Une interview avec David, PDG de BNC, révèle le contexte et la vision de la microstratégie de BNB, et partage ses idées sur le potentiel de prix de BNB et les (DAT) de trésorerie des actifs numériques. Cet article est tiré de l’article écrit par Crypto Fearless, compilé et écrit par TechFlow. (Synopsis : BNB vs. SOL Reserve : l’Asie et Wall Street de chaque côté ?) (Supplément de contexte : OSL HK lance BNB, devenant la première bourse à Hong Kong à soutenir BNB, ouvrant 3 ensembles de paires de trading pour les investisseurs professionnels) Dans la chronique du 26 août de CHi Labs « Face the Trader », Fearless s’est entretenu avec le PDG de BNC, David J@namdar, avec Joanna et Chloe pour révéler le passé et le présent de la version BNB de la microstratégie ! Les sujets vont du parcours crypto de David aux secrets de naissance du BNC, en passant par les prédictions du BNB et même le « réseau » de Galaxy Digital ! Présentation de l’invité : David J@namdar(BNC PDG, co-fondateur de Galaxy Digital) Joanna @justsayuluvjo(SOON co-fondatrice/CEO) Crypto Intrepid @cryptobraveHQ( crypto blogger, manager, CHi Labs ancre ) Chloé : @ChloeTalk1( hôte, HTX Research) CHi Labs : @CHILABS_ Focus sur la diffusion en direct de Binance Plaza et la création de talents IP. Binance Plaza Lecture en direct : Version éditée de la vidéo : Joanna : Permettez-moi de me présenter d’abord, j’ai commencé ma carrière en tant que trader de change et concepteur créatif de produits dérivés dans le domaine financier traditionnel, et d’abord chez Citibank. En 2017, la programmabilité des contrats intelligents Ethereum m’a permis de me plonger dans la technologie des cryptomonnaies. Bien que je ne comprenais pas parfaitement la terminologie du livre blanc à l’époque, j’ai créé une communauté de développeurs de crypto-monnaies à New York en apprenant à coder par moi-même. J’ai rejoint Coinbase en 2020 et j’étais responsable de la stratégie de mise sur le marché de l’équipe institutionnelle et du lancement de la place de marché NFT. Depuis lors, je me suis concentré sur l’expansion de l’écosystème, en particulier la couche de protocole compatible EVM. Joanna : BNC, la société de microstratégie BNB que vous dirigez, détient publiquement 325 000 BNB, combien de BNB possédez-vous personnellement ? Il ne me convient pas de donner des chiffres précis pour l’instant. Cependant, je peux partager que CZ a déclaré publiquement que plus de 90 % de ses actifs cryptographiques sont en BNB, et que la seule autre allocation est Bitcoin. Personnellement, je suis d’accord avec cette ligne de pensée. Au cours de la prochaine année, j’espère être en mesure de divulguer mes positions réelles au marché et à la communauté. Pour l’instant, ma gamme d’actifs est relativement diversifiée, mais je prévois de réduire progressivement et de ne garder que le Bitcoin, le BNB et très peu d’autres actifs. Si je peux remonter dans le temps, j’espère que lorsque BNB a passé l’ICO pour la première fois, j’aurais été aussi confiant que je le suis maintenant, et je me serais toujours accroché. Mais la vérité est que j’ai vraiment commencé à acheter des BNB en 2020 et 2021, et il y avait beaucoup de jetons différents échangés fréquemment, et comme de nombreux praticiens de la crypto, ils ont souvent fini par détenir moins de jetons qu’ils n’ont commencé. Maintenant, je n’ai plus autant de BNB entre mes mains qu’avant, mais j’en garde quand même une partie. Je continuerai d’augmenter mes avoirs, tant au niveau de l’entreprise qu’au niveau individuel. Je peux dire sans équivoque que ma foi en BNB est plus forte que jamais, et je crois que dans un cycle de 1, 3 ou même 5 ans, BNB surperformera Bitcoin. Crypto