Análisis del ecosistema TG y discusión de estrategias para subir
I. Visión general del ecosistema TG
La posición de mercado de TG y la distribución de usuarios
TG está creciendo a un ritmo sorprendente, actualmente el número de usuarios activos mensuales ha superado los 950 millones y se espera que alcance los 1.5 mil millones en tres años. Como la tercera plataforma de redes sociales más grande en el extranjero, TG destaca en funciones, apertura y ecosistema, y se puede considerar la plataforma más cercana al ecosistema de WeChat en el extranjero.
TG tiene 240 millones de usuarios en la región de CIS, lo que lo convierte en el "WeChat" de la zona. Otros mercados importantes incluyen países emergentes como India, Indonesia, Nigeria e Irán. Es importante señalar que la proporción de usuarios de criptomonedas entre los usuarios de TG no es alta; en muchos países se considera más como una herramienta de mensajería instantánea común.
construcción de funciones ecológicas TG
El ecosistema TG está mejorando rápidamente sus funciones:
Los canales (similares a las cuentas oficiales) y las historias (similares a los momentos) se han convertido en infraestructuras importantes y herramientas para subir.
La función de transmisión en vivo es similar a la transmisión en vivo de grupos de WeChat, y está siendo probada y desarrollada por varios proyectos.
La función de la billetera se centrará en promover el Ton Space descentralizado en el futuro.
El ecosistema de la mini aplicación TG se está desarrollando rápidamente, cubriendo básicamente los tipos de mini aplicaciones de WeChat y apareciendo algunas aplicaciones innovadoras.
Estado actual del sistema de publicidad TG
TG actualmente no ha formado un sistema maduro de publicidad.
El sistema de publicidad oficial solo admite inserciones de formato gráfico de cuenta pública, careciendo de capacidad de colocación precisa.
El sistema de publicidad comunitaria está resolviendo problemas a nivel de datos a través de datos en cadena, comportamientos de grupo y otros métodos.
Dos, estrategia de subir el tráfico de TG
el enorme potencial de los juegos TG
TG ofrece una gran oportunidad de tráfico para los juegos pequeños que salen al extranjero:
La tasa de penetración de los juegos TG se espera que supere el 12% de Facebook, acercándose al 45% de WeChat.
La base de usuarios de la plataforma está creciendo rápidamente, y el aumento de la penetración de los mini-juegos traerá un impulso significativo de subir.
La forma de los minijuegos sigue evolucionando y el espacio de desarrollo futuro es amplio.
La continua iteración de productos de TG seguirá liberando nuevos beneficios.
posicionamiento de mercado del proyecto
El equipo del proyecto TG necesita determinar su posicionamiento desde dos dimensiones: ubicación geográfica y tipo de usuario:
Ubicación geográfica: TG tiene una clara transversalidad regional, con grandes diferencias culturales entre diferentes regiones, por lo que es necesario elegir el mercado objetivo adecuado.
Tipo de usuario: distingue entre usuarios de Web2 y Web3, muchos usuarios de proyectos son principalmente usuarios fuera de la cadena y no provienen de airdrops.
El modelo de monetización más común en la actualidad es una combinación de IAP (compras dentro de la aplicación) y emisión de activos pesados. Los desarrolladores del proyecto necesitan depender de la fragmentación social de su núcleo de usuarios para adquirir nuevos usuarios.
La importancia del mercado CIS
La región CIS es un mercado importante para el ecosistema TG:
Gran cantidad de usuarios, alta calidad, larga duración de uso, alta participación.
Varios proyectos destacados de TG provienen de la región de habla rusa.
Otras regiones como India, aunque tienen un gran número de usuarios, tienen un valor de usuario y una tasa de penetración relativamente bajos.
estrategia de tráfico fuera de la plataforma
Los proyectos de TG también necesitan prestar atención al tráfico externo, especialmente en plataformas de alto tráfico en la región de habla rusa, como TikTok y YouTube.
Tres, puntos clave de la estrategia de subir
El costo de desarrollo del proyecto TG es bajo y el ROI es alto, pero carece de un método maduro de adquisición de clientes a gran escala.
