Últimamente ha habido una feroz disputa entre usuarios en la cadena.
Un protocolo de capa de agregación lanzó un plan de incentivos llamado Craterun, esta estrategia es bastante sencilla—gastar dinero para atraer usuarios. Han destinado 2.5 millones de dólares en recompensas en efectivo, además del 10% del total de tokens del proyecto como fondo de airdrop, con un objetivo muy claro: atraer a los traders activos en plataformas de contratos descentralizados como Hyperliquid.
Este enfoque de capa de agregación es bastante interesante, en esencia consiste en ofrecer una interfaz más amigable para DEX, reduciendo la barrera de entrada para los usuarios. Ahora, con incentivos en dinero real, buscan arañar mercado en el segmento existente. 2.5 millones de dólares no es poca cantidad, y una participación del 10% en los tokens también resulta atractiva. Este tipo de estrategia no es rara en el mundo DeFi, pero la intensidad sí que es notable.
En definitiva, la cantidad de usuarios en contratos en la cadena es limitada, quien pueda ofrecer una mejor experiencia + mayores beneficios, será quien atraiga a los usuarios. El núcleo de esta guerra sigue siendo si el producto puede retener a la gente, no basta con subsidios para durar mucho tiempo.
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FrogInTheWell
· 12-10 15:06
250 millones de dólares invertidos, en pocas palabras, es gastar dinero para competir por la cuota de mercado. ¡Mantener a los talentos es la clave del éxito!
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P2ENotWorking
· 12-10 15:01
¿Invertir 2,5 millones para intentar captar usuarios? Esa estrategia ya está muy gastada, solo unos pocos logran sobrevivir.
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Las subvenciones son generosas, pero los usuarios también son listos, después de aprovechar las ventajas se van, actitud de jugador.
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¿Quién está actuando en esta obra otra vez, Craterun? No lo he oído.
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Tienes razón, la experiencia del producto es lo más importante, gastar dinero solo es un anestésico a corto plazo.
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Un airdrop del 10% de tokens suena bastante, pero se diluye y no queda mucho, todavía depende de la gestión posterior.
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¿Otro nivel de agregación quiere repartirse la parte? ¿De verdad Hyperliquid puede ser robado? Lo veo difícil.
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Hablando en serio, este tipo de guerras de incentivos terminan vaciando la plataforma con el tiempo, nadie consigue ganar dinero.
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PumpDoctrine
· 12-10 14:50
250 millones de dólares invertidos, parece bastante agresivo, pero realmente no retiene a las personas
Solo gastar dinero no sirve de mucho, si el producto no funciona, igual se van
¿Porque los usuarios de Hyperliquid deberían cambiar de trabajo? A menos que realmente estén súper satisfechos
Esta vez parece que están quemando dinero de los inversores, ¿cuánto podrán aguantar?
La capa de agregación está por todas partes, ¿en qué se creen que pueden ganar?
Otro juego de subsidios, en cuanto se acaben los fondos, la verdad saldrá a la luz
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NFTHoarder
· 12-10 14:45
Con 2,5 millones de dólares invertidos, cuánta falta de confianza hay, un buen producto de verdad no sería tan apresurado.
Últimamente ha habido una feroz disputa entre usuarios en la cadena.
Un protocolo de capa de agregación lanzó un plan de incentivos llamado Craterun, esta estrategia es bastante sencilla—gastar dinero para atraer usuarios. Han destinado 2.5 millones de dólares en recompensas en efectivo, además del 10% del total de tokens del proyecto como fondo de airdrop, con un objetivo muy claro: atraer a los traders activos en plataformas de contratos descentralizados como Hyperliquid.
Este enfoque de capa de agregación es bastante interesante, en esencia consiste en ofrecer una interfaz más amigable para DEX, reduciendo la barrera de entrada para los usuarios. Ahora, con incentivos en dinero real, buscan arañar mercado en el segmento existente. 2.5 millones de dólares no es poca cantidad, y una participación del 10% en los tokens también resulta atractiva. Este tipo de estrategia no es rara en el mundo DeFi, pero la intensidad sí que es notable.
En definitiva, la cantidad de usuarios en contratos en la cadena es limitada, quien pueda ofrecer una mejor experiencia + mayores beneficios, será quien atraiga a los usuarios. El núcleo de esta guerra sigue siendo si el producto puede retener a la gente, no basta con subsidios para durar mucho tiempo.