Fearless : Quel est le contexte de la création de BNC ? Pourquoi la micro-stratégie ? Le choix de lancer BNC découle de mon intérêt à long terme pour la micro-stratégie de Michael Saylor. Au cours des cinq dernières années, j’ai non seulement négocié des actions MicroStrategy, mais j’ai également investi personnellement et expérimenté des stratégies dérivées connexes. J’ai aussi participé à Nakamoto, dont David Bailey a fait la promotion cette année, et je l’ai partagé avec mes amis, et 12 personnes sur 13 ont suivi, et tout le monde a très bien réagi. À partir de ces cas, je suis de plus en plus convaincu que la (DAT) de trésorerie des actifs numériques est essentiellement un moyen rentable d’investir. Contrairement aux FNB, qui ne suivent que passivement les prix, le DAT est unique en ce sens que vous pariez non seulement sur le prix de l’actif lui-même, mais aussi sur la capacité de l’équipe de direction à continuer d’accumuler une plus grande part de l’actif sous-jacent. Par exemple, si vous investissez dans un DAT comme MicroStrategy, MetaPlanet ou BNC, après l’avoir détenu pendant un ou cinq ans, votre position en unités peut correspondre au double, au triple, voire au quadruple du nombre de cibles. De nombreux investisseurs en crypto-monnaies se plaignent souvent d’avoir toujours moins d’actifs entre leurs mains qu’au départ. Ce que j’aime chez DAT, c’est qu’il vise à maintenir les avoirs, plutôt qu’à entrer et sortir entre des hauts et des bas à court terme. Lorsqu’il s’agit de choisir des cibles, je préfère me concentrer sur des projets qui ont un réel potentiel de croissance, un fort engagement envers l’équipe et la communauté, des écosystèmes actifs et des personnes qui ont envie de construire sur le long terme. De tels actifs méritent d’être inclus dans le Trésor et valent la peine d’être conservés pendant une longue période. Crypto Fearless : Vous avez fondé 10X Capital cette année, spécifiquement pour piloter la microstratégie BNB ? Parmi les nombreux actifs cryptographiques, pourquoi avez-vous choisi de vous concentrer sur BNB ? Je n’ai pas lancé 10X Capital en 2025, il a été fondé il y a environ 20 ans par Hans Thomas, l’actuel PDG et mon partenaire. Ils se sont longtemps concentrés sur le capital-risque et la banque d’investissement, et ont également participé à de nombreux projets liés à la trésorerie d’actifs numériques, tels que Nakamoto, DeFi Development Corp (DFDV), etc. Je connais Hans depuis de nombreuses années, et après la conclusion de la transaction Nakamoto, lui et le PDG de Nakamoto, David Bailey, pensaient tous deux que j’avais une meilleure compréhension et une meilleure articulation de la trésorerie des actifs numériques que de nombreux banquiers de gestion et même d’investissement, ils voulaient donc que je me joigne à moi et ont exprimé leur volonté de me soutenir dans la promotion de la mise en œuvre de la trésorerie Bitcoin dans n’importe quel marché du monde. À cette époque, j’envisageais également différentes possibilités, comme Israël, la Corée du Sud, et j’espérais même voir un jour un grand DAT sur le continent. Puis Hans m’a invité à travailler sur le projet BNC, qui n’avait pas encore changé de nom. J’ai d’abord plaisanté en disant que je ne serais pas PDG à moins que CZ et mon ami Gabriel, président du conseil d’administration de Binance, n’acquiescent tous les deux. Parce qu’à l’époque, j’appréciais en fait la vie relativement discrète d’investisseur dans les coulisses. De manière inattendue, CZ et Gabriel voulaient vraiment que je sois PDG et que je fasse de BNC une version BNB de MicroStrategy. Sur...
