2024香港WEB3カーニバルの所感と考察

先ほど、一週間にわたる2024香港WEB3カーニバルの旅を終えたばかりで、スケジュールは非常にタイトでした。一日に七、八のイベントに参加できる効率的な人々を羨ましく思いますが、私は通常三、四のイベントの後にはもう疲れ果ててしまいます。今、飛行機の中で、まだ少し目が回る感じがします。

フライトモードは考えを整理する絶好の機会です。今回は、ブロックチェーンゲームに特化したGame Houseイベントを開催しました。自分の場で多く話すつもりでしたが、始まったばかりで時間が来たことを知らされました。幸いにも、文字で表現することで補うことができ、ステージ上で完全に表現できなかった考えをまとめて、皆さんと共有します。

WEB3ゲームのトラックはすでに証明されているのか？

今回は、自分で組織したイベントの他に、いくつかの円卓討論にも参加しました。人々は依然として、チェーンゲームの将来の展望について迷っています。なぜなら、今回のブルマーケットでは、前回のAxieやStepNのような現象的なチェーンゲームはまだ登場していないからです。

しかし、私の意見は常に一貫しています：もしあなたがWEB3を支持するなら、WEB3ゲームに対して強気であるべきです。歴史は、ゲームが新興産業がアプリケーション層（C端）に入るための重要な入り口であることを証明しています。

コンピュータ産業を例に挙げると、その発展は主にチップのアップグレードに依存しています。そして、過去50年間でコンピュータチップの発展を促進した最も重要な要因は間違いなくゲーム産業です。50年前、アタリのゲーム機の普及とパックマンゲームの世界的な流行は、チップ産業の繁栄を直接促進しました。

最近のNVIDIAを見てみると、AIの波の中で世界的なトップテクノロジー企業となりましたが、その初期はゲーム用グラフィックカードGPUに特化していました。まさに世界中のハードコアゲーマーの支援が、NVIDIAに初期の重要なキャッシュフローを提供しました。

ゲームは大衆が楽しさと刺激を求める重要な手段であり、C端市場を獲得するには、まずゲーム分野での突破が必要です。

なぜWEB3ゲームは現在、発展が遅いのか？

答えは簡単です：まだ時期尚早で、方向がずれているからです。

2017年に登場したCryptoKittiesを考慮しない場合、真のブロックチェーンゲームのクラスター効果は2021年初頭のAxieの大ヒットから始まりました。発展の時間はまだ非常に短いです。私たちはビデオゲームの前の2つの段階の変革プロセスを振り返ることができます。

第一次の転換：25年前、アタリと日本のファミコンのハードウェア販売からソフトウェア販売に移行しました。これはパソコンの普及によってもたらされたものです。コンピュータゲームが台頭し、一度きりのソフトウェア購入から後のオンラインゲームのポイントカードや時間課金モデルに至りました。Steamなどの配信プラットフォームもそのために多くの利益を得ました。

第二回の転換：15年前、モバイルデバイスの普及に伴い、ゲームモデルは「無料ゲーム、課金プレイ」に変わりました。PCゲームの一回限りの購入モデルは時代遅れとなり、サービス型ゲーム（Game-as-a-Service, GaaS）がモバイルゲームの主流ビジネスモデルとなりました。

この転換は、業界全体の発展モデルに重大な影響を与えました。例えば、人件費です。PCゲームがリリースされた後、ソフトウェアの販売が完了すると、徐々に人員削減が始まります。一方、モバイルゲームは継続的な開発が必要であり、人件費が増加し続けるだけでなく、カスタマーサービスのスタッフを増やし、プレイヤーに継続的に課金を促す必要があります。さらに、より多くのカジュアルゲームや短時間ゲームが登場しています。なぜなら、人々は携帯電話を持っていて、断片的な時間を利用してゲームをプレイすることが多いからです。

では、未来の第三の転換は何になるのでしょうか？ある企業はメタバースに賭けており、FacebookはMetaに改名しました。メタバースは確かに魅力的ですが、巨額の投資が必要で、インフラの改善も求められています。例えば、現在の一般的なVRデバイスは一部のユーザーにめまいを引き起こすことがありますが、AppleのVRがこの問題を解決するかもしれないと言われています。

私は、現在初期段階にあるWEB3ゲームが潜在的な方向性である可能性があると考えています。皆さんは、最終目標から見て、WEB3ゲームとWEB2ゲームの本質的な違いは何だと思いますか？もしゲームのプレイ可能性、参入障壁、プロジェクト運営、人材の蓄積などが同等のレベルに達したとしたら、まだ残る違いは何でしょうか？そう、それは流通と支払いです！

