Hangzhou a lancé le premier site RWA au monde pour la nouvelle industrie culturelle et touristique, reliant l'ensemble de la chaîne "Confirmation d'équité - circulation - capital vert".
Le 9 août, l'incubateur RWA de la Grande Baie, Pashen Digital Technology, Hongyu (Hangzhou) Management Partnership, Zhejiang Haoyuan Technology Company, Hangzhou Jiuyi Network Technology Co., Ltd., HARMON VENTURES ont co-organisé, avec le soutien de Shenzhen Hongrui Management Consulting, de l'Université des Sciences et Technologies de Hong Kong, du cabinet d'avocats Beijing Yingke (Shenzhen), du cabinet d'avocats Jintiancheng, etc., la "première cérémonie de lancement du premier site RWA de l'industrie culturelle et touristique mondiale" à Hangzhou. Cette conférence se concentrait sur "Les nouvelles opportunités financières RWA et l'intégration innovante des cultures numériques et du tourisme", non seulement en analysant en profondeur les voies par lesquelles la technologie RWA renforce l'industrie culturelle et touristique, mais a également lancé le premier site RWA de l'industrie culturelle et touristique au monde, marquant une nouvelle étape pour les actifs culturels et touristiques chinois vers un nouvel écosystème "vérifiable, échangeable et durable".
Des experts se rassemblent pour explorer de nouveaux chemins d'intégration entre RWA et le tourisme numérique.
L'événement a rassemblé des entrepreneurs et des participants de l'industrie provenant de plusieurs domaines, notamment la finance, l'hôtellerie, le folklore, les énergies nouvelles, les crédits carbone et l'économie de l'espace aérien bas, pour témoigner ensemble de ce moment de révolution dans l'industrie du tourisme et de la culture.
Au début de la conférence, Chen Xi, responsable de l'incubateur RWA de New Cultural Tourism, a pris la parole en tant qu'hôte pour ouvrir l'événement, en présentant les invités présents et l'ordre du jour principal de l'événement. Ensuite, Diana, présidente exécutive de l'incubateur RWA de la Grande Baie et associée fondatrice de Hongming Capital, a prononcé un discours intitulé « Comment le RWA redéfinit le nouveau système commercial du futur », abordant les dimensions de l'interprétation des politiques, du développement des stablecoins et de l'état actuel de l'industrie RWA tant au niveau national qu'international. Elle a analysé en profondeur le potentiel d'application de la technologie RWA dans le domaine commercial et a partagé les futurs projets de l'incubateur RWA de la Grande Baie, esquissant aux spectateurs présents un tableau des opportunités à l'ère financière innovante du RWA.
En tant qu'élément central de cet événement, James, co-président de l'incubateur RWA de la Grande Baie et président de Zhejiang Haoyuan Technology Company, a officiellement annoncé l'implantation à Hangzhou du premier RWA de l'industrie du nouveau tourisme culturel au monde. Il a ensuite détaillé aux constructeurs présents l'échelle écologique, le modèle opérationnel et les voies de participation de la base. En termes d'échelle écologique, la base sera basée à Hangzhou et rayonnera sur les ressources de tourisme culturel de qualité à l'échelle nationale et même mondiale, englobant non seulement des attractions touristiques, des hôtels, des villages folkloriques et autres entités physiques traditionnelles, mais aussi des nouvelles activités émergentes telles que les crédits carbone, le tourisme aérien à basse altitude et les équipements de tourisme intelligent, formant un réseau écologique super intégré couvrant l'ensemble de la chaîne « manger, dormir, voyager, acheter, se divertir », tout en fusionnant l'économie verte et la technologie numérique, avec pour objectif de rassembler des dizaines de millions d'acteurs d'actifs, des centaines de millions d'utilisateurs et une multitude de partenaires en amont et en aval, construisant un espace de marché de mille milliards ; le modèle opérationnel repose sur « la technologie comme moteur + la synergie écologique », s'appuyant sur la blockchain pour réaliser la numérisation et la certification des actifs de tourisme culturel, permettant à divers droits d'être fractionnables et traçables, tout en établissant une plateforme collaborative pour connecter les institutions financières, les entreprises de tourisme culturel, les communautés d'utilisateurs, etc., formant un cycle fermé de « mise en chaîne des actifs — circulation de valeur — réalisation des droits » ; les voies de participation précisent les modes d'entrée pour différents acteurs, les détenteurs d'actifs peuvent s'installer par le biais de la soumission de qualifications et de la transformation numérique, les entreprises financières et technologiques peuvent participer à des étapes de recherche et développement technologique, les participants ordinaires peuvent obtenir des droits par la consommation ou la co-construction de communautés, avec un mécanisme à paliers mis en place pour répondre à divers besoins.
