Dairy Queen Chapitre 11 Shockwave Après la Faillite d'un Grand Concurrent

Les préoccupations concernant Dairy Queen Chapitre 11 s'intensifient en ce moment après que M&M Custard, l'un des plus grands franchisés de Freddy’s Frozen Custard & Steakburgers, a déposé une demande de protection contre la faillite vendredi dernier. Le dépôt a été soumis au tribunal des faillites du district du Kansas et a révélé des chiffres assez alarmants : 5,2 millions de dollars d'actifs contre 27,7 millions de dollars de passifs. La faillite de la restauration rapide a également mentionné entre 100 et 199 créanciers. Ce développement rival de Dairy Queen intensifie les inquiétudes concernant les fermetures de restaurants en 2025, alors que les chaînes à travers le pays continuent de lutter contre des pressions économiques croissantes et des défis de consommation.

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Source: TripAdvisorSource: TripAdvisor### M&M Custard dépose une demande de protection au chapitre 11 pour Dairy Queen en raison d'une dette importante.

La faillite de M&M Custard dans le secteur de la restauration rapide comprend 31 emplacements affiliés qui sont exploités dans le Missouri, le Kansas, l'Illinois, l'Indiana, le Kentucky et également le Tennessee. Au moment de la rédaction, les plus grands créanciers de l'entreprise comprennent Equity Bank, qui doit 8,5 millions de dollars, ainsi que Budderfly LLC, qui doit plus de 869 000 dollars. Il y a également l'initié Eric H. Cole, qui doit 700 000 dollars, et l'initié Steven Nordstrom, qui doit 550 000 dollars. Cole et Nordstrom détiennent en fait tous deux 17 % d'intérêts dans l'équité du franchisé.

Tous les restaurants Freddy’s Frozen Custard devraient continuer leurs opérations normales pendant le processus de restructuration. Des fonds seront disponibles pour payer les créanciers non garantis, selon le dossier. Cependant, l'affilié de CBS KCTV 5 a rapporté que plusieurs fermetures de magasins sont prévues. M&M Custard tente de sortir du processus de faillite. L'affaire concerne exclusivement les franchisés et non la société mère Freddy’s Frozen Custard & Steakburgers, qui est basée à Wichita, Kansas.

Parallel Dairy Queen Chapitre 11 Les Pressions Touchent les Lieux au Texas

Dairy Queen a été contraint de fermer des dizaines d'emplacements tout au long de 2025, avec des pertes particulièrement lourdes au Texas. Au cours de la première moitié de cette année, American Dairy Queen a en fait retiré les franchises de l'opérateur Project Lonestar. Cela s'est produit après qu'il n'a pas réussi à terminer les rénovations obligatoires. Cela signifiait que ces emplacements ne pouvaient pas commander de fournitures auprès de la société mère et devaient fermer. Début avril, la chaîne avait fermé 40 emplacements rien qu'au Texas.

Lou Romanus, PDG du Conseil des opérateurs de Dairy Queen du Texas, a déclaré ceci :

«Bien que le franchisé ait déterminé que la protection contre la faillite était nécessaire pour renforcer son entreprise, Dairy Queen reste une marque forte dans notre État. Le Texas abrite 130 franchisés Dairy Queen et plus de 575 emplacements – plus que tout autre État des États-Unis – dont la majorité continuera de servir vos communautés.»

“Bien que le franchisé ait déterminé que la protection contre la faillite était nécessaire pour renforcer son entreprise, Dairy Queen reste une marque forte dans notre État. Le Texas abrite 130 franchisés Dairy Queen et plus de 575 emplacements – plus que tout autre État des États-Unis – dont la majorité continuera à servir vos communautés.” Ces luttes avec les chaînes rivales de Dairy Queen et les fermetures de restaurants en cours en 2025 reflètent des tendances de faillite dans la restauration rapide beaucoup plus larges. Elles affectent toutes des chaînes d'un océan à l'autre.