WEB3ゲームは、WEB3の核心的な特性、つまり支払いと取引の便利さを組み合わせる必要があります。ゲーム内でもゲーム外でも、支払いはスムーズに操作できるべきであり、さまざまな配信プラットフォームや地域の制約を受けるべきではありません。Metaもこの点を明らかに認識しているようですが、彼らのステーブルコインLibraプロジェクトはすぐに頓挫しました。おそらく、あまりにも多くの外部利益に触れてしまったからです。Libraは失敗しましたが、そのチームは成功を渇望しており、その結果、SuiとAptosが誕生しました。

以前、WEB3ゲームの現在の方向が逸れていることについて言及しましたが、それは最初の大ヒットチェーンゲームAxieが「Play to Earn」というパラダイムを確立したため、多くの人がチェーンゲームは「Play to Earn」モデルだけだと考えるようになったからです。そのため、大多数のプロジェクトがAxieのモデルを模倣しています。結局、Axieは確かに大金を稼ぎました。私はよく考えます、もし最初の大ヒットチェーンゲームがカジュアルなボードゲーム対戦ゲームで、より流通と支払いに偏ったプロジェクトだったなら、WEB3ゲームの現状はもっと健全だったのではないかと。

しかし、何かがずれている方が、停滞しているよりはましです。大きなトレンドの始まりは、しばしば明白な「Earn」モデルです。これは普通のことです。大航海時代の始まりのように、多くの航海者が冒険して海賊王になることを引き付けられたのは、皆が貿易で富を得ようとしたわけではありません（インドや中国から香辛料や絹を密輸しようとしたわけではありません）。それは、南米で大きな銀鉱脈が発見され、暴利の人身売買があったからであり、目を引く利益が餌として必要だったのです。

未来のより大きな富の効果が、より多くのチームを流通と支払いの方向に導くでしょう。したがって、私は本当のWEB3ゲームの牛市はまだ来ていないと確信しています。現在のこの青黄不接の状況は、入場の準備をしているスタートアップチームにとって逆に良い機会です。競合他社がすでに開拓を進めている時に入ると、その時こそ本当に遅いのです。

WEB3ゲームにおいて流通と支払いをどのように組み込むか？

この問題の答えは非常に広範です。法律や規制の問題については議論できませんが、これは異なる国や地域での意思決定者がトップレベルのリソースを掌握する必要があります。

経済モデルの観点から分析することができます。WEB3ゲームの経済モデルを構築できれば、たとえ効果が良くなくても、基本的に経済学の大学院レベルに達します。流通と支払い自体は、経済全体の運営に関係しており、現実の経済体の財政と金融システムを設計するのと同様に、経済体の立ち上げの基盤、将来の産業発展の方向、市民の文化や認識レベル、国際関係などの要素を考慮し、その後、税制や通貨システムを決定し、さらに国防、インフラ、官僚制度、教育医療などのハードコストを調整する方法を考える必要があります。

WEB3ゲームの経済モデルの設計は、WEB2ゲームとは大きく異なります。WEB2ゲームでは、多くのパラメータに大きな許容範囲がありますが、それらは現金化が難しいためです。しかしWEB3ゲームは異なり、迅速に現金化できる「通貨ベース」または「金本位」のトークンが関与しており、さまざまなパラメータの設計の不均衡は崩壊を引き起こす可能性があります。考えてみてください、これほど多くの経済学者や金融専門家が一国の完璧な経済モデルを設計するのに苦労しているのですから、私たちがそれをするのはなおさら難しいのです。

しかし、キーボード戦士や金の指の役割を果たすことは非常に魅力的です。なぜ初期の天涯や知乎には多くの博識で才能ある大Vが喜んで指導していたのでしょうか？自分の考えを実践に移すことができるからです。たとえそれが紙上の議論であっても、それは楽しいプロセスです。現在、WEB3ゲームは私たちにそのような体系を構築する機会を提供しています。

もちろん、100人の経済学者がいれば、101の経済理論が存在するかもしれません。我々の内部でも、ゲーム経済モデルの設計に対する理解は異なります。私自身の意見について簡潔に述べることしかできません。

