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El divorcio más caro en la historia de la tecnología está sucediendo en presentaciones públicas.
OpenAI acaba de informar a sus inversores previos a la OPI que Microsoft es un riesgo para su negocio. No un socio. Un riesgo.
Los números:
Microsoft invirtió ~$13 mil millones en OpenAI. Posee 27% de capital (~$135 mil millones). Proporciona la mayoría del compute de OpenAI a través de Azure. Agregó OpenAI a su lista oficial de competidores en 2024.
La respuesta de OpenAI: firmó un acuerdo de $50 mil millones con Amazon. $30 mil millones con Oracle. $11.9 mil millones con CoreWeave. Redirigió cargas de trabajo a través de Google Cloud.
El 45% del backlog contratado de Azure está vinculado a los ingresos de la API de OpenAI.
Entonces OpenAI es el cliente más grande de Microsoft, la inversión más grande, y ahora su amenaza competitiva más grande. Simultáneamente.
Microsoft construyó Copilot Cowork en Claude de Anthropic. No en OpenAI. A pesar de poseer el 27% de OpenAI. Eso te dice todo sobre hacia dónde se dirige esta relación.
OpenAI valuada hasta $1 billones para OPI. La participación de Microsoft: $135 mil millones. La pregunta es si esa participación es un activo o un pasivo cuando tu inversión más grande también es tu competidor más grande.