James souligne que la base RWA de la nouvelle industrie du tourisme culturel sera au cœur de la technologie RWA, reliant l'ensemble de la chaîne : « identification des actifs culturels et touristiques — libération de liquidités — injection de capitaux verts » : en permettant l'identification des actifs avec une « carte d'identité numérique », en activant les ressources culturelles et touristiques accumulées par la libération de liquidités, et en introduisant des capitaux verts pour favoriser la transformation à faible émission de carbone de l'industrie du tourisme culturel. Il est convaincu que ce chemin fera des actifs culturels et touristiques chinois un modèle sur la scène mondiale RWA, apportant une transformation sans précédent à l'industrie.
Publication de la planification de la chaîne complète, construction d'un écosystème de niveau trillion.
Le responsable de l'incubateur RWA de Xinwenlv, Chen Xi, a en outre dévoilé le plan de mise en place de la base, qui sera avancé en quatre étapes pour la construction de l'écosystème :
La première phase est une période de construction de base, axée sur la mise en place d'un système de technologie numérique pour les actifs culturels et touristiques, réalisant la standardisation de la certitude des actifs clés ;
La deuxième phase entre dans une période d'habilitation, intégrant technologie et ressources, pour promouvoir l'intégration des jetons RWA du secteur culturel et touristique dans les systèmes conformes mainstream.
La troisième phase est celle de la construction de l'écosystème, où les actifs sont mis en place et un mécanisme d'incitation est établi, formant un modèle de développement collaboratif "industrie + communauté" ;
Atteindre finalement une période de prospérité, réaliser l'auto-organisation et l'exploitation à grande échelle, parvenir à une collaboration décentralisée et à un partage de la valeur.
Cette planification claire du chemin a permis aux invités sur place de ressentir profondément le potentiel de marché de mille milliards de nouveaux RWA dans le secteur du tourisme culturel. Des représentants des secteurs de la finance innovante, des coutumes, de l'hôtellerie, des échanges et de l'éducation ont partagé leurs points de vue, tous s'accordant à dire que la technologie RWA apportera une innovation sans précédent à l'industrie du tourisme culturel, et plusieurs entreprises présentes ont déjà exprimé leur volonté de participer à la co-construction de l'écosystème.
Coopération internationale signée, injectant des ressources mondiales dans l'écologie.
Lors de l'événement, Nic Lim, président exécutif de la base internationale d'incubation RWA de la Grande Baie, est venu spécialement de son siège en Malaisie. Il a affirmé, d'un point de vue mondial, le potentiel de l'industrie RWA du nouveau tourisme culturel, estimant qu'elle pourrait devenir un nouveau système commercial durable reliant plusieurs formats. Sur place, la base internationale d'incubation a conclu une coopération approfondie avec la base RWA de l'industrie du nouveau tourisme culturel, prévoyant de créer ensemble une école de commerce internationale pour l'industrie RWA du nouveau tourisme culturel, afin d'injecter des ressources éducatives et un soutien en talents international dans l'écosystème.
