JPMorganのCEOであるジェイミー・ダイモンは、金融界で最も影響力のある人物の一人です。彼のビットコインに関するコメントは、長年にわたり市場の感情を形成してきました。2017年にダイモンがCNBCのインタビューでビットコインを詐欺だと表現したとき、これは物議を醸しました。彼は投資家に対して、ビットコインを購入するのが愚かだった人々の報酬をすぐに得るだろうと語りました。彼はビットコインのボラティリティと貧弱な規制基盤が最終的にその崩壊をもたらすと主張し、新しい暗号通貨は最終的に100,000に達し、その後ゼロまで落ちるだろうと述べました。彼の発言は当時ウォール街に広がっていた皮肉と一致し、暗号通貨を実生活の価値とは無関係な投機的バブルのイメージにしました。
2025年末に向けて、ジェイミー・ダイモンはトーンを大きく変えました。10月28日に行われた著名なサウジ投資サミットでは、彼はもはやビットコインを名指しで攻撃することはなく、ブロックチェーン、ステーブルコイン、トークン化された決済ネットワークの重要性について語りました。彼はビットコインを通貨として使うことに対して引き続き疑念を抱いていましたが、ダイモンは現代の銀行業を定義する技術的進歩があったことを認めました。彼はJPモルガンのブロックチェーン部門自体が成功を収めており、ブロックチェーンインフラが決済プロセスをより効率的にし、カウンターパーティリスクを最小限に抑えたと強調しました。
この変化は金融業界における集団的な受け入れを示しています。ダイモンをビットコイン愛好者とは呼べませんが、彼がブロックチェーンの利用を認識したという事実は、すべての暗号関連技術に批判的であった後の重要なステップです。
それは卸売決済、トークン化された資産、JPMコイン、機関の法人クライアントの地位、プログラム可能なマネーを可能にします。JPMコインは、1日あたり数十億ドルを転送する手段となり、通常のレールよりも速いです。オニックスは、ブロックチェーンがそのサービスを国際的に展開することで、単なる投機的価値ではないことを示しています。ダイモンは、機関パートナーに実現される効率に焦点を当て、公共の場でこれらの改善を引用し始めました。このような実世界での実装は、彼の2017年の非難とは非常に異なり、今ではビットコインそのものではなく、技術自体が機関銀行において実証的な価値を持つことを示唆しています。
ダイモンの変革は、はるかに広範な動きの代表です。デロイトが実施した調査によると、2024年には大手銀行の76%が決済、支払い、コンプライアンスを強化するためにブロックチェーンの導入を開始するか、調査していることが示されました。ステーブルコインとトークン化された預金も、米国、ヨーロッパ、アジアで規制当局がその管理を拡大するにつれて、ペースを上げ始めました。これらのツールの出現は、機関によるデジタル資産の認識を変えました。銀行は暗号を周辺的な投機として受け入れるのではなく、ブロックチェーンを金融の近代化の一部と見なすようになりました。
ジェイミー・ダイモンはビットコインの長期的な有用性について完全には納得していないかもしれませんが、彼はもはや全体のエコシステムを軽蔑的に見てはいません。ビットコインをデジタルポイズンとして認識していた彼が、ブロックチェーンを有効なイノベーションとして認めるまでに進展したことは、この業界がどれほど迅速に進化しているかを示しています。彼がビットコインを商品として完全に反転したかどうかに関係なく、彼がその背後にある技術を受け入れたという事実は、暗号通貨が世界的な金融システムに浸透している程度を示しています。
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ジェイミー・ダイモンが「ビットコイン詐欺」の主張からブロックチェーンのチャンピオンに転身
JPMorganのCEOであるジェイミー・ダイモンは、金融界で最も影響力のある人物の一人です。彼のビットコインに関するコメントは、長年にわたり市場の感情を形成してきました。2017年にダイモンがCNBCのインタビューでビットコインを詐欺だと表現したとき、これは物議を醸しました。彼は投資家に対して、ビットコインを購入するのが愚かだった人々の報酬をすぐに得るだろうと語りました。彼はビットコインのボラティリティと貧弱な規制基盤が最終的にその崩壊をもたらすと主張し、新しい暗号通貨は最終的に100,000に達し、その後ゼロまで落ちるだろうと述べました。彼の発言は当時ウォール街に広がっていた皮肉と一致し、暗号通貨を実生活の価値とは無関係な投機的バブルのイメージにしました。
2025年に現れる新しい立場
2025年末に向けて、ジェイミー・ダイモンはトーンを大きく変えました。10月28日に行われた著名なサウジ投資サミットでは、彼はもはやビットコインを名指しで攻撃することはなく、ブロックチェーン、ステーブルコイン、トークン化された決済ネットワークの重要性について語りました。彼はビットコインを通貨として使うことに対して引き続き疑念を抱いていましたが、ダイモンは現代の銀行業を定義する技術的進歩があったことを認めました。彼はJPモルガンのブロックチェーン部門自体が成功を収めており、ブロックチェーンインフラが決済プロセスをより効率的にし、カウンターパーティリスクを最小限に抑えたと強調しました。
この変化は金融業界における集団的な受け入れを示しています。ダイモンをビットコイン愛好者とは呼べませんが、彼がブロックチェーンの利用を認識したという事実は、すべての暗号関連技術に批判的であった後の重要なステップです。
ブロックチェーンによるJPMorganの再構築
それは卸売決済、トークン化された資産、JPMコイン、機関の法人クライアントの地位、プログラム可能なマネーを可能にします。JPMコインは、1日あたり数十億ドルを転送する手段となり、通常のレールよりも速いです。オニックスは、ブロックチェーンがそのサービスを国際的に展開することで、単なる投機的価値ではないことを示しています。ダイモンは、機関パートナーに実現される効率に焦点を当て、公共の場でこれらの改善を引用し始めました。このような実世界での実装は、彼の2017年の非難とは非常に異なり、今ではビットコインそのものではなく、技術自体が機関銀行において実証的な価値を持つことを示唆しています。
より一般的な制度の変化を示す
ダイモンの変革は、はるかに広範な動きの代表です。デロイトが実施した調査によると、2024年には大手銀行の76%が決済、支払い、コンプライアンスを強化するためにブロックチェーンの導入を開始するか、調査していることが示されました。ステーブルコインとトークン化された預金も、米国、ヨーロッパ、アジアで規制当局がその管理を拡大するにつれて、ペースを上げ始めました。これらのツールの出現は、機関によるデジタル資産の認識を変えました。銀行は暗号を周辺的な投機として受け入れるのではなく、ブロックチェーンを金融の近代化の一部と見なすようになりました。
クリプト懐疑主義の新時代
ジェイミー・ダイモンはビットコインの長期的な有用性について完全には納得していないかもしれませんが、彼はもはや全体のエコシステムを軽蔑的に見てはいません。ビットコインをデジタルポイズンとして認識していた彼が、ブロックチェーンを有効なイノベーションとして認めるまでに進展したことは、この業界がどれほど迅速に進化しているかを示しています。彼がビットコインを商品として完全に反転したかどうかに関係なく、彼がその背後にある技術を受け入れたという事実は、暗号通貨が世界的な金融システムに浸透している程度を示しています。