Les experts de l'industrie avertissent que la tendance du chapitre 11 de Dairy Queen se poursuivra jusqu'en 2026.

Les pressions économiques qui poussent à ces fermetures devraient persister bien au-delà de l'année prochaine. Le PDG de McDonald's, Chris Kempczinski, a déclaré lors d'un appel avec des analystes :

“Aux États-Unis, nous continuons de constater une base de consommateurs bifurquée, avec le trafic des [restaurants à service rapide] des consommateurs à revenu plus faible en baisse de près de deux chiffres au troisième trimestre, une tendance qui persiste depuis près de deux ans. En revanche, la croissance du trafic parmi les consommateurs à revenu plus élevé est restée forte, augmentant de près de deux chiffres au cours du trimestre. Nous restons prudents quant à la santé des consommateurs aux États-Unis et sur nos principaux marchés internationaux et pensons que les pressions se poursuivront jusqu'en 2026.”

«Aux États-Unis, nous continuons à observer une base de consommateurs bifurquée, avec le trafic des [restaurants de service rapide] provenant des consommateurs à faible revenu qui diminue de près de deux chiffres au troisième trimestre, une tendance qui persiste depuis près de deux ans. En revanche, la croissance du trafic parmi les consommateurs à revenu élevé est restée forte, augmentant de près de deux chiffres au cours du trimestre. Nous continuons à rester prudents quant à la santé des consommateurs aux États-Unis et dans nos principaux marchés internationaux et croyons que les pressions continueront jusqu'en 2026.» a déclaré le PDG de Chipotle, Scott Boatwright :

«Plus tôt cette année, alors que le sentiment des consommateurs a chuté de manière significative, nous avons constaté un repli généralisé de la fréquence parmi tous les niveaux de revenus. Depuis lors, l'écart s'est creusé, les clients à faible et moyen revenu réduisant encore leur fréquence. Cette tendance n'est pas unique à Chipotle et se produit dans tous les restaurants, ainsi que dans de nombreuses catégories discrétionnaires. Ce groupe fait face à plusieurs obstacles, notamment le chômage, l'augmentation du remboursement des prêts étudiants et une croissance plus lente des salaires réels.»

« Plus tôt cette année, alors que le sentiment des consommateurs a chuté fortement, nous avons constaté un recul généralisé de la fréquence dans tous les groupes de revenus. Depuis lors, l'écart s'est élargi, les clients à faible et moyen revenu réduisant encore davantage leur fréquence. Cette tendance n'est pas unique à Chipotle et se produit dans tous les restaurants, ainsi que dans de nombreuses catégories discrétionnaires. Ce groupe fait face à plusieurs vents contraires, y compris le chômage, l'augmentation du remboursement des prêts étudiants et une croissance plus lente des salaires réels. » Même le PDG de Hooters, Neil Kiefer, a reconnu les difficultés généralisées. Il a déclaré :

«C'est une période difficile pour presque tout le monde dans l'industrie de la restauration et le secteur de l'hospitalité.»

**“C'est une période difficile pour presque tout le monde dans l'industrie de la restauration et le secteur de l'hospitalité.”**A lire aussi : Le prix de l'action Nvidia monte en flèche à l'approche de la révélation de l'IA du 19 novembre : “Achat fort” maintenant

À lire aussi : Le prix des actions Nvidia monte en flèche avant la révélation de l'IA du 19 novembre : « Achat fort » maintenant La déclaration de faillite du franchisé Freddy's Frozen Custard et la poursuite des fermetures de restaurants en 2025 signalent que les défis de faillite dans la restauration rapide ne vont pas disparaître de sitôt. Les pressions sur les consommateurs, en particulier sur les ménages à faible revenu, créent un environnement difficile qui devrait persister jusqu'en 2026 et peut-être au-delà. Les préoccupations concernant Dairy Queen en vertu du chapitre 11, ainsi que la déclaration de M&M Custard, représentent juste les derniers développements dans ce qui devient une période de plus en plus difficile pour l'industrie de la restauration dans son ensemble.