De plus, l'incubateur RWA de la Grande Baie a également organisé des cérémonies de signature de coopération stratégique avec plusieurs unités telles que Zhejiang Haoyuan Technology Co., Ltd., Hangzhou Jiuyi Network Technology Co., Ltd., et le cabinet d'avocats Jintiancheng, afin de garantir le soutien au secteur du nouveau tourisme culturel RWA sur plusieurs dimensions telles que la technologie, l'exploitation et le droit.
Force collective, accompagner la mise à niveau de l'écosystème RWA du nouveau tourisme culturel
À la fin de l'événement, le directeur des opérations de l'incubateur RWA de la Grande Baie, Feng Huangjie, l'architecte en chef Michael et le co-président Chen Biao (partenaire au cabinet d'avocats Jingtiancheng) ont respectivement pris la parole sur les aspects de la gestion des opérations, de l'architecture technique et du cadre de conformité. Ils ont déclaré qu'ils s'assureront, grâce à une configuration d'équipe professionnelle et à l'intégration des ressources, que la base RWA de la nouvelle industrie de la culture et du tourisme avance efficacement dans le respect des exigences de conformité, contribuant ainsi au développement rapide de l'industrie de la culture et du tourisme vers la numérisation et la financiarisation.
Le premier incubateur RWA de l'industrie culturelle et touristique au monde est officiellement établi à Hangzhou.
Le succès de cette conférence ne marque pas seulement le lancement officiel du premier site RWA de l'industrie du nouveau tourisme culturel au monde, mais souligne également la position de leader de la Chine dans le domaine de l'application de la technologie RWA et de l'innovation dans l'intégration de l'industrie du tourisme culturel. À l'avenir, avec l'amélioration continue de l'écosystème, la piste RWA du nouveau tourisme culturel devrait libérer une énergie de marché de plusieurs milliers de milliards, offrant ainsi une "solution chinoise" pour la transformation numérique de l'industrie mondiale du tourisme culturel.
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Hangzhou a lancé le premier site RWA au monde pour la nouvelle industrie culturelle et touristique, reliant l'ensemble de la chaîne "Confirmation d'équité - circulation - capital vert".
Le 9 août, l'incubateur RWA de la Grande Baie, Pashen Digital Technology, Hongyu (Hangzhou) Management Partnership, Zhejiang Haoyuan Technology Company, Hangzhou Jiuyi Network Technology Co., Ltd., HARMON VENTURES ont co-organisé, avec le soutien de Shenzhen Hongrui Management Consulting, de l'Université des Sciences et Technologies de Hong Kong, du cabinet d'avocats Beijing Yingke (Shenzhen), du cabinet d'avocats Jintiancheng, etc., la "première cérémonie de lancement du premier site RWA de l'industrie culturelle et touristique mondiale" à Hangzhou. Cette conférence se concentrait sur "Les nouvelles opportunités financières RWA et l'intégration innovante des cultures numériques et du tourisme", non seulement en analysant en profondeur les voies par lesquelles la technologie RWA renforce l'industrie culturelle et touristique, mais a également lancé le premier site RWA de l'industrie culturelle et touristique au monde, marquant une nouvelle étape pour les actifs culturels et touristiques chinois vers un nouvel écosystème "vérifiable, échangeable et durable".
Des experts se rassemblent pour explorer de nouveaux chemins d'intégration entre RWA et le tourisme numérique.
L'événement a rassemblé des entrepreneurs et des participants de l'industrie provenant de plusieurs domaines, notamment la finance, l'hôtellerie, le folklore, les énergies nouvelles, les crédits carbone et l'économie de l'espace aérien bas, pour témoigner ensemble de ce moment de révolution dans l'industrie du tourisme et de la culture.
