От "Технология не виновата" до "Технология справедлива": новый путь веб3-предпринимателя Ван Синя

В золотую эпоху развития интернета в Китае, KuaiBo был легендой для многих. Этот видеоплеер когда-то занимал 80% внутреннего видеопотока, а количество пользователей превысило 500 миллионов. Основатель KuaiBo, Ван Синь, прошел через взлеты и падения в своей жизни.

После восстановления свободы Ван Синь вернулся в общественное сознание в новом образе. Однако его вторичный старт не был успешным, и после того, как интерес к новым продуктам угас, он постепенно исчез из поля зрения людей.

В начале 2025 года Ван Синь вновь зажегся предпринимательским энтузиазмом, полностью погрузившись в область Web3 и сосредоточив внимание на пересечении AI-агентов и криптоэкономики. Он выдвинул концепцию "технологической справедливости" и считает ее核心价值 следующей стадии предпринимательства.

Во время интервью Ван Син откровенно поделился своими размышлениями о прошлом, своей преданностью справедливым технологиям и верой в новое начало в эпоху Web3.

Два раза мимо блокчейна

Ван Син впервые столкнулся с биткойном в 2011 году. Из любопытства к децентрализованным валютам он прочитал исходный код биткойна и немного майнил монеты. Поскольку в то время он сосредоточился на бизнесе KuaiBo, он не углубился в изучение. Тогда BTC для него больше походил на эксперимент для гиков: резкие колебания, неопределенные перспективы.

"Сейчас отношение к биткойну совершенно другое". Прошло более десяти лет, и мнение Ван Синя о биткойне претерпело коренные изменения. С одной стороны, он искренне восхищается инновациями блокчейн-технологий, стоящих за биткойном; с другой стороны, биткойн постепенно превратился из неизвестной валюты в мейнстримный актив наравне с золотом. Ван Синь отмечает, что биткойн создал глобальное доверие благодаря сообществу и децентрализованной структуре без поддержки централизованных институтов, что опровергло его первоначальные сомнения и дало ему множество вдохновений.

В 2018 году, когда многие интернет-предприниматели бросились "всё в" блокчейн, Ван Синь выбрал другой путь. Он основал YunGe искусственный интеллект в Шэньчжэне и погрузился в социальную и AI-сферы, выпустив такие продукты, как "Туалет" и "LingGe AI". Ван Синь объясняет, что, учитывая тогдашнюю политическую обстановку, он не хотел подвергать команду риску. "В то время полное погружение в блокчейн могло бы пересечь красную черту", - признается он. Тем не менее, внутри компании всё же сохраняется небольшая команда, которая продолжает следить за блокчейн-отраслью и заниматься изучением этой технологии.

Вернуться на предпринимательскую сцену после нескольких лет застоя

После запуска социальных приложений "Туалет" и рекрутингового продукта "Лингэ AI" Ван Синь долгое время оставался вне публичного внимания. Что касается этого периода "ухода", он отметил, что это было сделано намеренно, а также обусловлено обстоятельствами.

Два продукта не достигли ожидаемого эффекта, при этом "унитаз" даже был остановлен до выхода на рынок. Эти взлеты и падения заставили Ван Сина осознать необходимость спокойной рефлексии. Он сказал: "Для человека, который постоянно занимается предпринимательством, такая корректировка очень важна. У меня были взлеты, и я переживал падения, мне нужно более сильное внутреннее состояние и более четкие цели. Я считаю, что только углубив себя, можно двигаться дальше."

За эти годы "периода оседания" Ван Синь на самом деле инвестировал в немало проектов, в основном сосредоточенных на аппаратном обеспечении и AI, таких как недавние слухи о компании по производству летающих автомобилей, рассматривающей возможность выхода на биржу, и компании по производству лидаров, занимающей главенствующую долю на мировом рынке. Ван Синь заявил, что он не намеревался становиться инвестором, а просто предоставил рекомендации и поддержку по приглашению друга, и с углублением понимания стал участвовать в инвестициях. Он раскрыл, что на данный момент еще не занимался инвестициями в проекты Web3.

Хотя официально он не вошел в отрасль Web3, у Ван Синя всегда были глубокие связи с технологиями блокчейн. P2P-технология Qvod позволяет всем пользователям публиковать и делиться файлами, и ее трудно контролировать центральной системой, что довольно похоже на идею сетевой системы блокчейн. Кроме того, Qvod также запускал проект "добычи трафика", целью которого было интегрировать неиспользуемые ресурсы, такие как личные устройства, семейная пропускная способность и корпоративные узлы, и оптимизировать их использование через облачные вычисления, по сути, используя модель совместной экономики для CDN (сеть доставки контента). В некотором смысле это можно рассматривать как прототип современного DePIN.

