De Payaso a Conquistador: Cómo Netflix Se Apoderó de Hollywood Después de 25 Años de Desdén en la Industria

El momento en que todo cambió

Es 5 de diciembre de 2025—el día en que Netflix anunció que adquiriría los estudios y servicios de streaming de Warner Bros. Discovery por 82,7 mil millones de dólares. No es una oferta de compra que HBO consideraría negociar. No es una propuesta sobre la que los ejecutivos “suprimirían la risa”. Esto es Netflix comprando los propios estudios que durante décadas se burlaron de la compañía con sobres rojos.

Ted Sarandos, ahora co-CEO, lo resumió simplemente: “Al combinar la increíble biblioteca de Warner Bros. con la nuestra, entretendremos al mundo aún mejor.” ¿La traducción? Netflix ya no solo sobrevive en Hollywood. La posee.

Cómo llegamos aquí: La línea de tiempo de la subestimación

El rechazo de $50 Millones

En 2000, los fundadores de Netflix, Reed Hastings y Marc Randolph, entraron en Blockbuster con una oferta para vender su startup por $50 millones. Los ejecutivos de Blockbuster lo encontraron tan absurdo que “tuvieron que suprimir la risa”.

Hoy, esos $50 millones representan solo el 0,06% de lo que Netflix está pagando solo por Warner Bros. Para contextualizar, la capitalización de mercado de Netflix alcanza los $423 mil millones en diciembre de 2025—una cifra que habría parecido ciencia ficción para esos ejecutivos de Blockbuster.

“Ni siquiera en el radar”

Para 2008, el CEO de Blockbuster, Jim Keyes, todavía era confiado. Les dijo a los inversores que “ni RedBox ni Netflix están siquiera en la pantalla de radar en términos de competencia”. En dos años, Blockbuster se declaró en bancarrota mientras la valoración de Netflix superaba los $13 mil millones.

El momento del ejército albanés

Luego llegó 2010—quizás la despedida más infame en la historia empresarial. Jeff Bewkes, CEO de Time Warner, comparó Netflix con una amenaza militar de nicho: “Es un poco como si el ejército albanés fuera a tomar el control del mundo. No lo creo.”

El propio imperio de Warner Bros. de Bewkes ahora conoce la respuesta.

La contraofensiva

Netflix no se quedó en silencio. En 2013, Ted Sarandos lanzó su propio desafío: “El objetivo es convertirnos en HBO más rápido de lo que HBO puede convertirse en nosotros.” Doce años después, Netflix logró algo mejor—compró HBO en su lugar.

La última resistencia de HBO

En 2017, el entonces CEO de HBO, Richard Plepler, reafirmó su confianza en la ceremonia de premios de Variety: “No estamos tratando de ser Netflix. Ellos están tratando de ser nosotros.” Ocho años después, la conquista estaba completa.

El juego del prestigio

Cuando Steven Spielberg argumentó en 2019 que las películas de Netflix no deberían calificar para los Premios de la Academia—llamándolas “películas de televisión”—la película Roma de Netflix aún obtuvo 10 nominaciones al Oscar. Ganó tres, incluido Mejor Director.

Hoy, el legado de Netflix tiene 26 Oscars. La Mejor Película todavía puede ser esquiva, pero la colección sigue creciendo.

Lo que esto realmente significa

La adquisición de Warner Bros. por parte de Netflix por 82,7 mil millones de dólares (que se cerrará a finales de 2026) representa algo sin precedentes: una empresa nativa digital que integra completamente uno de los imperios de contenido más históricos de Hollywood. La entidad combinada controlará bibliotecas legendarias de cine y televisión junto con el dominio del streaming.

La capitalización de mercado de Netflix ahora supera el valor combinado de las siete mayores empresas de entretenimiento siguientes. Esto no es solo expansión corporativa. Es una transformación fundamental de cómo se crea, distribuye y consume el entretenimiento.

El patrón que nadie esperaba

El recorrido de Netflix revela una compañía dispuesta a pivotar bruscamente cuando surgen oportunidades. Desde alquiler de DVD hasta streaming y ahora poseyendo infraestructura de estudios—cada movimiento parecía radical en su momento. Cada movimiento demostró que los escépticos estaban equivocados.

La vieja guardia de la industria del entretenimiento subestimó el hambre y la adaptabilidad de Netflix. Pensaron que el streaming era una moda, luego una amenaza, después competencia. Nunca imaginaron que la emergente conquistaría Hollywood por completo.

Mientras la adquisición de Warner Bros. avanza a través de la aprobación regulatoria hacia el cierre en el tercer trimestre de 2026, una cosa está clara: las colinas de Hollywood han sido remodeladas de forma permanente. Y la compañía que empezó con sobres rojos ahora está escribiendo el futuro de la industria.

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