Au début de la conférence, Chen Xi, responsable de l'incubateur RWA de New Cultural Tourism, a pris la parole en tant qu'hôte pour ouvrir l'événement, en présentant les invités présents et l'ordre du jour principal de l'événement. Ensuite, Diana, présidente exécutive de l'incubateur RWA de la Grande Baie et associée fondatrice de Hongming Capital, a prononcé un discours intitulé « Comment le RWA redéfinit le nouveau système commercial du futur », abordant les dimensions de l'interprétation des politiques, du développement des stablecoins et de l'état actuel de l'industrie RWA tant au niveau national qu'international. Elle a analysé en profondeur le potentiel d'application de la technologie RWA dans le domaine commercial et a partagé les futurs projets de l'incubateur RWA de la Grande Baie, esquissant aux spectateurs présents un tableau des opportunités à l'ère financière innovante du RWA.
En tant qu'élément central de cet événement, James, co-président de l'incubateur RWA de la Grande Baie et président de Zhejiang Haoyuan Technology Company, a officiellement annoncé l'implantation à Hangzhou du premier RWA de l'industrie du nouveau tourisme culturel au monde. Il a ensuite détaillé aux constructeurs présents l'échelle écologique, le modèle opérationnel et les voies de participation de la base. En termes d'échelle écologique, la base sera basée à Hangzhou et rayonnera sur les ressources de tourisme culturel de qualité à l'échelle nationale et même mondiale, englobant non seulement des attractions touristiques, des hôtels, des villages folkloriques et autres entités physiques traditionnelles, mais aussi des nouvelles activités émergentes telles que les crédits carbone, le tourisme aérien à basse altitude et les équipements de tourisme intelligent, formant un réseau écologique super intégré couvrant l'ensemble de la chaîne « manger, dormir, voyager, acheter, se divertir », tout en fusionnant l'économie verte et la technologie numérique, avec pour objectif de rassembler des dizaines de millions d'acteurs d'actifs, des centaines de millions d'utilisateurs et une multitude de partenaires en amont et en aval, construisant un espace de marché de mille milliards ; le modèle opérationnel repose sur « la technologie comme moteur + la synergie écologique », s'appuyant sur la blockchain pour réaliser la numérisation et la certification des actifs de tourisme culturel, permettant à divers droits d'être fractionnables et traçables, tout en établissant une plateforme collaborative pour connecter les institutions financières, les entreprises de tourisme culturel, les communautés d'utilisateurs, etc., formant un cycle fermé de « mise en chaîne des actifs — circulation de valeur — réalisation des droits » ; les voies de participation précisent les modes d'entrée pour différents acteurs, les détenteurs d'actifs peuvent s'installer par le biais de la soumission de qualifications et de la transformation numérique, les entreprises financières et technologiques peuvent participer à des étapes de recherche et développement technologique, les participants ordinaires peuvent obtenir des droits par la consommation ou la co-construction de communautés, avec un mécanisme à paliers mis en place pour répondre à divers besoins.
James souligne que la base RWA de la nouvelle industrie du tourisme culturel sera au cœur de la technologie RWA, reliant l'ensemble de la chaîne : « identification des actifs culturels et touristiques — libération de liquidités — injection de capitaux verts » : en permettant l'identification des actifs avec une « carte d'identité numérique », en activant les ressources culturelles et touristiques accumulées par la libération de liquidités, et en introduisant des capitaux verts pour favoriser la transformation à faible émission de carbone de l'industrie du tourisme culturel. Il est convaincu que ce chemin fera des actifs culturels et touristiques chinois un modèle sur la scène mondiale RWA, apportant une transformation sans précédent à l'industrie.
Publication de la planification de la chaîne complète, construction d'un écosystème de niveau trillion.
Le responsable de l'incubateur RWA de Xinwenlv, Chen Xi, a en outre dévoilé le plan de mise en place de la base, qui sera avancé en quatre étapes pour la construction de l'écosystème :
La première phase est une période de construction de base, axée sur la mise en place d'un système de technologie numérique pour les actifs culturels et touristiques, réalisant la standardisation de la certitude des actifs clés ;
La deuxième phase entre dans une période d'habilitation, intégrant technologie et ressources, pour promouvoir l'intégration des jetons RWA du secteur culturel et touristique dans les systèmes conformes mainstream.
