ความคิดใหม่ๆ ที่ Andre Cronje (AC) นำเสนอในการวิวัฒนาการของ Web3 เมื่อเขากลับมาสู่ DeFi คืออะไร

ในโลกที่เต็มไปด้วยความเร่งรีบและไม่แน่นอนของการเงินที่ไม่มีกลาง (DeFi), ชื่อของ Andre Cronje มีน้ำหนักอย่างมาก ที่รู้จักในฐานะกำลังขับเคลื่อนโครงการเช่น YFI, Solidly และ Fantom, AC กำลังทำให้ขอบเขตของตนอีกครั้งในฐานะ CTO ของ Sonic ผลงานของเขาได้ทิ้งร่องรอยที่ไม่ลบบนด้านหน้าของการเงินที่ไม่มีกลาง

ในตอนนี้ของ The DCo Podcast AC ได้เปิดเผยมุมมองของเขาเกี่ยวกับปัญหาที่เจอกันใน DeFi ทางออกที่ประสบปัญหาภายในระบบ Ethereum และความเป็นจริงที่โหดเหี้ยมที่ผู้สร้างต้องเผชิญหน้าในโลกที่ความเฉียบคมและแรงจูงใจที่เน้นกำไรต่อต้านกัน

จากการนำทางในการต่อสู้กับการรบกวนทางกฎหมาย ถึงการตีความสมดุลให้กับความไม่มีส่วนรวมและประสบการณ์ของผู้ใช้ เรื่องความรู้ของเขาเป็นเรื่องเตือนใจสำหรับผู้สร้างอุตสาหกรรมและแรงบันดาลใจสำหรับผู้ที่ยังฝันถึงอนาคตทางการเงินที่ไม่มีส่วนรวม

ด้านล่างคือสัมภาษณ์เต็ม:

01 การจัดการกับความท้าทายทางกฎหมายเกี่ยวกับสินทรัพย์คริปโต

รายการพ็อดแคสต์ DCo: ยินดีต้อนรับสู่รายการ, Andre. คุณเป็นคนมีชื่อเสียงที่สร้าง Yearn Finance, Solidly, และ Fantom และตอนนี้คุณเป็น CTO ของ Sonic. หลายปีที่ผ่านมาเป็นการเดินทางที่ยากลำบากสำหรับโลกของคริปโต คุณสามารถบอกถึงปีที่ผ่านมาได้อย่างไร—โดยเฉพาะทวีปัญหาที่คุณเผชิญพบและวิธีการจัดการกับมันได้อย่างไร? ฉันเชื่อว่าตอนนี้คุณมุ่งมั่นกับการเขียนโค้ดมากกว่าการจัดการกับปัญหาทางกฎหมาย

Andre Cronje: ขอบคุณที่เชิญฉัน อย่างจริงจัง ฉันอยากจะบอกว่าฉันมุ่งมั่นเฉพาะทางไปที่การเขียนโค้ดเท่านั้น แต่ปัญหาทางกฎหมายและกฎระเบียบยังคงใช้เวลาใหญ่ของฉัน 4 ปีที่ผ่านมาเป็นช่วงเวลาที่เรียนรู้อย่างต่อเนื่อง ฉันต้องเผชิญกับเหตุการณ์เช่นการโจมตี Eminence ซึ่งเป็นบทเรียนใหญ่ในการสร้างสรรค์ในท้องถิ่นสาธารณะ จากนั้นกับโปรเจกต์ Solidly ฉันเข้าใจว่าภูมิทัศน์คริปโตกำลังเปลี่ยนไป - คนเริ่มสนใจน้อยลงในประเด็นความกระจ่างจริงหรือความเปลี่ยนแปลงไม่ได้

นอกจากนี้ แม้ว่าฉันเป็นคนที่พัฒนาซอฟต์แวร์ในพื้นที่ท้องถิ่นในแอฟริกาใต้ ซึ่งไม่ได้ระดมทุนหรือขายโทเค็น ฉันก็ต้องจัดการกับ SEC พวกเขาส่งจดหมายและขอร้องให้ฉันมากมาย - มันทำให้เหนื่อยมาก ฉันได้เรียนรู้มากและเติบโตจากประสบการณ์นี้ แต่มันก็ยากแน่นอน คุณต้องการที่จะลึกซึ้งเรื่องใดบ้าง หรือเราควรเก็บมันอยู่ในระดับกว้างขวางหรือไม่

The DCo Podcast: ฉันอยากรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีที่คุณจัดการกับจดหมายจาก SEC ทั้งหมดนั้นจริงๆ คุณได้รับความช่วยเหลือทางกฎหมายหรือไม่ คุณได้เข้าไปในกระบวนการนั้นอย่างไรโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเริ่มต้นดูเหมือนจะน่าตกใจมาก

Andre Cronje: เริ่มต้นเห็นด้วยว่าฉันเป็นคนดื้อไป จดหมายแรกดูเหมือนง่าย ๆ - แค่ขอข้อมูล แต่มีการคุกคามที่เข้าใจว่าสิ่งที่เกิดขึ้นอาจเพิ่มขึ้นหากฉันไม่ร่วมมือ พวกเขาถามคำถามเช่น "คุณขายโทเค็นให้ใคร" คำตอบคือง่ายดังนี้: ฉันไม่ได้ขายให้ใครเลย หรือ "คุณทำเงินจากโปรโตคอลอย่างไร" อีกครั้ง ง่าย: ฉันไม่ทำ.

