2025-12-30 14:24:42

Un proyecto líder en Web3 cuya estrategia cambió tras obtener financiación en Norteamérica merece atención. Según informes, después de completar la financiación en Norteamérica en abril de este año, la compañía inició una optimización organizacional a gran escala: los empleados en Beijing y Wuhan se redujeron de 120 a aproximadamente 40 personas.

Lo que sigue es aún más interesante. En Singapur, Tokio y California, Estados Unidos, rápidamente surgieron numerosas ofertas de empleo. La lógica detrás de esto es muy clara: la financiación orientó el rumbo futuro, y aquellos empleados que no estaban dispuestos a seguir la estrategia de expansión internacional fueron siendo gradualmente eliminados. Decir que fue "total" no sería exagerado.

Esta redistribución global del talento también fue confirmada posteriormente por varias fusiones y adquisiciones de gran tamaño. Algunos proyectos fueron adquiridos por decenas de miles de millones de dólares; detrás de este tipo de inversión, precisamente, está esa ejecución decidida de la estrategia y la reestructuración organizacional. La determinación de una empresa de expandirse al extranjero nunca es solo un lema, sino que se refleja en la forma en que se realiza mediante recortes de personal.

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PaperHandsCriminal

· hace19h

La tabla de despidos escribe la estrategia, esta jugada es realmente genial... En pocas palabras, es cambiar la dirección de la financiación, los que no sigan la corriente tendrán que irse.

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SorryRugPulled

· hace19h

Despidos de dos tercios para llamar a la decisión de internacionalización, realmente no esperaba esa lógica --- Cambio en la dirección de financiamiento, los empleados nacionales se vuelven un lastre, la realidad duele un poco --- De 120 a 40 en Beijing, esa velocidad es increíble... ¿El costo de adquirir miles de millones de dólares se acumula así? --- Por eso, la internacionalización no es solo un lema, ¿realmente toman a las personas como fichas? --- Una ronda de contrataciones en Singapur, Tokio, California, y el equipo nacional se reduce a nada... eso es lo que llaman reconfiguración global, ahora sí que abro los ojos --- Despidos masivos inmediatamente después de la financiación, he visto muchas de estas jugadas, y al final no muchas tienen éxito real --- "Usar una lista de despidos para mostrar determinación", esa frase la tengo que recordar, es demasiado real --- Espera, ¿qué pasó con los empleados de los proyectos adquiridos? ¿Siguen siendo los mismos optimizados? --- He visto este tipo de operaciones, y pocos de los que estaban vivos todavía están, la mayoría desapareció después

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FlippedSignal

· hace19h

Esta es la verdadera realidad de la expansión internacional, a esto se le llama "ajuste estratégico" de manera agradable, y de manera dura es una gran reducción de personal. Una vez que se decide la dirección de financiamiento, se actúa rápidamente; los que no siguen, deben irse, frío pero efectivo. De 120 a 40, en Singapur y Tokio hay un montón de puestos de recursos humanos, esta lógica es realmente brillante. En lugar de soñar con promesas vacías, es mejor mirar la lista de despidos, es claro y directo. El capital solo aprecia este tipo de determinación, no es sorprendente que luego sean adquiridos. Este método que se usa en el país, trasladado al extranjero, quizás en Silicon Valley sea aún más común. Estoy un poco preocupado por esos 40 colegas que todavía quedan, ¿será que en la próxima ronda volverán a venir?

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MetaEggplant

· hace19h

La tabla de despidos es la estrategia más real, sin desviarse del tema. Beijing y Wuhan despidos de 2/3 de la plantilla de una sola vez, luego Singapur, Tokio y California contratan a lo loco... Esta táctica es realmente brillante. ¿Realmente depende de grandes palabras para la expansión internacional? También necesita cambios humanos sangrientos. Después de obtener financiamiento, empiezan a filtrar personas, qué habilidad tienen. Es un poco duro, pero no se puede negar que realmente están trabajando en serio. Decir que la "tabla de despidos" es estrategia, no hay problema en eso. La velocidad de cambio es tan rápida que los empleados comunes no pueden reaccionar.

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