La troisième phase est celle de la construction de l'écosystème, où les actifs sont mis en place et un mécanisme d'incitation est établi, formant un modèle de développement collaboratif "industrie + communauté" ;
Atteindre finalement une période de prospérité, réaliser l'auto-organisation et l'exploitation à grande échelle, parvenir à une collaboration décentralisée et à un partage de la valeur.
Cette planification claire du chemin a permis aux invités sur place de ressentir profondément le potentiel de marché de mille milliards de nouveaux RWA dans le secteur du tourisme culturel. Des représentants des secteurs de la finance innovante, des coutumes, de l'hôtellerie, des échanges et de l'éducation ont partagé leurs points de vue, tous s'accordant à dire que la technologie RWA apportera une innovation sans précédent à l'industrie du tourisme culturel, et plusieurs entreprises présentes ont déjà exprimé leur volonté de participer à la co-construction de l'écosystème.
Coopération internationale signée, injectant des ressources mondiales dans l'écologie.
Lors de l'événement, Nic Lim, président exécutif de la base internationale d'incubation RWA de la Grande Baie, est venu spécialement de son siège en Malaisie. Il a affirmé, d'un point de vue mondial, le potentiel de l'industrie RWA du nouveau tourisme culturel, estimant qu'elle pourrait devenir un nouveau système commercial durable reliant plusieurs formats. Sur place, la base internationale d'incubation a conclu une coopération approfondie avec la base RWA de l'industrie du nouveau tourisme culturel, prévoyant de créer ensemble une école de commerce internationale pour l'industrie RWA du nouveau tourisme culturel, afin d'injecter des ressources éducatives et un soutien en talents international dans l'écosystème.
De plus, l'incubateur RWA de la Grande Baie a également organisé des cérémonies de signature de coopération stratégique avec plusieurs unités telles que Zhejiang Haoyuan Technology Co., Ltd., Hangzhou Jiuyi Network Technology Co., Ltd., et le cabinet d'avocats Jintiancheng, afin de garantir le soutien au secteur du nouveau tourisme culturel RWA sur plusieurs dimensions telles que la technologie, l'exploitation et le droit.
Force collective, accompagner la mise à niveau de l'écosystème RWA du nouveau tourisme culturel
À la fin de l'événement, le directeur des opérations de l'incubateur RWA de la Grande Baie, Feng Huangjie, l'architecte en chef Michael et le co-président Chen Biao (partenaire au cabinet d'avocats Jingtiancheng) ont respectivement pris la parole sur les aspects de la gestion des opérations, de l'architecture technique et du cadre de conformité. Ils ont déclaré qu'ils s'assureront, grâce à une configuration d'équipe professionnelle et à l'intégration des ressources, que la base RWA de la nouvelle industrie de la culture et du tourisme avance efficacement dans le respect des exigences de conformité, contribuant ainsi au développement rapide de l'industrie de la culture et du tourisme vers la numérisation et la financiarisation.
Le premier incubateur RWA de l'industrie culturelle et touristique au monde est officiellement établi à Hangzhou.
Le succès de cette conférence ne marque pas seulement le lancement officiel du premier site RWA de l'industrie du nouveau tourisme culturel au monde, mais souligne également la position de leader de la Chine dans le domaine de l'application de la technologie RWA et de l'innovation dans l'intégration de l'industrie du tourisme culturel. À l'avenir, avec l'amélioration continue de l'écosystème, la piste RWA du nouveau tourisme culturel devrait libérer une énergie de marché de plusieurs milliers de milliards, offrant ainsi une "solution chinoise" pour la transformation numérique de l'industrie mondiale du tourisme culturel.