OpenAI, impulsada por la ola del auge de la IA, se expandió a lo grande: desde generación de videos, cierres de compra, redes sociales y dispositivos de hardware, abarcando prácticamente de todo. Sin embargo, después de que Sora incendiara cifras astronómicas y terminara en un deslucido final, el acuerdo de Disney de miles de millones de dólares se rompiera, el proyecto de Stargate de 500.000 millones se estancara y la inversión de Nvidia se redujera drásticamente, 《Forbes》 enumeró de una sola vez los productos y transacciones de OpenAI que “se dijeron pero no se cumplieron”.
(Antecedentes: OpenAI reveló que “la burbuja de la IA se está rompiendo”: Sora se detiene, Disney retira 1.000 millones de dólares, polémica en el Pentágono, pérdidas de 11.500 millones de dólares en un solo trimestre)
(Ambito adicional: Oracle, al parecer, habría retrasado la construcción de centros de datos de OpenAI; las acciones ligadas a la IA cayeron en picado; y tras la caída brusca del bitcoin, volvió a situarse por encima de 90.000 dólares).
Índice del artículo
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- – Sección de productos fallidos
- Los sueños de video quemados por Sora + Disney
- Modo NSFW: polémica hasta quedar en el limbo de forma indefinida
- Compras con checkout en tiempo real: la tasa de conversión es solo 1/3 de la de las plataformas de comercio electrónico
- GPT-4o: “desollado” por su propio sucesor
- – Sección de acuerdos varados
- Stargate: el plan de 500.000 millones de dólares se convierte en pura charla
- Nvidia: la intención de inversión de 100.000 millones se encoge hasta 30.000 millones
- AMD: una operación de canje de 6.000 millones de vatios en forma de fichas; hasta hoy no se ha recibido ninguna participación
- El relato sobre la burbuja de la IA toma impulso
El CEO del área de aplicaciones de OpenAI, Fidji Simo, defendió en enero de este año la estrategia de productos de la compañía: publicidad, compras, salud, redes sociales, navegador, dispositivos físicos, generación de videos y el mercado de App Store; todo lo que se pudiera hacer.
Sin embargo, solo dos meses después, OpenAI dio un giro brusco: cerró Sora y canceló el acuerdo con Disney. Bajo la presión de una posible IPO, la empresa pasó de “hacer de todo” a disciplina financiera, concentrando los recursos en herramientas de codificación y productividad empresarial. Aunque en 2025 los ingresos alcanzaron 13.000 millones de dólares, OpenAI sigue sumida en pérdidas, mientras que el competidor Anthropic acelera su avance.
《Forbes》 resume de una sola vez el “cementerio de productos” de OpenAI: planes y transacciones que se anunciaron a bombo y platillo en su momento, pero que hasta ahora no se han materializado.
– Sección de productos fallidos
Los sueños de video quemados por Sora + Disney
En diciembre del año pasado, OpenAI y Disney alcanzaron una colaboración “de nivel de hito”: Disney aportó 1.000 millones de dólares y autorizó 200 personajes para que Sora los utilizara. El CEO de Disney, Bob Iger, estuvo muy de acuerdo con ello. Pero este marzo, todo se detuvo de golpe.
En su punto más alto, Sora quemaba 15 millones de dólares al día; sin embargo, según datos de Sensor Tower y Appfigures, la facturación por compras dentro de la app a lo largo de todo su ciclo de vida apenas llegó a menos de 3 millones de dólares. El portavoz de Disney afirmó: “Respetamos la decisión de OpenAI de retirarse del negocio de generación de video”.
Lectura ampliada: OpenAI anuncia el cierre de la app de Sora; se rompe el acuerdo de 1.000 millones de dólares con Disney: la plataforma social fracasa por completo
Modo NSFW: polémica hasta quedar en el limbo de forma indefinida
En octubre del año pasado, Altman propuso habilitar en ChatGPT conversaciones relacionadas con contenido para adultos, pero solo para usuarios adultos verificados. La medida provocó de inmediato una fuerte reacción en contra por parte de empleados e inversores. Según informó 《Financial Times》 en marzo, esa función ya ha sido “aplazada de forma indefinida”.
A nivel técnico también existe el problema de que resulta difícil filtrar contenido ilegal. OpenAI dijo que espera realizar primero estudios de largo plazo sobre los impactos relacionados.
