動区インタビュー》Manta創設者Kenny：L2は死んだ！L2エコシステムを放棄し、ユーザーのために真のアプリケーションシーンを構築することに転換、夢の泡ではなく！

Manta Networkはかつて20億ドルのTVLでL2を支配していましたが、現在、創設者のKenny Liは「L2は死んだ」と発表し、インフラストラクチャの赤い海を放棄し、SolanaやBNB Chainなどの人気チェーンのJunk Funなどのキラーアプリケーションに目を向け、Mantaエコシステムに積極的に価値を還元し、「アプリケーションファースト」の逆転戦略を開始しました。 (概要:ダイナミックエリアインタビュー」0G創設者マイケル:中央集権型AI独占リスク、分散型AIが「ターミネーター」のジレンマをどのように解決するかをご覧ください)(背景補足:ダイナミックエリアインタビュー」ブロックチェーンYoutuberの脳の兄弟が「小さな白人の売上高の歴史」について語ります、市場で利益を上げる方法、コピーは本当に稼ぐことができますか? 序文:かつて20億ドルのTVLを誇ったモジュール式のL2スター、マンタ・ネットワークは、今や深刻な「自己革命」を遂げている。 500社近くのL2の残酷な関与に直面して、共同創設者のケニー・リーは、純粋なインフラストラクチャの道は持続不可能であることを認めています。 Mantaは、L2プラットフォームから「アプリ中心」のエコシステムへと変貌を遂げており、もはやユーザーが来るのを待つのではなく、SolanaやBNB Chainなどのユーザー集いの場で独自のキラーアプリを立ち上げるようになりました。 それは大胆な戦略的転換でした。 Mantaの共同創業者であるKenny氏への独占インタビューでは、この難しい決断の背後にある理由、Junk FunやSuper Fortuneなどのアプリを通じて実現した経緯、そしてMantaエコシステムの未来がどこに向かっているのかについて語ります。 マンタネットワークのL2トランスフォーメーションとアプリ中心の戦略ダイナミックゾーン:こんにちは、ケニー! Manta Networkは最近、純粋なL2インフラストラクチャにもはや焦点を当てず、「アプリケーション中心」の戦略に移行していると発表しました。 共同創業者として、この大きな決断の主な理由を教えてください。 ケニー:難しい決断でしたが、必要な決断でした。 マンタパシフィックを最初に立ち上げたとき、市場には約4つのL2しかありませんでしたが、モジュール性と低ガス料金の革新で簡単に目立ち、TVLは急速に20億ドルに成長しました。 それは私たちの黄金時代でした。 しかし、2025年に早送りすると、現在、市場には500近くのL2があります。 テクノロジー自体が急速にコモディティ化され、差別化が進まなくなっています。 私はそれをパンデミック後の商業用不動産と比較するのが好きです、空き家が多すぎるにもかかわらず、実際の使用量は極端に少ないです。 L2も表示されますが、ユーザーはどこにいますか? それらはすべてSolana、Base、およびBNB Chainにあります。 無制限の資金とCoinbaseのようなトラフィックポータルがない限り、競争はほぼ不可能です。 この現実に直面したとき、私たちはこの道を歩み続けて「立ち止まる」か、変革することを選ぶかのどちらかです。 私たちは後者を選びました。 これは私たちの最初の移行ではなく、前回Polkadot L1からEthereum L2に切り替えたときは大成功でした。 現在、私たちは「アプリファースト」がマンタが生き残り、繁栄し続けるための正しい道であると信じています。 ダイナミックエリア:ベースもL2ですが、市場で目立つことができますが、何が鍵になると思いますか? Coinbaseに支えられているからといって? ケニー:おっしゃる通り、Baseの成功はCoinbaseのサポートによるところが大きいです。 ヘッドエクスチェンジであるBinanceについて考えると、次はCoinbaseであり、特に西洋市場では絶対的なリーダーシップを持っています。 その背後に一流の取引所があることは、膨大なトラフィックとブランドの支持を意味するだけでなく、さらに重要なことに、プロジェクト側に非常に実用的なインセンティブをもたらします-期待をリストします。 Baseにプロジェクトをデプロイすると、Coinbaseのコアチームに近づくことができ、これはどのプロジェクトにとっても大きな魅力です。 これは、他のL2にはない利点です。 もちろん、Mantleの背後にはBybitがありますが、BybitとCoinbaseの規模にはまだギャップがあります。 Dynamic Zone:では、Mantaの新しい「アプリケーション中心」戦略は、具体的にどのように機能するのでしょうか? それはどのようにマンタネットワークとトークン保有者に価値を生み出しますか? Kenny: 私たちの中心的なアイデアは、ユーザーに私たちのチェーンに移動するように強制するのではなく、アプリを直接ユーザーに持ち込むことです。 これまで、多くのインフラプロジェクトは、チェーンを超えてユーザーを引き付けるために、独自のチェーンで排他的なアプリケーションを実行したいと考えていましたが、これは大きな摩擦のプロセスであり、ユーザーはアセットを転送し、新しいエコシステムを学ぶ必要があり、非常に面倒です。 これは、BNB Chain、Solanaなど、最も多くのユーザーがいる場所で直接アプリを起動することで実現します。 これの利点は、初日から大きな成功を収めることができることです。 例えば、Junk Funはローンチ初日に15,000人のデイリーアクティブユーザーを獲得しましたが、これはMantaチェーンで達成することはほぼ不可能です。 では、これはマンタエコシステムのユーザーにどのようなメリットをもたらすのでしょうか? 答えは値を返すことです。 これらの成功したアプリケーションが外部のエコシステムで生み出したすべての収益は、Mantaのエコシステムに還元されます。 例えば、Junk Funは、初日に年間約1,000万ドルの収益の可能性を示し、トークンの買い戻しやバーン、MantaステーカーのAPY報酬の増加、Mantaコミュニティへの追加インセンティブの提供などに使用されます。 私たちは、複数のチェーンからユーザーと収益を獲得し、すべてのメリットをMantaのコアコミュニティに集中させています。 マンタ市場戦略と業界インサイト ダイナミックゾーン:ミームコインといえば、最近のJunk Funの立ち上げは非常に興味深いです。 このプロジェクトの当初の意図や仕組みについて、もう少し詳しく教えていただけますか? 現在、Solanaのエコシステムに注力していますが、将来的にはBaseやBNB Chainのような別のミームタウンにも拡大していくのでしょうか? Kenny: Junk Funのアイデアはシンプルで、ユーザーはお金を使いたくないのに、財布には無数の死んだミームコインが詰まっていることがわかりました。 この「ゴミ」で楽しんでみませんか? Junk.Fun ソラナの「レント(rent)」の仕組みを巧みに活用しています。 Solanaでは、新しいトークンを保持するたびに、ウォレットはデポジットとして約0.002ソル(約20〜40セント)の家賃を支払います。 ほとんどの人は、これらのトークンを削除するときにお金が返金されることを知りません。 Junk Funは、ユーザーがこの「デポジット」を回復し、この少額のお金を使用して、より大きな報酬を獲得するために提供するゲームに参加するのを自動的に支援します。 このメカニズムは、非常に低コストでリスクが非常に低いため、非常に独創的です。 ユーザーは実際のお金を投資する必要はなく、他の方法では忘れられていた資産を利用しているだけです。 多くのユーザーからは、「ありがとう、ついに財布をきれいにする方法ができました!」というフィードバックさえ寄せられています。 延長に関しては、私たちはあなたに完全に同意します。 ミームコインのホットスポットは、SolanaからBNB Chain、Baseへと常に変化しています。 私たち。。。