El socio de Warren Buffett, Charlie Munger, pasó la mayor parte de su vida enfatizando una verdad: disciplina, paciencia y toma de decisiones inteligentes. Pero pocos temas lograban hacer brillar sus ojos como Costco. En su última entrevista extensa, Munger explicó en detalle por qué este gigante minorista de almacén se convirtió en uno de sus casos empresariales favoritos. Creía que el modelo operativo de Costco encarnaba la verdadera sabiduría empresarial: mediante un control de costos extremadamente riguroso, la búsqueda incesante del valor para los miembros y una perspectiva de largo plazo, había establecido barreras competitivas difíciles de replicar. Esta forma de pensar merece reflexión de todos los inversores: los negocios más rentables a menudo provienen de la lógica más simple.
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CodeSmellHunter
· hace19h
Munger realmente está confundido por la lógica de Costco, en pocas palabras, consideran a los miembros como dioses y los costos como enemigos. La lógica más simple y básica es realmente la más fácil de pasar por alto, todos piensan en un crecimiento llamativo, sin saber que ellos ya han ganado.
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OnchainUndercover
· hace19h
En serio, ¿cuántas empresas habrá visto este viejo de Munger en su vida? Al final, todavía quedó impresionado por Costco... ¿No es esto lo que se llama "la gran vía es simple"?
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¿Vender productos baratos para ganar mucho dinero? Suena fácil y hacerlo es realmente difícil, no hay muchas empresas que puedan mantener esa lógica.
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Sistema de membresía + recortar costos al máximo, realmente difícil de copiar... ¿Quién más se atreve a hacer negocios tan sencillos ahora?
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La lógica más sencilla es la más rentable, pero la mayoría solo quiere tomar atajos, por eso nunca logran ganar mucho dinero.
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Este modelo de Costco, lo respeto, es que realmente debes confiar en los clientes y en la longevidad... ¿Cuántos VC pueden resistirse a esto?
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No se puede negar, a veces la lógica comercial pura es la más brutal, mucho más confiable que esas historias de financiamiento llenas de adornos.
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SillyWhale
· hace19h
Honestamente, la estrategia de Costco es realmente sólida. Sin trucos, simplemente control de costos y centrarse en la experiencia del miembro, lo que en realidad deja a todos los demás atrás.
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governance_lurker
· hace19h
Munger realmente fue derrotado por la lógica de Costco... en pocas palabras, convertir la "tacañería" en arte, jaja
Joder, ahora parece que no exageraba en absoluto, la mentalidad a largo plazo suena sencilla, pero qué difícil es ponerla en práctica
Por eso Warren Buffett puede superar al 90% de los gestores de fondos, rodeado de personas con una mente clara como esta
El socio de Warren Buffett, Charlie Munger, pasó la mayor parte de su vida enfatizando una verdad: disciplina, paciencia y toma de decisiones inteligentes. Pero pocos temas lograban hacer brillar sus ojos como Costco. En su última entrevista extensa, Munger explicó en detalle por qué este gigante minorista de almacén se convirtió en uno de sus casos empresariales favoritos. Creía que el modelo operativo de Costco encarnaba la verdadera sabiduría empresarial: mediante un control de costos extremadamente riguroso, la búsqueda incesante del valor para los miembros y una perspectiva de largo plazo, había establecido barreras competitivas difíciles de replicar. Esta forma de pensar merece reflexión de todos los inversores: los negocios más rentables a menudo provienen de la lógica más simple.