С быстрым развитием AI-индустрии, распространением крупных моделей, таких как ChatGPT, а также с постепенной ясностью политики Web3 в таких местах, как Сингапур и Гонконг, Ван Синь осознал, что эти две технологии, которые улучшают производительность и улучшают производственные отношения, могут быть объединены. Эта точка входа также стала для него возможностью войти в индустрию Web3.

Сосредоточение на сочетании Web3 и AI Agent

В целом, в индустрии ИИ "Web3+AI" по-прежнему остается нишевой областью, и многие так называемые звездные проекты также вызывают множество вопросов. На самом деле, время и глубина понимания Ван Синя в области ИИ, возможно, превышают уровень большинства нынешних специалистов Web3.

Основываясь на личном опыте предпринимательства и инвестиций, Ван Синь отметил, что для небольших компаний и команд, стремящихся разработать универсальную платформу ИИ, давление по затратам огромно. Расходы на вычислительные мощности обычно составляют 80-90% бюджета, и предпринимателям сложно это выдержать. Он считает, что вместо создания универсальной платформы лучше сосредоточиться на вертикальных сценариях, создавать "маленькие, но красивые" продукты для реализации или искать новые пути, сочетая ИИ с Web3 и исследуя новые бизнес-модели.

"Искусственный интеллект по своей сути является высоко централизованным, включая большие модели, которые также являются суперцентрализованными, и на первый взгляд, не имеют много общего с Web3. Мы размышляем о том, какая часть ИИ может связаться с индивидуумом? Ответ - AI agent," объяснил Ван Син.

AI-агент по сути представляет собой оркеструемый автоматизированный рабочий процесс, который требует участия человека для настройки и принятия решений. Выбор результата человеком фактически участвует в "обучении" агента. Ван Синь считает, что когда какое-либо сообщество или KOL многократно оптимизирует одну и ту же задачу, они овладевают ключевой ценностью этого агента. В этот момент право собственности на агента и распределение доходов должны принадлежать этим вкладчикам. Благодаря системе открытых/закрытых ключей Web3 каждый агент может иметь уникальную идентичность в блокчейне, а смарт-контракты могут в реальном времени фиксировать каждый вклад и соответствующий доход, обеспечивая, чтобы "вкладчики данных" действительно становились "получателями ценности".

Ван Синь также отметил, что две основные составляющие Web3 — это выпуск активов и их передача; первая становится все более доступной, а для второй инфраструктура становится все более совершенной. По его мнению, настоящая проблема заключается в том, как обеспечить постоянное увеличение стоимости выпущенных активов, как сделать так, чтобы участники сообщества, операционные команды и обычные пользователи могли получить свои выгоды в экосистеме. Он считает, что решение заключается как в повышении качества продукта, так и в эффективном использовании Web3 для переосмысления производственных отношений, что содержит множество потенциальных возможностей для инноваций. Например, необходимо решить такие проблемы, как высокая стоимость обучения в Web3, управление приватными ключами, настройка комиссий Gas и т. д., чтобы не оставить большинство пользователей интернета за бортом. Только когда опыт взаимодействия с цепочкой будет достаточно близок к повседневным операциям людей, могут возникнуть новые профессии, новые сообщества и новые возможности для предпринимательства.

Как игровые гиганты смотрят на блокчейн-игры?

Кроме видеоплеера, "快玩游戏盒" под брендом快播 когда-то был важным источником дохода компании. Эта платформа с огромным количеством игр открыла двери в мир одиночных игр для бесчисленного числа игроков, и в период своего расцвета она даже конкурировала с китайским сегментом Steam, имея более миллиона активных пользователей в месяц, что намного превышает большинство проектов на блокчейне. Однако в области Web3 ожидаемая игровая ниша долгое время оставалась в упадке.

"Совместимость играбельности и децентрализации трудно достичь". Говоря о перспективах Web3-игр, Ван Синь откровенно заявил, что действительно интересные игры не зависят от Web3. На самом деле, независимо от того, является ли это крупной игрой, классическим браузерным или одиночным проектом, игроки стремятся к погружению и удовольствию, а не к способу реализации базовых технологий. Когда разработчики настаивают на использовании блокчейна в качестве "инструмента финансирования" или "канала выпуска токенов", это часто негативно сказывается на играбельности. Игрокам необходимо изучать управление приватными ключами, беспокоиться о комиссиях и безопасности активов, что полностью противоречит первоначальной идее "игры, которая должна приносить радость".

