Meta apuesta fuerte por la IA, y el fundador Zuckberg utiliza personalmente Claude Code para escribir código. Para lograr los KPI, internamente incluso surgió un desorden de consumo de tokens que desperdicia recursos. Aprendiendo la lección de las pérdidas de 80 mil millones de dólares en el metaverso, Meta está realizando activas adquisiciones de startups con la esperanza de convertir la tecnología en valor tangible.
El gigante tecnológico Meta, que cuenta con plataformas sociales como Facebook, Instagram y Threads, recientemente está canalizando por completo los recursos de la empresa hacia el ámbito de la IA generativa.
El director ejecutivo de Meta, Mark Zuckerberg, ya ha empezado a utilizar personalmente herramientas de asistencia para escribir código con IA. Claude Code para redactar código, rompiendo su récord de muchos años sin participar en un desarrollo directo.
Según informan medios extranjeros, también recientemente se desató en el interior de Meta una competencia de consumo de tokens; muchos ingenieros impulsan sus indicadores de desempeño personales (KPI) consumiendo grandes cantidades de tokens.
En marzo de 2026, Zuckerberg presentó 3 diferencias de código en un único repositorio de Meta; esta es la primera vez en 20 años que hace una contribución real de código.
Lo que utiliza es el asistente de escritura de código en terminal Claude Code CLI, desarrollado por Anthropic. En uno de los envíos obtuvo la aprobación de más de 200 ingenieros.
Su actuación refleja que las herramientas de IA para programar están atrayendo a los fundadores de empresas para que vuelvan a invertir en el desarrollo de sistemas. El director ejecutivo de Y Combinator, Garry Tan, también volvió a escribir código tras 15 años y lanzó open source un sistema que combina Claude Code.
De acuerdo con documentos internos de Meta que se filtraron en marzo de 2026, la empresa estableció objetivos ambiciosos y planea que para mediados de 2026 el 65% de los ingenieros use IA para escribir más del 75% de su código.
Fuente de la imagen: flickr, fotografía de Niall Kennedy Meta fundador Zuckerberg hablando en el evento para desarrolladores de Facebook F8 en septiembre de 2011
Con el fin de impulsar la aplicación de la IA generativa, en el interior de Meta surgió el fenómeno de vincular el uso de tokens con la productividad. Token es la unidad mínima con la que los modelos de lenguaje grande procesan texto; en chino, a menudo se le llama “símbolo” o “token”.
Según informa The Information, en el interior de Meta apareció un ranking llamado Claudeonomics, que rastrea la cantidad de consumo de tokens de inteligencia artificial de más de 85k empleados. Los datos muestran que los empleados consumieron hasta 60 billones de tokens en solo 30 días, y el usuario que ocupó el primer lugar tuvo un consumo promedio de 281.000 millones de tokens.
El ranking establece títulos como Token Legend, para animar a los empleados a integrar las herramientas de IA en su trabajo diario.
Forbes informó que la CTO de Meta, Andrew Bosworth, mencionó que un ingeniero de primer nivel consume una cantidad de tokens equivalente a su salario anual; el CEO de Nvidia, Jensen Huang, también señaló que si un ingeniero con un salario anual de 500k dólares no consume tokens por un valor de 250k dólares, él se sentiría preocupado.
Sin embargo, este sistema de KPI para el consumo excesivo de tokens también trae desventajas. Parte de los empleados de Meta, para subir los números de desempeño, dejan funcionando durante horas agentes de IA inactivos, lo que provoca desperdicio de recursos de cómputo.
Además, al tratar directamente el consumo de tokens de los empleados como un indicador de productividad, las conductas de consumo terminan convirtiéndose en un espectáculo, lo que enfrenta el desafío de que las evaluaciones de desempeño carecen de sustento en resultados comerciales reales.
Antes de invertir masivamente en IA, el metaverso en el que Meta había apostado fuerte terminó en fracaso. La empresa invirtió alrededor de 80 mil millones de dólares para crear mundos virtuales Horizon Worlds y equipos VR/MR, e incluso cambió el nombre de la empresa a “Meta”; aun así, no logró alcanzar el tamaño de usuarios esperado por el mercado.
Lily Liu, presidenta de la Fundación Solana, también expresó una visión pesimista en la sección de comentarios de una plataforma social al hablar sobre el desarrollo de videojuegos blockchain y el metaverso, criticando los modelos de economía virtual en el pasado por carecer de un respaldo con contenido real.
Fuente de la imagen: Meta En la plataforma de metaverso Meta, en la versión inicial de Horizon Worlds, se muestra la figura virtual de Zuckerberg
Ahora bien, Meta ha trasladado el foco a la IA y está realizando un posicionamiento activo en el mercado. Además de lanzar su propio modelo de lenguaje grande LLaMA, también está avanzando de forma gradual con un plan de modelo de IA llamado “Avocado”.
Recientemente, un informe de Axios también reveló que Meta adquirió Moltbook, una comunidad de agentes a la que se describe como “el Reddit de la IA”. Los fundadores de Moltbook, Matt Schlicht y Ben Parr, se unirán al equipo de Meta.
Aún se está observando si Meta podrá evitar repetir el error de una inversión excesiva en el metaverso y la falta de aplicaciones reales, convirtiendo el actual fervor interno por el consumo de tokens y las adquisiciones de startups como Moltbook en productos concretos con valor comercial, y así mantenerse por encima en los pasos dentro del mercado de la IA generativa, altamente competitivo.