明年會勝出的經理人?不會是那些會編寫神經網絡或微調算法的人。真正的優勢屬於那些了解當 AI 進入工作流程時會發生什麼事——更重要的是,知道人們會如何回應這種變化的領導者。



想一想:技術能力遠不及能夠將 AI 對團隊日常現實的影響轉化為實際行動的能力來得重要。你能解釋為什麼某些工作會被自動化而不會引發恐慌嗎?當一半的職責交給機器時,你能幫助某人重新定位他們的角色嗎?

能夠成功的經理人,是那些能坦然說「我目前還沒有所有答案」但仍能指引方向的人。他們不僅關心生產力數據是否提升,更會主動關心團隊對 AI 工具的感受。他們是以誠實建立信任,而不是炒作。

因為重點在於——AI 不只是改變我們做什麼,更從根本上重塑我們對貢獻、技能發展和職涯成長的看法。能理解這一點的領導者,將帶領團隊渡過動盪。不明白這一點的?他們只能眼睜睜看著最優秀的人才離開。
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LowCapGemHuntervip
· 12-08 20:05
說實話,大多數管理層現在還在玩「我懂AI」的把戲呢,根本沒意識到這玩意兒要把團隊整懵了
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SellTheBouncevip
· 12-08 06:30
說得好聽,但現實就是——大多數manager根本沒那覺悟。都在想著怎麼用AI壓低成本,而不是真的去理解團隊焦慮。這波優化浪潮下,有多少人會主動走出辦公室問員工感受?醒醒吧。
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PessimisticOraclevip
· 12-08 06:30
說白了,現在那些會coding的經理反而最容易被淘汰……真正的贏家還是懂人心的
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无常亏损收藏家vip
· 12-08 06:30
說得太對了,不會寫程式碼的管理者反而活得更久,因為他們專注在「人」這個最難的變數上。我見過太多技術大牛做管理直接勸退團隊的案例……
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大空投不是梦vip
· 12-08 06:22
說得好啊,現在一堆manager還在吹自己會調參數,殊不知早就out了……真正能留住人的其實就兩個字—誠實
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ser_ngmivip
· 12-08 06:18
媽的,又一篇「管理者要有情商」的文章,但確實說到點上了 說實話,大廠那幫技術出身的管理層就是這樣,只會看數字,員工心態崩潰都不知道 這年頭真的,會哄人比會寫程式值錢多了...
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ProveMyZKvip
· 12-08 06:16
說得沒錯,技術能力反而是最不重要的。關鍵是怎麼跟團隊講清楚AI這件事,別讓人慌張。
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