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Entretien avec David, PDG de BNC : révélation de la genèse et de l'évolution de la micro-stratégie BNB.
Une interview avec David, PDG de BNC, révèle le contexte et la vision de la microstratégie de BNB, et partage ses idées sur le potentiel de prix de BNB et les (DAT) de trésorerie des actifs numériques. Cet article est tiré de l’article écrit par Crypto Fearless, compilé et écrit par TechFlow. (Synopsis : BNB vs. SOL Reserve : l’Asie et Wall Street de chaque côté ?) (Supplément de contexte : OSL HK lance BNB, devenant la première bourse à Hong Kong à soutenir BNB, ouvrant 3 ensembles de paires de trading pour les investisseurs professionnels) Dans la chronique du 26 août de CHi Labs « Face the Trader », Fearless s’est entretenu avec le PDG de BNC, David J@namdar, avec Joanna et Chloe pour révéler le passé et le présent de la version BNB de la microstratégie ! Les sujets vont du parcours crypto de David aux secrets de naissance du BNC, en passant par les prédictions du BNB et même le « réseau » de Galaxy Digital ! Présentation de l’invité : David J@namdar(BNC PDG, co-fondateur de Galaxy Digital) Joanna @justsayuluvjo(SOON co-fondatrice/CEO) Crypto Intrepid @cryptobraveHQ( crypto blogger, manager, CHi Labs ancre ) Chloé : @ChloeTalk1( hôte, HTX Research) CHi Labs : @CHILABS_ Focus sur la diffusion en direct de Binance Plaza et la création de talents IP. Binance Plaza Lecture en direct : Version éditée de la vidéo : Joanna : Permettez-moi de me présenter d’abord, j’ai commencé ma carrière en tant que trader de change et concepteur créatif de produits dérivés dans le domaine financier traditionnel, et d’abord chez Citibank. En 2017, la programmabilité des contrats intelligents Ethereum m’a permis de me plonger dans la technologie des cryptomonnaies. Bien que je ne comprenais pas parfaitement la terminologie du livre blanc à l’époque, j’ai créé une communauté de développeurs de crypto-monnaies à New York en apprenant à coder par moi-même. J’ai rejoint Coinbase en 2020 et j’étais responsable de la stratégie de mise sur le marché de l’équipe institutionnelle et du lancement de la place de marché NFT. Depuis lors, je me suis concentré sur l’expansion de l’écosystème, en particulier la couche de protocole compatible EVM. Joanna : BNC, la société de microstratégie BNB que vous dirigez, détient publiquement 325 000 BNB, combien de BNB possédez-vous personnellement ? Il ne me convient pas de donner des chiffres précis pour l’instant. Cependant, je peux partager que CZ a déclaré publiquement que plus de 90 % de ses actifs cryptographiques sont en BNB, et que la seule autre allocation est Bitcoin. Personnellement, je suis d’accord avec cette ligne de pensée. Au cours de la prochaine année, j’espère être en mesure de divulguer mes positions réelles au marché et à la communauté. Pour l’instant, ma gamme d’actifs est relativement diversifiée, mais je prévois de réduire progressivement et de ne garder que le Bitcoin, le BNB et très peu d’autres actifs. Si je peux remonter dans le temps, j’espère que lorsque BNB a passé l’ICO pour la première fois, j’aurais été aussi confiant que je le suis maintenant, et je me serais toujours accroché. Mais la vérité est que j’ai vraiment commencé à acheter des BNB en 2020 et 2021, et il y avait beaucoup de jetons différents échangés fréquemment, et comme de nombreux praticiens de la crypto, ils ont souvent fini par détenir moins de jetons qu’ils n’ont commencé. Maintenant, je n’ai plus autant de BNB entre mes mains qu’avant, mais j’en garde quand même une partie. Je continuerai d’augmenter mes avoirs, tant au niveau de l’entreprise qu’au niveau individuel. Je peux dire sans équivoque que ma foi en BNB est plus forte que jamais, et je