Cuando un proyecto planea lanzar 100 millones de tokens para 2026, deberíamos preguntarnos: ¿es realmente necesario?
Piénsalo de esta manera—hay una diferencia enorme entre dos tipos de proyectos. Por un lado, tienes equipos que realmente invirtieron un capital serio, gastaron miles de dólares en construir infraestructura, desarrollar funciones y crear utilidad real. Por otro, tienes proyectos que apenas juntaron unas monedas—literalmente 50 centavos de esfuerzo—solo para acuñar un token y dar por terminado el asunto.
La cuestión de la oferta de tokens importa porque a menudo refleja el compromiso real del desarrollador en el proyecto. ¿Un modelo de tokenomics inflado combinado con una inversión mínima del desarrollador? Eso suele ser una señal de alerta. Es mejor apoyar monedas donde los creadores hayan comprometido recursos y tiempo para que algo funcione.
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Cuando un proyecto planea lanzar 100 millones de tokens para 2026, deberíamos preguntarnos: ¿es realmente necesario?
Piénsalo de esta manera—hay una diferencia enorme entre dos tipos de proyectos. Por un lado, tienes equipos que realmente invirtieron un capital serio, gastaron miles de dólares en construir infraestructura, desarrollar funciones y crear utilidad real. Por otro, tienes proyectos que apenas juntaron unas monedas—literalmente 50 centavos de esfuerzo—solo para acuñar un token y dar por terminado el asunto.
La cuestión de la oferta de tokens importa porque a menudo refleja el compromiso real del desarrollador en el proyecto. ¿Un modelo de tokenomics inflado combinado con una inversión mínima del desarrollador? Eso suele ser una señal de alerta. Es mejor apoyar monedas donde los creadores hayan comprometido recursos y tiempo para que algo funcione.