Nuevas estrellas surgen en el campo de DePIN: proyecto de almacenamiento en la nube descentralizado alcanza una valoración de 470 millones de dólares

Recientemente, un proyecto de almacenamiento en la nube descentralizado llamado Impossible Cloud (ICN) recibió una inversión estratégica de NGP Capital, alcanzando una valoración de 470 millones de dólares. Esta noticia ha generado una amplia atención en el campo de DePIN (Descentralización de Infraestructura Física). NGP Capital, como inversor temprano en Helium y Xiaomi, sin duda proporciona un fuerte respaldo al proyecto ICN.

El objetivo central del proyecto ICN es establecer una red de infraestructura en la nube descentralizada para abordar los problemas derivados de la monopolización del mercado de la computación en la nube por parte de unos pocos gigantes. Estos problemas incluyen principalmente: el aumento constante de los costos de servicio, el bloqueo de los usuarios por parte de los proveedores y la pérdida de soberanía sobre los datos empresariales. ICN intenta reconstruir la arquitectura de servicios en la nube tradicional mediante tecnología blockchain y un innovador modelo de economía de tokens, permitiendo que las empresas recuperen el control sobre la soberanía de los datos, al mismo tiempo que se reducen costos y se evita el encadenamiento a un único proveedor.

Desde el punto de vista de la arquitectura técnica, ICN adopta un diseño de sistema de tres niveles de descentralización y equilibrio de poderes:

1. Capa de hardware: proporcionada por proveedores de hardware globales que contribuyen con equipos de hardware de nivel empresarial para asegurar la estabilidad y confiabilidad de la infraestructura.

2. Capa de servicios: los proveedores de servicios construyen diversos productos en la nube sobre recursos de hardware, enfatizando la combinabilidad e innovación de los servicios.

3. Capa de monitoreo: Introducir nodos SLA Oracle independientes, responsables de monitorear y verificar la calidad del servicio, resolviendo el problema de la verificación maliciosa en redes de Descentralización.

Estas tres capas se coordinan a través del protocolo ICN (ICNP), logrando una fijación de precios en el mercado y un mecanismo automatizado de recompensas y castigos, formando un ecosistema autorregulado.

A diferencia de muchos proyectos de blockchain, ICN eligió la estrategia de establecer primero el negocio y luego desarrollar la economía de tokens. Según lo revelado por el equipo del proyecto, ICN ya cuenta con más de 1,000 clientes empresariales en Europa y Estados Unidos, con ingresos anuales superiores a 5 millones de dólares y una tasa de crecimiento del 2,000%. Se espera que para finales de 2025, sus ingresos recurrentes anuales contratados alcancen los 32.7 millones de dólares.

La estrategia comercial de ICN se centra en los servicios de almacenamiento a nivel empresarial, lo que no solo satisface las necesidades rígidas de los clientes empresariales, sino que también atrae una mayor demanda de servicios de computación y red a través del efecto de "gravedad de datos". Esta estrategia, orientada a un grupo de clientes empresariales con una sólida capacidad de pago y una demanda estable, permite a ICN establecer un flujo de efectivo estable.

En el diseño de la economía de tokens, ICN adopta un modelo que está altamente alineado con su lógica comercial:

1. Mecanismo de participación: los proveedores de hardware deben participar con tokens ICNT para conectarse a la red, como garantía de calidad del servicio.
2. Medio de pago: el proveedor de servicios utiliza ICNT para comprar recursos, creando una demanda real.
3. Herramienta de recompensas: los nodos de Oracle y los proveedores de hardware reciben recompensas ICNT por sus contribuciones.

Este diseño hace que el token ICNT sea un elemento central en el funcionamiento de la red, y su valor proviene directamente del tamaño real del negocio, en lugar de la especulación.

El equipo de ICN tiene una sólida trayectoria, y el cofundador logró llevar indirectamente a Goodgame Studios a cotizar en Nasdaq. Los miembros del equipo central tienen una amplia experiencia en los campos de los videojuegos y el almacenamiento en la nube, y el CTO tiene patentes relacionadas con el almacenamiento. El proyecto ha obtenido 18 millones de dólares en financiamiento, con inversores que abarcan tanto el ámbito de Web3 como el tradicional.

Con el rápido crecimiento del mercado global de infraestructura en la nube, las perspectivas de desarrollo de ICN como "AWS de Web3" son prometedoras. Más importante aún, ICN representa un intento importante de la tecnología Web3 de infiltrarse en los sistemas de TI centrales de las empresas, abriendo un camino más práctico y viable para la aplicación empresarial de la tecnología blockchain.