Compras con checkout en tiempo real: la tasa de conversión es solo 1/3 de la de las plataformas de comercio electrónico
En octubre del año pasado, OpenAI llegó a un acuerdo con Walmart para poner 200.000 productos en ChatGPT, destacando la función de “checkout en tiempo real”. Comerciantes como Shopify y Etsy también participaron de manera limitada. Pero los datos son contundentes: la tasa de conversión de compras a través de ChatGPT es solo un tercio de la de ir directamente a Walmart.com.
En marzo de este año, OpenAI anunció que eliminó esta función. Ahora, los consumidores usan dentro de ChatGPT las aplicaciones exclusivas de cada minorista. OpenAI admite: “La versión inicial no logró ofrecer la flexibilidad que buscábamos”.
GPT-4o: “desollado” por su propio sucesor
En febrero de este año, GPT-4o se dio de baja oficialmente. Este modelo se caracteriza por una personalidad cálida y vivaz, pero también ha sido criticado por “exceso de halagos”. Cuando se suspendió por primera vez en agosto del año pasado, provocó un alboroto entre los usuarios; OpenAI llegó a restaurarlo.
Un comentario de un usuario de Reddit resume con precisión el sentir de los usuarios: “Devuélvanme 4o. GPT-5 está usando la piel de mi amigo fallecido”.
– Sección de acuerdos varados
Stargate: el plan de 500.000 millones de dólares se convierte en pura charla
Poco después de que Trump iniciara su segundo mandato, OpenAI anunció junto con Oracle y SoftBank el plan “Stargate” de 500.000 millones de dólares. Un año después: sigue sin avanzar; no han reclutado suficiente talento ni construido instalaciones, y las discrepancias entre los tres socios son graves.
OpenAI intentó hacerse cargo de la construcción por cuenta propia en un momento, pero luego también dejó en pausa esa idea. El plan de expansión de un parque de miles de hectáreas ubicado en Abilene, Texas, a cargo de Crusoe, también se canceló tras el colapso de la financiación. Oracle afirma haber completado arrendamientos de 4,5GW de capacidad adicional, pero el panorama general del proyecto sigue siendo incierto.
Nvidia: la intención de inversión de 100.000 millones se encoge hasta 30.000 millones
En septiembre del año pasado, Nvidia anunció que tenía “intención de invertir” 100.000 millones de dólares en OpenAI, pero sin un calendario. Ahora, si se concreta una IPO, es posible que esta inversión solo quede en 30.000 millones de dólares. Nvidia indicó en su informe anual que “no garantiza” que la operación se complete.
Esos 30.000 millones de dólares son, en esencia, un subsidio para la compra de GPU: suficiente para construir aproximadamente 1GW de centros de datos. Esto se parece muchísimo al patrón de Nvidia al invertir en CoreWeave, Nebius y Nscale: invertir en los clientes propios para asegurar que tengan dinero para comprar más GPU.
AMD: una operación de canje de 6.000 millones de vatios en forma de fichas; hasta hoy no se ha recibido ninguna participación
En octubre del año pasado, OpenAI y AMD llegaron a un acuerdo: 1,6 millones de acciones de AMD (en ese momento, con un valor de unos 30.000 millones de dólares; actualmente, alrededor del 10% del total de acciones de AMD) a cambio de un centro de datos de chips AMD de 6GW. Pero las condiciones fueron extremadamente exigentes: las acciones se harían efectivas solo después de que se activara el primer 1GW, de que el precio de las acciones de AMD alcanzara un objetivo específico y de que se cumplieran otros hitos vagos.
A finales de 2025, el número de acciones hechas efectivas era: cero. Los chips de AMD se espera que comiencen a entregarse recién en la segunda mitad de 2026. Si finalmente se completa la operación, AMD prevé que aportará “cientos de miles de millones de dólares” en ingresos.
El relato sobre la burbuja de la IA toma impulso
La lista de “cementerios” de OpenAI no es solo la historia de una empresa; refleja un punto de inflexión en toda la industria de la IA: pasar de “expansión infinita” a “repliegue pragmático”. Cuando los líderes cuyo valor supera los 1.000 millones de dólares tengan que recortar sus negocios de quema de dinero y estrechar sus frentes, la confianza del mercado en el relato sobre la IA está siendo sometida a una prueba de estrés.
