Hyperliquid(HYPE)は驚異的な450億ドルの完全希薄化評価額(FDV)で暗号資産市場の焦点となっていますが、この評価は実質的な革新に基づいているのか、それとも市場のバブルなのか?この記事では、Hyperliquidの技術アーキテクチャ、生態系、および従来のPerp DEXとの本質的な違いを深く分析し、市場がその評価ロジックについて持っている誤解と盲点を明らかにします。
現在の市場は、Hyperliquid(HL)の位置付けに関して深刻な分裂があります。もしこれを純粋な永続契約の分散型取引所(Perp DEX)と見なすなら、45億ドルのFDVは明らかに高すぎます。しかし、これを革新的なL1エコシステムとして位置付けるなら、15億ドルの流通時価総額はむしろ過小評価されている可能性があります。この認識の違いは、投資家の期待に影響を与えるだけでなく、多くの追随プロジェクトが基準を設ける際に深刻なずれを引き起こしています。
市場データから見ると、HyperliquidはPerp DEX分野でリーダーシップ効果を示していますが、これだけを基にすると、その評価額は確かにGMX、dYdXなどの先行者のピーク時期に近づいているか、さらには超えてしまっています。しかし、市場はより「オンチェーン取引所」として捉える傾向があり、そうなると伝統的な中央集権取引所(CEX)からユーザーを大幅に吸収できる能力を示す必要があり、そうでなければCEXの公衆チェーンなどと同等の評価額は支えられません。
Hyperliquidのコア競争力は、その独自の技術アーキテクチャにあります:
· HyperBFT コンセンサスメカニズム:高頻取引のために設計されたカスタムコンセンサスプロトコル
· 階層型設計:HyperCore と HyperEVM の階層型アーキテクチャにより、より効率的な処理能力を実現
· オンチェーン高頻取引エンジン:従来のDEXの取引メカニズムを再構築しました
対照的に、大多数のフォロープロジェクトは依然として「オフチェーンマッチング + オンチェーン決済」の伝統的なフレームワークにとどまっており、本質的には既存のPerp DEXモデルのコピーまたは微調整に過ぎません。これらのプロジェクトは実質的な革新に欠けているにもかかわらず、Hyperliquidとのバリュエーションを対照しようとしていますが、明らかに合理的な根拠が欠けています。
深く分析すると、Hyperliquidのコアバリューは単に取引データそのものに留まらず、急速に発展しているアプリケーションエコシステムにあることが明らかです。HyperEVM環境は数十の革新的なプロジェクトを引き付け、原子レベルのコンポーザビリティを持つエコネットワークを形成しています。
· Felix Protocol:HYPEトークンを担保にしたステーブルコインの発行に基づき、1.07億ドルの余剰USDCの利息収益を用いてHYPEを買い戻します。
· リミナルマネー:16%のAPYを提供するデルタ中立利回り
· Kinetiq:プロフェッショナルなステーキングプロトコルを構築
· Hyperlend:借貸エコシステムの発展
現在、Hyperliquidエコシステムには40〜50のプロジェクトが積極的に開発中であり、このエコシステムの深さこそが「オンチェーン取引所」の評価額を支える核心的な基盤です。それに対して、ほとんどのフォロワーは流動性マイニング(Farming)によって刺激された取引量に依存しており、プラットフォームレベルのエコシステムを構築するための基礎条件が不足しているため、類似の評価期待を支えることが難しいです。
市場はHyperliquidおよびその競合他社の評価ロジックに明らかな矛盾が存在している:
· HyperliquidはPerp DEXのリーダーとして、CEXに取って代わり「オンチェーン取引所」となることを目指しています。
· AsterはPerp DEXの第二グループとして、CEXを「守る」と主張し、新しい「オンチェーン取引所」としてCEXを構築することを目指しています。
この論理の混乱は根本的な問題を引き起こします:大規模なCEXプラットフォームのトークンが既に存在し、CEXエコシステムを代表している場合、市場は「オンチェーン取引所」を新たに必要とするのでしょうか?この評価論理の混乱は、現在の市場が新しいDeFiインフラの位置付けに対する不確実性を反映しています。
Hyperliquidの450億ドルFDVは合理的かどうかは、単一のPerp DEXアプリケーションから完全なL1エコシステムへの移行が実現できるかにかかっています。その技術革新性と急速に発展するアプリケーションエコシステムは、この移行の基盤を提供していますが、真の「オンチェーン取引所」となるにはまだ相当な距離があります。
投資家にとって、Hyperliquidのコアバリューを理解することは、そのエコシステムにあり、単なる取引量ではないため、より正確な評価判断を下すことができる。フォロープロジェクトにとって、類似の技術革新やエコシステム構築能力が欠けている場合、Hyperliquidの評価を盲目的に模倣することは、深刻な価値のミスマッチを引き起こすことになる。
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バブルか価値か?Hyperliquid 450億ドルFDVの背後にある真実のロジックを解析する
Hyperliquid(HYPE)は驚異的な450億ドルの完全希薄化評価額(FDV)で暗号資産市場の焦点となっていますが、この評価は実質的な革新に基づいているのか、それとも市場のバブルなのか?この記事では、Hyperliquidの技術アーキテクチャ、生態系、および従来のPerp DEXとの本質的な違いを深く分析し、市場がその評価ロジックについて持っている誤解と盲点を明らかにします。
Hyperliquid:Perp DEX それとも新しい L1 エコシステム?
