Proyecto de cadena de consumo: innovación y controversia coexistentes

En los últimos años, han surgido numerosos proyectos en la industria de blockchain que tienen como concepto central la "cadena de consumo", con el objetivo de atraer a más usuarios de Web2 al mundo de Web3 a través de la simplificación de procesos y la reducción de barreras. En el ecosistema TON, un proyecto llamado DuckChain ha atraído rápidamente la atención de millones de usuarios gracias a su compatibilidad con EVM y sus funciones de tokenización especiales.

Sin embargo, a medida que el proyecto ha avanzado, la reacción del mercado ha mostrado una clara polarización: por un lado, la innovación tecnológica y el crecimiento de usuarios de DuckChain son notables; por otro lado, algunos usuarios han cuestionado su modelo de negocio debido a las pérdidas sufridas al participar en actividades. Este artículo tomará a DuckChain como ejemplo para explorar en profundidad la esencia de la cadena de consumo: ¿representa una innovación en la industria o es simplemente otra forma de herramienta especulativa?

Uno, Innovaciones y Logros de DuckChain

###突破 tecnológico

El mayor atractivo de DuckChain radica en su compatibilidad con EVM, lo que permite a los desarrolladores construir aplicaciones en el ecosistema TON utilizando el familiar lenguaje Solidity, reduciendo significativamente la barrera de entrada al desarrollo. Al mismo tiempo, DuckChain convierte los puntos de los usuarios de Web2 en activos en la cadena a través de una funcionalidad de tokenización especial, simplificando aún más el proceso de entrada de los usuarios a Web3. Esta integración tecnológica no solo aporta nueva liquidez al ecosistema TON, sino que también proporciona a cientos de millones de usuarios una experiencia fluida en la cadena.

Crecimiento de usuarios y expansión del ecosistema

Desde el lanzamiento de la red de prueba, DuckChain ha atraído la atención de más de 5.3 millones de usuarios, con el número de usuarios de pago en las actividades de la red de prueba superando 1 millón, y el volumen de transacciones en cadena superando los 29 millones. Después del lanzamiento de la red principal, el número de billeteras activas de DuckChain superó rápidamente 1 millón, y el volumen de transacciones en cadena superó los 5 millones, mostrando una fuerte tendencia de crecimiento de usuarios. Además, DuckChain ha establecido colaboraciones con varios proyectos de renombre, expandiendo aún más su ecosistema.

economía de tokens y mecanismos de incentivos

El suministro total del token DUCK de DuckChain es de 10 mil millones, de los cuales el 77% se asigna a la comunidad y al desarrollo ecológico, incluyendo el 50% para airdrops y el 20% para apoyar el desarrollo ecológico, entre otros. Este mecanismo de incentivos tiene como objetivo atraer la participación de los usuarios a través de airdrops y actividades de staking, al mismo tiempo que proporciona apoyo financiero a los proyectos ecológicos.

Dos, tras las pérdidas sufridas por los usuarios: preocupaciones ocultas en la cadena de consumo

Las reglas de la actividad son complejas y el costo de participación para los usuarios es alto.

A pesar de que DuckChain ha atraído a una gran cantidad de usuarios a través de airdrops y actividades de staking, algunos usuarios han informado que las reglas de las actividades son complejas y el costo de participación es alto. Por ejemplo, los usuarios necesitan hacer staking de ciertos activos para obtener recompensas de airdrop, y en situaciones de alta volatilidad del mercado, el valor de los activos en staking puede disminuir significativamente, lo que lleva a que los ingresos reales de los usuarios sean inferiores a lo esperado. Este diseño ha sido cuestionado por algunos usuarios como una forma encubierta de especulación.