ฉันเคยคิดว่านั่นคงจะเป็นจุดจบของมัน แต่จดหมายครั้งที่สองมีรายละเอียดมากขึ้น และถึงครั้งที่ห้าหรือหก ก็เป็นชัดเจนว่าพวกเขาเข้าใจ DeFi, โทเค็น, และวิธีการทำงานของระบบเหล่านี้ รู้สึกว่าพวกเขาพยายามจับฉันทำข้อผิดพลาด ไม่ใช่การค้นหาข้อมูลจริง

ในจดหมายที่สาม ฉันเข้าใจว่าฉันต้องการความช่วยเหลือ ฉันยังไม่ได้ระดมทุนเลย ดังนั้นฉันต้องพึ่งพาเครือข่ายของฉัน ฉันติดต่อกับกาเบรียลจาก Lex Node ทนายความด้านคริปโตที่มีผลงานที่สมบูรณ์แบบที่ได้ร่วมงานกับ DAOs หลายๆ องค์กร เขาเป็นที่ยอดเยี่ยมและสนับสนุนอย่างมาก ผ่านเขาฉันได้ติดต่อกับสตีเวน พาลร์อีกคนที่มีประสบการณ์หลายปีในวงการที่รู้จริงๆ เกี่ยวกับงานของเขา

เก็บจัดการงานเริ่มต้นส่วนใหญ่ และสตีฟเข้ามามีส่วนร่วมมากขึ้นในภายหลัง พวกเขามีความสำคัญเพราะมันไม่ได้เกี่ยวข้องเพียงเรื่องข้อมูลที่คุณให้มันเป็นเรื่องว่าคุณต้องใช้ภาษากฎหมายเฉพาะเพื่อปกป้องตัวเอง

โฟกัสของการสืบสวนเปลี่ยนไปตามเวลา ในตอนแรกพวกเขากังวลเกี่ยวกับโทเค็น - ว่าฉันได้ขายโทเค็นหรือไม่ และขายให้ใคร เมื่อพวกเขาไม่พบจุดมุ่งหมายที่นั่น พวกเขาเปลี่ยนไปดูว่าฉันจะได้รับรายได้จากโปรโตคอลอย่างไร เมื่อสิ่งนั้นก็ไม่เกี่ยวข้องพวกเขาโต้แย้งว่ากองสำรองเองเป็นหลักทรัพย์ อ้างอิงการทดสอบฮาวย์ โดยกล่าวว่าผู้ใช้มีส่วนร่วมในการสนับสนุนทุนกับบุคคลที่สามโดยคาดหวังว่าจะได้กำไร มันทำให้เสียใจ เพราะพวกเขามักถามฉันให้พิสูจน์สิ่งที่เป็นลบ - เช่น พิสูจน์ว่าซานตาคลอสไม่มีอยู่ คุณไม่สามารถทำได้อย่างแน่นอน

จดหมายหยุดเพราะการเลือกตั้งที่กำลังจะมาถึง ประมาณหกถึงแปดเดือนก่อนการเลือกตั้งฉันได้รับจดหมายสุดท้าย หนึ่งเดือนที่ผ่านมา ฉันได้รับจดหมายสุดท้ายที่บอกว่าพวกเขาไม่ได้ดำเนินการใด ๆ เพิ่มเติมซึ่งเป็นการผ่อนคลายที่สำคัญ แต่เวลาและพลังงานที่มันใช้ไปนั้นบ้าคลั่ง

มาสามสัปดาห์ฉันไม่ได้ทำอะไรนอกจากการเก็บข้อมูลสำหรับพวกเขาต่อเนื่องไปเป็นเวลาสามสัปดาห์—บางครั้งเป็นข้อมูลที่ฉันไม่มีอยู่จริงๆ เช่นบันทึกจากผู้ถือสมบัติบุคคลที่ฉันไม่เคยใช้มาก่อน ระดับความเหนื่อยนั้นทำให้เกือบจะหาทางทำสิ่งอื่นไม่ได้

02 วิวัฒนาการและความขัดขืนของ DeFi

The DCo Podcast: ดูเหมือนจะมีความแรงกล้า. คุณกล่าวถึงการกระจายอำนาจมาก่อนและให้เบา้เส้นทางว่าคนไม่ได้จัดลำดับมันอีกต่อไป. คุณคิดว่ามีข้อขัดแย้งภายในระหว่างการดำเนินโครงการเชิงธุรกิจที่ยั่งยืนและการเคลื่อนไหวให้เป็นอิสระได้หรือไม่? นั่นเป็นเหตุผลที่เราเห็นการเน้นการกระจายอำนาจน้อยลงในปัจจุบันหรือไม่?

