Alliance DAOのコア貢献者WillがWeb3プロジェクトの選定経験を共有します

Alliance DAOは2020年に設立されたWeb3アクセラレーターおよび創業者コミュニティで、10週間の集中プロジェクトを通じてトップWeb3創業者の起業を支援しています。これまでに14回のアクセラレーションキャンプを開催し、孵化した企業の総時価総額は110億ドルに達しています。今回の対話では、Alliance DAOのコア貢献者Will RobinsonがWeb3分野での経験やプロジェクトと創業者の選定に関する見解を共有しました。

個人的な経験

Willは最初は学術研究者で、ゲームメカニズムの設計に専念していました。2017年初め、いとこであるDan(が現任のParadigm研究責任者)である影響を受け、彼はブロックチェーン分野に転向することを決意しました。Willはまず暗号通貨の監査業務に従事し、財団や取引所などに監査サービスを提供し、次第にこの分野の専門家となりました。その後、彼はAllianceに参加し、最初の従業員となり、アクセラレータープロジェクトの立ち上げを担当しました。

Allianceでの4年間の勤務を通じて、Willは資金調達、メンタリング、マーケティング、リサーチなど、さまざまな役割を試みてきました。彼は特にチームがDemo Dayの準備をするのを助けること、スタートアップストーリーを語り、投資家を引き付ける方法を教えることが好きです。

Willは、博士課程での最も重要な成果は、曖昧さを処理する方法を学び、既成の答えがない問題に対して独立して考え、革新する能力を身につけることだと示しています。これらの能力は、起業分野で非常に役立ちます。

Alliance DAOの意思決定プロセス

プロジェクトを選定する際、Allianceはチームとアイデアの2つの側面から評価を行い、チームの質の重要性はアイデアの2〜3倍です。Willは、優れた創業者は非常に強い推進力を持っていることが多く、彼は深く質問することで創業者の真の動機を理解しようとします。

応募者は通常、2回の面接を受ける必要があります。1回目は15〜20分、2回目は30〜45分です。面接官は創業者の"熱"、つまり人に強い印象を与えることができるかどうかを探ります。

選考プロセスの中で、Allianceはいくつかの優れたプロジェクトを逃してしまったこともあります。例えば、Force Primeチームは5回の申請を経てようやく受け入れられましたが、Monadプロジェクトは当時の評価とコミュニティ構築能力への懸念から拒否されました。

アクセラレーターのビジネスモデル

従来のVCが自ら設立したインキュベーターと比較して、Allianceの優位性は加速器の運営に全力を注げる点にあります。Willは、ほとんどのVCが年間約500万ドルの加速器運営コストを負担できず、Allianceのように多くの人員を投入することもできないと考えています。

Allianceの申請者の半数以上が卒業生の推薦から来ています。Willは、トップ創業者は通常、アクセラレーターに対して慎重な態度を持っており、信頼を築くためには口コミが必要だと述べています。Allianceは、実質的な支援、大規模な卒業生ネットワーク、そしてブランドの影響力を提供することで、優れた創業者を惹きつけています。

一般的なアクセラレーターとは異なり、Allianceは基本的な起業指導を提供せず、創業者が製品と市場の適合点を見つける手助けに特化しています。Allianceのメンターの多くは暗号分野で8〜15年働いており、創業者に本当に価値のあるアドバイスを提供できます。

Allianceは、偏りの疑いを避けるために、加速されたプロジェクトの次のラウンドには投資しません。しかし、ArbitrumやAxie Infinityなどの非加速プロジェクトには投資を検討します。

創始者とチームの評価

創業者を評価する際、Allianceは以下の点に注目しています:

1. 創設者間に強固な協力関係はありますか
2. 成功への強い欲望はありますか
3. チームの規模は適切ですか(小規模なチームを好む)
4. 変革能力とレジリエンスを備えているか

Willは強調しますが、小さなチームはより容易に変革を行うことができます。彼らはしばしば新しく参加したチームに対して、正しい問題と解決策を見つけることに集中するために人員削減を提案します。

ゲーム分野において、Willは小規模なチームが複数のゲームプロトタイプを開発することを好み、大規模なチームが単一の高品質なゲームに集中することを好まないと考えています。彼はこの方法が市場と製品の適合点を見つけるのにより有利であると考えています。

現在の人気プロジェクト

Willが現在最も興味深いプロジェクトはPump.FunとGlowだと思っています。Pump.Funは人々のミームコインに対する見方を変え、Glowは革新的な方法でソーラー農場の生産を奨励しています。

Pump.Funの成功は簡単ではありませんでした。最初の数ヶ月はほとんど誰も使用していませんでしたが、突然の爆発的な成長が続いています。Willはこのプロジェクトの今後の発展方向に注目すべきだと考えており、同時にコンテンツの審査などの課題にも直面しています。

Pump.Funチームが最初に開発したのは、Caviarという名前のNFT取引プラットフォームです。プロジェクトの転換過程で、チームは分裂を経験しましたが、最終的には新しい方向性を見つけました。彼らはFriend.techからインスピレーションを得て、非常に低コストでトークンを立ち上げる方法を開発しました。これはプロジェクトの発展を促進する重要なマイルストーンとなりました。

Willは、起業の鍵は自分自身に幸運な条件を作り出すことにあるとまとめました。正しい方向に向かって問題を解決するために努力し続ける必要があり、同時にオープンな心を保ち、予期しない機会を受け入れることが重要です。継続的に学び、特定の分野に集中することで、最終的には本当に価値のある革新を発見する助けになります。