Limitaciones de la funcionalidad de tokenización

La función de tokenización especial de DuckChain, aunque reduce la barrera de entrada de los usuarios a Web3, tiene aplicaciones prácticas limitadas. Actualmente, estos tokens se utilizan principalmente para pagar tarifas de Gas y participar en actividades en cadena, y aún no se han formado escenarios de consumo amplios. Esta limitación podría llevar a los usuarios a dudar del valor a largo plazo del proyecto.

falta de liquidez ecológica

A pesar de que DuckChain se dedica a integrar la liquidez de múltiples ecosistemas, los protocolos y aplicaciones DeFi dentro de su ecosistema aún se encuentran en una etapa temprana, con una liquidez relativamente insuficiente. Este problema de fragmentación de la liquidez podría limitar la experiencia real de los usuarios y, a su vez, afectar el desarrollo a largo plazo del proyecto.

Tres, la esencia de la cadena de consumo: ¿transformación de la industria o una forma diferente de especulación?

El potencial de la transformación de la industria

El objetivo central de la cadena de consumo es reducir las barreras para los usuarios a través de la innovación tecnológica, impulsando la migración de usuarios de Web2 a Web3. La compatibilidad EVM de DuckChain y sus funciones especiales de tokenización son una manifestación de esta idea. Esta compatibilidad no solo permite una transición fluida de las aplicaciones existentes de Web2 al ecosistema de Web3, sino que también proporciona a los desarrolladores herramientas más potentes, mejorando la experiencia del usuario y la tasa de adopción de aplicaciones. Si se pueden resolver de manera efectiva los problemas de falta de liquidez y escenarios de aplicación limitados, la cadena de consumo tiene el potencial de convertirse en un catalizador para la aplicación a gran escala en la industria de la blockchain, promoviendo el desarrollo integral de la economía descentralizada.

Riesgo de especulación

Sin embargo, los mecanismos de incentivos y los modelos de negocio detrás de la cadena de consumo también son propensos a ser abusados. Algunos proyectos pueden atraer la inversión de los usuarios a través de reglas de participación complejas y altos costos de entrada, pero al final hacen que los inversores sufran pérdidas. Este comportamiento de atraer con altas recompensas y a expensas de los fondos de los usuarios no es nuevo en el ámbito de la blockchain, especialmente en ausencia de una supervisión efectiva, lo que puede agravar el comportamiento especulativo irracional del mercado y perjudicar los intereses de los usuarios comunes. Por lo tanto, asegurar la transparencia, sostenibilidad y protección de los derechos del usuario en los mecanismos de la cadena de consumo, establecer la confianza del usuario y garantizar el desarrollo saludable del mercado se convierten en los desafíos clave para su futuro desarrollo.

Cuarto, las lecciones del caso DuckChain: las dificultades y soluciones de la cadena de consumo

la espada de doble filo del diseño de la economía de tokens

El modelo económico del token de DuckChain es el núcleo de su controversia. A pesar de que asigna la mayor parte de los tokens a la comunidad, intentando atraer la participación de los usuarios a través de altos incentivos, según datos históricos, la mayoría de los tokens se devalúan significativamente en el corto plazo debido a la gran presión de venta tras el airdrop. Este modelo, aunque puede acumular rápidamente usuarios a corto plazo, si carece de un escenario de aplicación real que lo respalde, es difícil mantener el valor del token, lo que finalmente lleva a la depreciación de los activos de los usuarios. Por ejemplo, aunque los usuarios en la actividad de la red de prueba de DuckChain depositaron una gran cantidad de puntos, los escenarios de uso de sus tokens se limitan únicamente al pago de tarifas de Gas y a la participación en staking, sin lograr formar un ciclo de consumo.

La distinción entre lo virtual y lo real en la integración tecnológica

La innovación tecnológica de DuckChain, aunque se presenta como "una transformación de la industria", aún necesita ser verificada en términos de efectividad. Por ejemplo, su afirmación de integración de liquidez entre ecosistemas depende de puentes entre cadenas y mecanismos de incentivos, pero el apoyo subyacente para la integración de liquidez es relativamente débil. Además, a pesar de que se ha reducido la barrera de entrada para el desarrollo a través de ciertas arquitecturas, las aplicaciones dentro del ecosistema siguen siendo principalmente proyectos simples, careciendo de aplicaciones complejas.

