Saylor de MicroStrategy exclut l'acquisition de rivaux de la trésorerie Bitcoin

Le président de MicroStrategy, Michael Saylor, a communiqué aux investisseurs que l'entreprise est peu susceptible de poursuivre toute activité de fusion ou d'acquisition (M&A) impliquant ses rivales Bitcoin treasury. Bien que les analystes spéculent que la consolidation parmi les entreprises détenant de grandes quantités de BTC pourrait être une étape naturelle pour l'industrie, Saylor a déclaré que de telles transactions sont chargées de l'incertitude et du risque. MicroStrategy, qui détient le plus grand trésor corporate de Bitcoin avec plus de 640 000 BTC, reste engagée dans sa stratégie hautement focalisée d'accumulation de l'actif numérique.

Incertitude M&A et Focus Stratégique

Lors de l'appel sur les résultats du troisième trimestre de l'entreprise, Saylor a exposé ses principales préoccupations concernant les acquisitions potentielles. Il a souligné le temps et les efforts considérables nécessaires pour réaliser de telles transactions, qui s'étendent souvent sur six à neuf mois, voire un an. Il a expliqué : « En général, nous n'avons pas de plans pour poursuivre des activités de M&A [fusion et acquisition], même si cela pourrait sembler potentiellement accréditif. Il y a juste beaucoup d'incertitude, et ces choses ont tendance à s'étendre sur six à neuf mois ou un an. » Il a insisté sur le fait qu'un accord qui semble initialement prometteur peut ne pas conserver sa valeur six mois plus tard.

Prioriser la transparence et la prévisibilité

Saylor a souligné que la stratégie actuelle de MicroStrategy—qui consiste à vendre du crédit numérique, à améliorer le bilan et à acquérir publiquement du Bitcoin—est un avantage significatif. Il soutient que ce modèle commercial transparents et hautement ciblé facilite l'analyse et l'évaluation de la qualité de l'entreprise par les investisseurs en crédit et en actions.

Le PDG de MicroStrategy, Phong Le, a évoqué les difficultés des fusions et acquisitions (M&A), ajoutant que l'acquisition d'entreprises de logiciels—le cœur de métier original de MicroStrategy—est notoirement difficile. Le a déclaré que la même complexité s'applique à l'acquisition d'entreprises de trésorerie Bitcoin, disant : « Il y a toujours quelque chose qui se cache derrière ce que vous pensez réellement acheter. » Saylor a conclu en soulignant l'engagement de l'entreprise : « Notre objectif est de réaliser des transactions numériques transparentes à grande vitesse et de vendre du crédit numérique et d'acheter Bitcoin. » Bien qu'il n'ait pas complètement écarté de futures M&A, il a affirmé que la stratégie actuelle reste la directive principale.