Simplemente, ven estos tres enfoques con optimismo: aceleración en la formación de la pila de la industria eléctrica, transformación del núcleo de la arquitectura financiera y de seguros con IA, y la capa de agentes de IA en el software empresarial comenzando a impactar los sistemas tradicionales.
**Pila de la industria eléctrica: La revolución industrial entra en las máquinas**
Entre ellos, un inversor, Ryan McEntush, enfatizó especialmente que el cambio clave en 2026 será que la «pila de la industria eléctrica» realmente comience a formarse, impulsando la próxima revolución industrial.
Su opinión es muy clara: el avance industrial ya no es solo cosa de los talleres, sino que se adentra en el interior de los equipos y máquinas. Vehículos eléctricos, drones, centros de datos, fabricación moderna, estos campos aparentemente diferentes, en realidad comparten un mismo sistema de tecnología eléctrica y electrónica: la combinación de baterías, semiconductores de potencia, unidades de cálculo y motores, que son los componentes clave.
**La tecnología no es el cuello de botella, la escala y el coste sí lo son**
Lo interesante es que McEntush dice que Estados Unidos no se ha quedado atrás en ingeniería y tecnologías clave; el verdadero desafío no está en «si saben hacer», sino en «si pueden escalar y si los costes son competitivos». En comparación, la ventaja de un gran país oriental radica en esa cadena de producción completa y en el sistema de apoyo, que permite a las empresas ampliar rápidamente su escala.
Puso el ejemplo de SpaceX para ilustrar que un ecosistema altamente verticalizado y un sistema de cadena de suministro deciden la competitividad a largo plazo. En otras palabras, la competencia futura en la industria será, en esencia, una lucha entre la cadena ecológica y los costes.
Ver originales
Esta página puede contener contenido de terceros, que se proporciona únicamente con fines informativos (sin garantías ni declaraciones) y no debe considerarse como un respaldo por parte de Gate a las opiniones expresadas ni como asesoramiento financiero o profesional. Consulte el Descargo de responsabilidad para obtener más detalles.
11 me gusta
Recompensa
11
5
Republicar
Compartir
Comentar
0/400
AirdropHermit
· hace12h
En realidad, sigue siendo una competencia entre la cadena de producción y la cadena de suministro; cualquiera puede hacer tecnología, lo que importa es la escala y el costo.
Ver originalesResponder0
PoolJumper
· hace12h
Estoy cansado de escuchar ese argumento, lo que realmente importa es quién puede reducir los costos.
Ver originalesResponder0
LowCapGemHunter
· hace13h
En realidad, se trata de competir en la cadena de suministro; cualquiera puede hacer tecnología, lo clave sigue siendo el juego de costos y escalabilidad.
Ver originalesResponder0
MissingSats
· hace13h
En realidad, se trata de un juego de la cadena de suministro y el sistema de costos; la tecnología, en cambio, es secundaria.
Ver originalesResponder0
ChainDoctor
· hace13h
Sinceramente, estoy impresionado con este marco de pila de la industria eléctrica. De repente, conecta cosas que parecen no tener relación, como vehículos eléctricos, drones y centros de datos.
El núcleo sigue siendo la cadena de suministro; cualquiera puede hacer tecnología, lo que cuenta son los costos y la escala. En ese aspecto, definitivamente hay que reconocerlo.
Pero para ser honestos, tener solo una cadena de producción completa no es suficiente, también se necesita imaginación y capacidad de ejecución, de lo contrario solo será acumulación de capacidad de baja gama.
La combinación de batería + chip + motor será sin duda un campo de batalla clave en el futuro; los que hagan una emboscada anticipada serán los ganadores.
最近看到有投资圈的大佬发布了对2026年的产业预判,还挺有意思的。三位长期扎根美国产业、金融服务和企业软件领域的资深投资人,总结出了今年的三大重头戏。
Simplemente, ven estos tres enfoques con optimismo: aceleración en la formación de la pila de la industria eléctrica, transformación del núcleo de la arquitectura financiera y de seguros con IA, y la capa de agentes de IA en el software empresarial comenzando a impactar los sistemas tradicionales.
**Pila de la industria eléctrica: La revolución industrial entra en las máquinas**
Entre ellos, un inversor, Ryan McEntush, enfatizó especialmente que el cambio clave en 2026 será que la «pila de la industria eléctrica» realmente comience a formarse, impulsando la próxima revolución industrial.
Su opinión es muy clara: el avance industrial ya no es solo cosa de los talleres, sino que se adentra en el interior de los equipos y máquinas. Vehículos eléctricos, drones, centros de datos, fabricación moderna, estos campos aparentemente diferentes, en realidad comparten un mismo sistema de tecnología eléctrica y electrónica: la combinación de baterías, semiconductores de potencia, unidades de cálculo y motores, que son los componentes clave.
**La tecnología no es el cuello de botella, la escala y el coste sí lo son**
Lo interesante es que McEntush dice que Estados Unidos no se ha quedado atrás en ingeniería y tecnologías clave; el verdadero desafío no está en «si saben hacer», sino en «si pueden escalar y si los costes son competitivos». En comparación, la ventaja de un gran país oriental radica en esa cadena de producción completa y en el sistema de apoyo, que permite a las empresas ampliar rápidamente su escala.
Puso el ejemplo de SpaceX para ilustrar que un ecosistema altamente verticalizado y un sistema de cadena de suministro deciden la competitividad a largo plazo. En otras palabras, la competencia futura en la industria será, en esencia, una lucha entre la cadena ecológica y los costes.