現在の市場は、Hyperliquid(HL)の位置付けに関して深刻な分裂があります。もしこれを純粋な永続契約の分散型取引所(Perp DEX)と見なすなら、45億ドルのFDVは明らかに高すぎます。しかし、これを革新的なL1エコシステムとして位置付けるなら、15億ドルの流通時価総額はむしろ過小評価されている可能性があります。この認識の違いは、投資家の期待に影響を与えるだけでなく、多くの追随プロジェクトが基準を設ける際に深刻なずれを引き起こしています。
市場データから見ると、HyperliquidはPerp DEX分野でリーダーシップ効果を示していますが、これだけを基にすると、その評価額は確かにGMX、dYdXなどの先行者のピーク時期に近づいているか、さらには超えてしまっています。しかし、市場はより「オンチェーン取引所」として捉える傾向があり、そうなると伝統的な中央集権取引所(CEX)からユーザーを大幅に吸収できる能力を示す必要があり、そうでなければCEXの公衆チェーンなどと同等の評価額は支えられません。
技術革新:Perp DEXの常識をはるかに超えた建築設計
Hyperliquidのコア競争力は、その独自の技術アーキテクチャにあります:
· HyperBFT コンセンサスメカニズム:高頻取引のために設計されたカスタムコンセンサスプロトコル
· 階層型設計:HyperCore と HyperEVM の階層型アーキテクチャにより、より効率的な処理能力を実現
· オンチェーン高頻取引エンジン:従来のDEXの取引メカニズムを再構築しました
対照的に、大多数のフォロープロジェクトは依然として「オフチェーンマッチング + オンチェーン決済」の伝統的なフレームワークにとどまっており、本質的には既存のPerp DEXモデルのコピーまたは微調整に過ぎません。これらのプロジェクトは実質的な革新に欠けているにもかかわらず、Hyperliquidとのバリュエーションを対照しようとしていますが、明らかに合理的な根拠が欠けています。
Hyperliquidの真の競争優位性:HyperEVMアプリケーションエコシステム
深く分析すると、Hyperliquidのコアバリューは単に取引データそのものに留まらず、急速に発展しているアプリケーションエコシステムにあることが明らかです。HyperEVM環境は数十の革新的なプロジェクトを引き付け、原子レベルのコンポーザビリティを持つエコネットワークを形成しています。
· Felix Protocol:HYPEトークンを担保にしたステーブルコインの発行に基づき、1.07億ドルの余剰USDCの利息収益を用いてHYPEを買い戻します。
· リミナルマネー:16%のAPYを提供するデルタ中立利回り
· Kinetiq:プロフェッショナルなステーキングプロトコルを構築
· Hyperlend:借貸エコシステムの発展
現在、Hyperliquidエコシステムには40〜50のプロジェクトが積極的に開発中であり、このエコシステムの深さこそが「オンチェーン取引所」の評価額を支える核心的な基盤です。それに対して、ほとんどのフォロワーは流動性マイニング(Farming)によって刺激された取引量に依存しており、プラットフォームレベルのエコシステムを構築するための基礎条件が不足しているため、類似の評価期待を支えることが難しいです。
評価のロジックの矛盾と考察
市場はHyperliquidおよびその競合他社の評価ロジックに明らかな矛盾が存在している:
· HyperliquidはPerp DEXのリーダーとして、CEXに取って代わり「オンチェーン取引所」となることを目指しています。
· AsterはPerp DEXの第二グループとして、CEXを「守る」と主張し、新しい「オンチェーン取引所」としてCEXを構築することを目指しています。
この論理の混乱は根本的な問題を引き起こします:大規模なCEXプラットフォームのトークンが既に存在し、CEXエコシステムを代表している場合、市場は「オンチェーン取引所」を新たに必要とするのでしょうか?この評価論理の混乱は、現在の市場が新しいDeFiインフラの位置付けに対する不確実性を反映しています。
結論:技術革新とエコシステムの構築こそが評価の核心である
Hyperliquidの450億ドルFDVは合理的かどうかは、単一のPerp DEXアプリケーションから完全なL1エコシステムへの移行が実現できるかにかかっています。その技術革新性と急速に発展するアプリケーションエコシステムは、この移行の基盤を提供していますが、真の「オンチェーン取引所」となるにはまだ相当な距離があります。
投資家にとって、Hyperliquidのコアバリューを理解することは、そのエコシステムにあり、単なる取引量ではないため、より正確な評価判断を下すことができる。フォロープロジェクトにとって、類似の技術革新やエコシステム構築能力が欠けている場合、Hyperliquidの評価を盲目的に模倣することは、深刻な価値のミスマッチを引き起こすことになる。