Necesitamos probar y perfeccionar las estrategias de subir a través de múltiples métodos, no podemos depender de un solo canal.
El producto no debe buscar la optimización, sino que debe perseguir un diseño que sea el más adecuado para los usuarios objetivo.
Considerar a los usuarios como socios en el crecimiento, no solo como tráfico.
El nuevo modelo híbrido de monetización se va aclarando gradualmente, y el núcleo radica en crear valor para los usuarios.
La estrategia de difusión social incluye tres niveles: funciones sociales del producto, diseño de la cadena de valor del usuario y modelado de atributos culturales.
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AirdropworkerZhang
· hace17h
tg es increíble, así de simple.
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StableGenius
· hace17h
meh, el crecimiento de tg es estadísticamente inevitable... he estado diciendo esto desde 2019
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SmartMoneyWallet
· hace17h
Desde los datos on-chain, TG es solo una burbuja de tráfico.
Ver originalesResponder0
Layer2Observer
· hace17h
Los datos necesitan un análisis más detallado; las conclusiones precipitadas no son aceptables.
TG ecosistema alcanza 9.5 millones de usuarios activos mensuales Análisis de estrategias de subida y modelos de monetización
Análisis del ecosistema TG y discusión de estrategias para subir
I. Visión general del ecosistema TG
La posición de mercado de TG y la distribución de usuarios
TG está creciendo a un ritmo sorprendente, actualmente el número de usuarios activos mensuales ha superado los 950 millones y se espera que alcance los 1.5 mil millones en tres años. Como la tercera plataforma de redes sociales más grande en el extranjero, TG destaca en funciones, apertura y ecosistema, y se puede considerar la plataforma más cercana al ecosistema de WeChat en el extranjero.
TG tiene 240 millones de usuarios en la región de CIS, lo que lo convierte en el "WeChat" de la zona. Otros mercados importantes incluyen países emergentes como India, Indonesia, Nigeria e Irán. Es importante señalar que la proporción de usuarios de criptomonedas entre los usuarios de TG no es alta; en muchos países se considera más como una herramienta de mensajería instantánea común.
construcción de funciones ecológicas TG
El ecosistema TG está mejorando rápidamente sus funciones:
Estado actual del sistema de publicidad TG
TG actualmente no ha formado un sistema maduro de publicidad.
Dos, estrategia de subir el tráfico de TG
el enorme potencial de los juegos TG
TG ofrece una gran oportunidad de tráfico para los juegos pequeños que salen al extranjero:
posicionamiento de mercado del proyecto
El equipo del proyecto TG necesita determinar su posicionamiento desde dos dimensiones: ubicación geográfica y tipo de usuario:
El modelo de monetización más común en la actualidad es una combinación de IAP (compras dentro de la aplicación) y emisión de activos pesados. Los desarrolladores del proyecto necesitan depender de la fragmentación social de su núcleo de usuarios para adquirir nuevos usuarios.
La importancia del mercado CIS
La región CIS es un mercado importante para el ecosistema TG:
estrategia de tráfico fuera de la plataforma
Los proyectos de TG también necesitan prestar atención al tráfico externo, especialmente en plataformas de alto tráfico en la región de habla rusa, como TikTok y YouTube.
Tres, puntos clave de la estrategia de subir
El costo de desarrollo del proyecto TG es bajo y el ROI es alto, pero carece de un método maduro de adquisición de clientes a gran escala.
Necesitamos probar y perfeccionar las estrategias de subir a través de múltiples métodos, no podemos depender de un solo canal.
El producto no debe buscar la optimización, sino que debe perseguir un diseño que sea el más adecuado para los usuarios objetivo.
Considerar a los usuarios como socios en el crecimiento, no solo como tráfico.
El nuevo modelo híbrido de monetización se va aclarando gradualmente, y el núcleo radica en crear valor para los usuarios.
La estrategia de difusión social incluye tres niveles: funciones sociales del producto, diseño de la cadena de valor del usuario y modelado de atributos culturales.