Sobre los tokens internos como WCT, es imprescindible estar alerta antes de participar. El problema más grave de este proyecto radica en una vulnerabilidad en el diseño del token que permite una emisión infinita, lo que significa que la liquidez siempre enfrenta el riesgo de dilución. Lo que preocupa aún más es la lógica operativa del equipo del proyecto—muchas promesas pero pocas implementaciones reales, y todo el equipo parece más dedicado a crear ruido y generar entusiasmo.

Desde el rendimiento en el mercado, los datos hablan por sí mismos: desde su lanzamiento, ha caído hasta 17 veces, y esto no es casualidad. Observando las leyes históricas, este tipo de proyectos suelen mantener una tendencia alcista durante tres o cuatro días en el ciclo de subida, pero finalmente son devueltos a su estado original. La estrategia de los manipuladores detrás tampoco es muy sofisticada, simplemente aprovechan repetidamente la psicología de los minoristas que persiguen las subidas para crear una falsa prosperidad.

Para sobrevivir más tiempo en este mercado, lo clave es entender la lógica esencial del proyecto. La diferencia entre un buen proyecto y uno malo no radica en las fluctuaciones de precio a corto plazo, sino en el diseño de su mecanismo subyacente y en la capacidad de ejecución del equipo. Para los proyectos con defectos innatos en su mecanismo, incluso la mejor presentación conceptual no puede cambiar el resultado final.