"Если новая игра одновременно включает инновационный геймплей и модель Web3, вероятность успеха крайне мала." Ван Син отметил, что ядром игры всегда является содержание. Независимо от того, как технологии развиваются, игроки стремятся к сюжету, графике, управлению и социальному взаимодействию. Правильный путь должен начинаться с "определенного этапа". Например, использование недорогих платежей на блокчейне вместо традиционных кредитных карт и доли App Store, что позволяет сэкономить 3-10% комиссии, снижая давление на разработчиков игр в привлечении клиентов и монетизации. Кроме того, в процессе международного распространения игроки могут пополнять свои счета, делить доходы и выводить средства с помощью стейблкоинов или многосетевых кошельков, что позволяет разработчикам снизить затраты без дорогой рекламы.

Когда этапы оплаты и распределения прибыли бесшумно интегрируются в игру, игроки наслаждаются традиционным игровым опытом, не осознавая, что они используют инфраструктуру Web3. А разработчики смогут сократить выплаты посредникам и, получив больше прибыли, будут иметь возможность продолжать предоставлять более качественные продукты. "Ключевое - это то, как позволить им получать прибыль, я считаю, что это необходимо реализовать через изменение производственных отношений Web3."

Почему поддерживается мем-монета Fair3?

После входа в индустрию Web3 роль Ван Сина, похоже, изменилась с последовательного предпринимателя на сторонника и проповедника. Он часто делится своими взглядами на искусственный интеллект и технологии блокчейн в социальных сетях, иногда напрямую упоминая Fair3, которую он поддерживает. По словам Ван Сина, Fair3 не является традиционным "проектом", а представляет собой экосистему с основной идеей "технологической справедливости".

Ван Синь заявил, что Fair3 возник из чисто мем-койна. После того как группа ключевых участников (команда CTO) взяла его под контроль, они начали задумываться о более далекой перспективе: не только отразить культурные характеристики сообщества, но и построить по-настоящему децентрализованную экосистему, чтобы каждый участник мог получать выгоду от своего вклада. Fair3 надеется использовать силу Web3, чтобы бросить вызов различным несправедливостям, вызванным централизацией алгоритмов и платформ в традиционном интернете, и преобразовать культуру "капля за каплей" в реальную экосистемную ценность.

"Каждая реформа производственных отношений в истории решала актуальные проблемы своего времени: сельское хозяйство решало проблему продовольствия, промышленность - проблему капитала," продолжил объяснять Ван Синь. В нынешнюю эпоху "знаний" и "внимания" монополия на данные и алгоритмы приводит к эксплуатации обычных пользователей и создателей контента. Основные платформы берут высокий процент с создателей, затраты на рекламу в электронной коммерции достигают 30-40%, а комиссия за распространение контента может достигать 90%. Все это является несправедливыми действиями. Fair3 стремится объединить "песчинки" множества мелких индивидуумов, через сплоченность и голос сообщества сделать несправедливость видимой и, используя децентрализованные технологии, осуществить переход от культурной конструкции к экосистемной реализации.

Например, команда CTO организовала несколько небольших мероприятий по созданию и обмену мемами, где члены сообщества самостоятельно записывали «истории о несправедливости», рассказывая о своих личных переживаниях и поддерживая друг друга. В последнее время сообщество также запустило акцию «Справедливый сервис доставки», призывая участников поддержать одну из платформ доставки еды и проводя раздачу токенов для участников, чтобы через реальные потребительские действия выявить и исправить несправедливые явления, связанные с субсидиями и комиссиями платформы.

Ван Синь сообщил, что в настоящее время размер зарубежного сообщества Fair достигает от 20 до 30 тысяч человек. С продвижением экосистемы план Fair3 планирует привлечь больше открытых проектов и инструментов, включая анализ инвестиций, рассылку информации о аирдропах, платформу для сопоставления потребления и так далее, чтобы предоставить держателям токенов и потребителям реальную ценность.

Что такое технологическая справедливость?

В интервью Ван Синь многократно упоминал "технологическую справедливость". Он подробно изложил суть этой идеи: для того чтобы действительно достичь технологической справедливости, необходимо одновременно удовлетворить три условия: прозрачность алгоритмов, право собственности на данные и постоянная прибыль для индивидуумов.

Прозрачность алгоритма это