Al revisar las recientes tendencias de varios proyectos, siento que todo el ecosistema está experimentando un proceso de evolución muy interesante.

**Primera etapa: completar las capacidades básicas**

Muchos están atentos a Arkiv y Shade. La verdad es que Arkiv realmente ha llenado muchos vacíos en disponibilidad de datos y experiencia de desarrollo, haciendo un trabajo bastante sólido a nivel técnico; mientras que Shade aborda un problema real de privacidad en las transacciones, especialmente en cómo hacer coexistir la privacidad y la regulación bajo un marco de cumplimiento, lo cual también es un desafío. Ambos enfoques en realidad apuntan al mismo objetivo: transformar la cadena de bloques de un concepto tecnológico impresionante a una infraestructura básica que sea realmente utilizable y que funcione de manera estable.

**Segunda etapa: abrir nuevos espacios de crecimiento**

El reciente ajuste estratégico de Aave ilustra muy bien el punto. Cuando los protocolos básicos maduran gradualmente, ¿dónde están las verdaderas oportunidades de crecimiento? La respuesta es RWA—llevar activos del mundo real, de valor en billones de dólares, a la cadena, sirviendo a un espectro más amplio de instituciones financieras. Esto no es solo una actualización técnica sencilla, sino un avance significativo en el modelo de negocio del ecosistema. También está la idea de permitir que los poseedores de tokens compartan directamente los beneficios externos del protocolo, lo cual en realidad implica repensar el modelo económico del token—cómo hacer que los participantes obtengan retroalimentación de valor más directa y sostenible.

**Tercera etapa: volver a los valores fundamentales**

En este proceso, las ideas de Vitalik han jugado un papel de ancla. A medida que el ecosistema se expande rápidamente, inevitablemente chocará y se fusionará con el viejo mundo, lo que puede desviar su propósito original. Su expresión en realidad reafirma una línea de fondo: la misión final de ETH no es convertirse en un sistema financiero más eficiente (porque eso no sería muy diferente a Wall Street), sino construir una infraestructura abierta, global y que no esté monopolizada por ninguna entidad centralizada. Es como establecer un límite ético para todas las innovaciones tecnológicas y exploraciones comerciales.

Toda la cadena lógica en realidad es bastante clara: primero, solucionar las deficiencias técnicas; luego, expandir el espacio de aplicaciones sobre esa base; y finalmente, recordar siempre por qué estamos construyendo esto.