1. まず、完全な非中央集権主義者にこだわるよりも、プロジェクトが始まる際には可視的な調整が必要だと思います。西洋の自由経済学はアダム・スミスの『国富論』に起源を持ち、人間性と自己修復における自由市場経済の妙用を明らかにしました。その後の学者リカードは、自由貿易の下で社会的分業と交換がより高い価値を生み出すことを指摘しました。

   しかしアメリカの建国の父の一人であるハミルトンでさえ、アメリカ初代財務長官としての任期中に『国富論』の考え方を採用せず、ドイツのリストの学説を採用しました。彼は、経済体が最初に強力な貿易保護を必要とし、高関税の壁が自国の脆弱な産業を守る必要があると考えました。成熟するまで他国の製品との競争を開放すべきではないとしています。現在、アメリカやイギリスなどの先進国は自由貿易を叫んでいますが、彼らのスタートアップ段階での自国産業の保護はどの国よりも厳しいです。アメリカの紡績機の父であるスレイターは、イギリスから紡績技術を持ち込み、今でもイギリスの裏切り者と呼ばれています。

WEB3ゲームのモデルについても同様で、最初はさまざまなトークンが自由に流通しないようにしなければならず、外部には多くの狙っている者がいます。中央集権的な調整を採用するにしても、内部のメカニズムで導くにしても、まずは体系内で成熟を育てるべきです。

2. 次に、国内産業が徐々に成熟していく中で、近代史におけるドイツ、日本、韓国の台頭時のように国家が経済循環に深く介入する方式を採用するのか、それともアメリカ、イギリス、フランスの小政府大市場メカニズムを選ぶのかは、運営チーム自身のスタイル次第です。この2つのシステムには成功事例があります。第一のシステムは急速に台頭し、短期的な効果が見られます。第二のシステムは持続力があり、財政モデルがより健全です。これらの2つのモデルは、実際には異なる発展段階で切り替えることができます。例えば、アメリカが第二次世界大戦後のルーズベルト新政で採用したのは第一のモデルであり、実質的には当時のソ連の五カ年計画を模倣したもので、その効果は顕著でした。

WEB3の経済モデルについて言えば、第一のモデルは資産の価値増加を主軸としており、短期間で経済体のGDP（FDV）を押し上げることができ、同時により多くの人々を惹きつけることができます。第二のモデルは、良好な流通段階の課税メカニズムを設定することによって、経済体の主な収入が税収に依存するもので、カジノの経営モデルに似ています。理想的な戦略は「先に一つ、次に二つ」というものですが、言うのは簡単で、実行するのは難しいです。「一」に到達できるだけでも優れた存在ですが、欲望を抑え、短期的な利益の機会を自ら放棄し、不確実な未来のために再調整することが求められます。その時、チームの大多数のメンバーが同意しないでしょう。

この記事のタイトルの質問にも答えるものであり、今回の牛市でのヒットチェーンゲームは、少なくとも何らかの面で前例のない革新を実現する必要があります。さもなければ、さまざまな「Earn」モデルにすでに飽きているユーザーは納得しないでしょう。あるいは、革新のポイントがすでにあるプロジェクトに現れている可能性があり、単に引爆点を待っているだけかもしれません。

3. 第三に、もしプロジェクトが「二」の段階に進むことができれば、それは流通と支払い手段の優秀さを競うことになります。過去数十年のユーザー消費パターンの変化は、流通と支払いの利便性を高めることができる者が業界の変革をリードすることを証明しています：クレジットカードでの支払いは財布から現金を取り出すよりも消費を促進し、PaypalやAlipayを使用することはクレジットカードよりも消費を促進します。ユーザーが一度習慣を持ってしまうと、それを変えることは非常に難しいです。たとえば、AlipayやWeChat Payに慣れたユーザーが現金やクレジットカードの時代に戻ることは非常に困難です。もし未来のWEB3がWEB2よりもユーザーの消費行動のハードルをさらに下げることができれば、WEB3のゲームは必ず新たな地平を切り開くことができるでしょう。

WEB3ゲームは"二"段階でどのように安定して発展し続けるのか？現在の世界の先進的な経済システムは通常、三つの点を実現しています：限られた自由市場経済、合意のある社会運営システム、そして技術の継続的な進歩。WEB3ゲームに対応するのも三点です：流通と支払いの障害を取り除くこと、分散型の契約メカニズムがプレイヤーの合意を形成すること、そしてゲーム業界の新技術の発展（AIやVRなど）を同期させることです。

要するに、新しいヒットWEB3ゲームが必ず登場するので、私たちは辛抱強く待ちましょう。