Desafíos de sostenibilidad impulsados por la comunidad

La "cultura comunitaria divertida" de DuckChain es un punto destacado en su crecimiento de usuarios, por ejemplo, al atraer a una gran cantidad de usuarios a través de interacciones gamificadas diseñadas por robots. Sin embargo, este modelo depende en gran medida de incentivos a corto plazo, lo que plantea dudas sobre la tasa de retención de usuarios. Los datos muestran que, aunque hubo una gran participación de usuarios durante la fase de prueba, la velocidad de las transacciones en la cadena se ha desacelerado después del lanzamiento de la mainnet, lo que indica que la actividad de los usuarios podría disminuir con el fin de las distribuciones aéreas. En comparación, una cadena de consumo madura debe construir un mecanismo de captura de valor a largo plazo, como transformar el comportamiento de los usuarios en productividad en la cadena a través de protocolos DeFi, en lugar de depender únicamente del ciclo de "tráfico-distribución aérea".

Cinco, el futuro de la cadena de consumo: de "juegos de tráfico" a "redes de valor"

Regresar a la esencia de las necesidades del usuario

El tema central de la cadena de consumo debe ser reducir la barrera de entrada al uso de Web3 y crear una demanda real. DuckChain, a través de la tokenización de puntos, permite a los usuarios "subir a la cadena sin darse cuenta", lo cual es un intento importante, pero si solo se queda en el nivel de pago de tarifas de Gas, no será diferente de los sistemas de puntos de Web2. En el futuro, es necesario expandir los escenarios de aplicación, como utilizar puntos para recompensas sociales, suscripciones de contenido y otros comportamientos de consumo frecuente, formando un ciclo cerrado de "puntos-consumo-ingresos".

Profundización técnica en la integración de la liquidez

La integración de la liquidez entre cadenas actualmente depende en gran medida de los protocolos de puente, pero los problemas de seguridad y eficiencia son destacados. Si los proyectos de cadenas de consumo desean romper verdaderamente la aislamiento ecológico, deben explorar soluciones más básicas, como la implementación de tecnología ZK para lograr una verificación cruzada ligera, o mediante la agregación de activos multicanal a través de un fondo de liquidez unificado. Al mismo tiempo, la introducción de protocolos de ingresos reales (como préstamos y productos derivados) puede mejorar la utilización de fondos y evitar la "falsa prosperidad" de la liquidez.

Construcción del marco de regulación y cumplimiento

La visión de "adopción a gran escala" de la cadena de consumo debe enfrentar desafíos regulatorios. Por ejemplo, los puntos como entrada de moneda fiduciaria pueden involucrar problemas de KYC/AML, y las propiedades financieras de los puntos tokenizados también pueden caer bajo la regulación de valores. Los promotores del proyecto deben colaborar con las instituciones de cumplimiento para explorar la integración de la identidad en la cadena y los canales de pago de cumplimiento, en lugar de depender únicamente de la "arbitraje regulatorio".

Seis, conclusión

El caso de DuckChain refleja la contradicción típica en el sector de la cadena de consumo: por un lado, el potencial innovador de la integración tecnológica y el crecimiento de usuarios, y por otro, la burbuja de la economía de tokens y el riesgo de búsqueda de beneficios a corto plazo. Su éxito futuro dependerá de si la expansión de los escenarios de aplicación puede pasar de un simple proyecto a demandas de alto volumen como las redes sociales y las finanzas, si la supuesta liquidez y la integración entre cadenas realmente mejoran la eficiencia del capital, en lugar de quedarse en datos superficiales, y si su gobernanza comunitaria puede transformarse de especuladores impulsados por intereses a corto plazo a constructores ecológicos activos que participen en la distribución de valor a largo plazo.

Si un proyecto de cadena de consumo solo se presenta con el nombre de "reducir las barreras de entrada" pero en realidad se convierte en una forma de "cosecha de tráfico", inevitablemente se convertirá en otra forma de herramienta especulativa; solo al vincular profundamente la innovación tecnológica con el valor del usuario se podrá ocupar un lugar en la transformación de la industria.