏輯:
1)從娛樂到連結。
傳統團建停留在放鬆層面,而 Gate 明顯更關注跨團隊協作與共識構建。
戶外、共創、沉浸式主題活動,本質是在製造真實互動場景。
2)從福利到投入。
團建成本的提升不是「多花錢」,
而是對團隊信任感、歸屬感與組織效率的長期投資。
把團隊體驗做到位,組織動能才會持續流動。
3)從本地化到全球化。
Gate 的團隊高度國際化,團建也不再侷限於本地、單點活動,
而是逐漸向「跨區域共享」發展。
這和 Gate 一貫的全球敘事是同一脈絡。
團建福利升級看似日常,但實際上是組織戰略的鏡子。
Gate 用更好的體驗,把團隊連結得更緊。