crois que dans un cycle de 1, 3 ou même 5 ans, BNB surperformera Bitcoin. Crypto Fearless : Quel est le contexte de la création de BNC ? Pourquoi la micro-stratégie ? Le choix de lancer BNC découle de mon intérêt à long terme pour la micro-stratégie de Michael Saylor. Au cours des cinq dernières années, j’ai non seulement négocié des actions MicroStrategy, mais j’ai également investi personnellement et expérimenté des stratégies dérivées connexes. J’ai aussi participé à Nakamoto, dont David Bailey a fait la promotion cette année, et je l’ai partagé avec mes amis, et 12 personnes sur 13 ont suivi, et tout le monde a très bien réagi. À partir de ces cas, je suis de plus en plus convaincu que la (DAT) de trésorerie des actifs numériques est essentiellement un moyen rentable d’investir. Contrairement aux FNB, qui ne suivent que passivement les prix, le DAT est unique en ce sens que vous pariez non seulement sur le prix de l’actif lui-même, mais aussi sur la capacité de l’équipe de direction à continuer d’accumuler une plus grande part de l’actif sous-jacent. Par exemple, si vous investissez dans un DAT comme MicroStrategy, MetaPlanet ou BNC, après l’avoir détenu pendant un ou cinq ans, votre position en unités peut correspondre au double, au triple, voire au quadruple du nombre de cibles. De nombreux investisseurs en crypto-monnaies se plaignent souvent d’avoir toujours moins d’actifs entre leurs mains qu’au départ. Ce que j’aime chez DAT, c’est qu’il vise à maintenir les avoirs, plutôt qu’à entrer et sortir entre des hauts et des bas à court terme. Lorsqu’il s’agit de choisir des cibles, je préfère me concentrer sur des projets qui ont un réel potentiel de croissance, un fort engagement envers l’équipe et la communauté, des écosystèmes actifs et des personnes qui ont envie de construire sur le long terme. De tels actifs méritent d’être inclus dans le Trésor et valent la peine d’être conservés pendant une longue période. Crypto Fearless : Vous avez fondé 10X Capital cette année, spécifiquement pour piloter la microstratégie BNB ? Parmi les nombreux actifs cryptographiques, pourquoi avez-vous choisi de vous concentrer sur BNB ? Je n’ai pas lancé 10X Capital en 2025, il a été fondé il y a environ 20 ans par Hans Thomas, l’actuel PDG et mon partenaire. Ils se sont longtemps concentrés sur le capital-risque et la banque d’investissement, et ont également participé à de nombreux projets liés à la trésorerie d’actifs numériques, tels que Nakamoto, DeFi Development Corp (DFDV), etc. Je connais Hans depuis de nombreuses années, et après la conclusion de la transaction Nakamoto, lui et le PDG de Nakamoto, David Bailey, pensaient tous deux que j’avais une meilleure compréhension et une meilleure articulation de la trésorerie des actifs numériques que de nombreux banquiers de gestion et même d’investissement, ils voulaient donc que je me joigne à moi et ont exprimé leur volonté de me soutenir dans la promotion de la mise en œuvre de la trésorerie Bitcoin dans n’importe quel marché du monde. À cette époque, j’envisageais également différentes possibilités, comme Israël, la Corée du Sud, et j’espérais même voir un jour un grand DAT sur le continent. Puis Hans m’a invité à travailler sur le projet BNC, qui n’avait pas encore changé de nom. J’ai d’abord plaisanté en disant que je ne serais pas PDG à moins que CZ et mon ami Gabriel, président du conseil d’administration de Binance, n’acquiescent tous les deux. Parce qu’à l’époque, j’appréciais en fait la vie relativement discrète d’investisseur dans les coulisses. De manière inattendue, CZ et Gabriel voulaient vraiment que je sois PDG et que je fasse de BNC une version BNB de MicroStrategy. Sur...