Andre Cronje: ขึ้นอยู่กับผู้เข้าร่วมตลาดอย่างสิ้นเชิง ในวันที่ฉันเปิดตัว Yearn ความกระจายอำนวยความสะดวกตนเอง การปกครองตนเอง และความไม่สามารถเป็นสิ่งสำคัญอย่างสิ้นเชิง ตลาดเต็มไปด้วยนักปฏิวัติเทคโนโอครัสต์ - บริสุทธิ์ที่อยู่ในนั้นสำหรับอุดมการณ์ ไม่ใช่เพื่อการทำเงินล้านๆ การตลกเก่านั้น "ฉันอยู่ในเพื่อเทคโนโลยี" ก็เป็นจริงอย่างสมบูรณ์ในวันนั้น

แต่ฐานผู้เข้าร่วมเปลี่ยนแปลงไปแล้ว การเกษียณผลผลิต (Yield farming), บูม NFT, และตอนนี้เหรียญมีมลดระดับการเข้าร่วม เราไม่จำเป็นต้องเข้าใจเทคโนโลยีอีกต่อไป—เพียงแค่ติดตั้งกระเป๋าเงิน, แตะปุ่มบางปุ่มหรือเข้าสู่แอปด้วยลายนิ้วมือของคุณเท่านั้น ฉันว่า 90% ของตลาดในปัจจุบันไม่ได้แบ่งปันความเห็นทางเทคนิคเดิม พวกเขามาที่นี่เพื่อการราคาของโทเค็นหรือผลตอบแทน—ไม่ใช่เพื่อปรัชญา

นั้นสร้างความไม่สอดคล้อง หากคุณกำลังสร้างพื้นฐานของ DeFi - สิ่งที่ผู้อื่นจะสร้างขึ้นบน - จะต้องเป็น Immutable คุณไม่สามารถให้ใครสร้างธุรกิจบนพื้นฐานของคุณแล้วคุณไปเปลี่ยนแปลงมัน ทำให้ระบบของพวกเขาเสียหาย ตัวอย่างเช่น 90% ของ DeFi ยังคงพึ่งพาที่ Uniswap V2 เนื่องจากมันเป็นอย่างแน่นอนและ Immutable หาก Uniswap ทำให้ V2 สามารถอัพเกรดผ่าน proxy และเปลี่ยนตรรกะ LP ในเวลาค่อนข้างสั้น DeFi ก็คงล่ม

Andre Cronje: ในวันนี้ โครงการได้กลายเป็นแยกออกมามากขึ้น ทุกคนกำลังสร้าง AMM หรือตลาดการยืมเงินของตัวเองแทนที่จะใช้หลักประกอบของบุคคลที่สาม เพราะระบบบุคคลที่สามเหล่านั้นมักจะสามารถอัปเกรดได้ หากคุณสร้างผลิตภัณฑ์ที่ไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้ที่ขึ้นอยู่กับระบบที่สามารถอัปเดต ผลิตภัณฑ์ของคุณอาจเสียหายเมื่อพวกเขาผลักอัปเดต ดังนั้นความสามารถในการประกอบและการพึ่งพาบุคคลที่สามได้ถูกลดลง

ตลาดได้เปลี่ยนจากการสร้างพื้นฐานที่ไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้และสามารถประกอบกันได้ไปเป็นการสร้าง บริษัทที่เน้นทางรายได้หรือมูลค่าโทเค็น นั่นเป็นผลของการหิมะลูกเทศน์: โครงการมากขึ้นจะให้ความสำคัญกับรายได้มากขึ้น จำนวนทางเลือกทางโครงสร้างที่ไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้ที่เหลืออยู่เพื่อใช้ในการสร้างก็จะลดลง ซึ่งจะทำให้โครงการมากขึ้นที่จะตามเนื่อง ในช่วงปี 2019 ผมเคยเขียนว่าเราโหวตด้วยเงินของเรา เมื่อเราลงทุนเราก็จะกำหนดว่าจะมีอะไรถูกสร้างขึ้น ในต้นปี 2021 คนจำนวนมากไหลมาที่ Uniswap และ Compound forks เพราะว่าพวกเขาถูกมองว่าเป็น “ปลอดภัย”

พื้นฐานใหม่เสี่ยงต่อการถูกแฮ็กหรือถูกใช้ประโยชน์มากขึ้น—ดังนั้นนวัตกรรมก็หยุดชะงัลไป นั่นก็คือเหตุผลที่ memecoins ได้รับความนิยมมากในขณะนี้ ตั้งแต่ปี 2022 นวัตกรรม DeFi ถูกหยุดนิรนามไปบ้าง พวกเราได้สร้างผลิตภัณฑ์ที่ดีกว่า เช่น Hyperliquid แต่เหล่านั้นก็เป็นการเปลี่ยนแปลงของพื้นฐานที่มีอยู่—ไม่ใช่พื้นฐานที่เป็นใหม่โดยรากฐาน

รายการพ็อดแคสต์ DCo: คุณได้กล่าวถึงก่อนหน้านี้ว่านวัตกรรมด้าน DeFi ถูกหยุดนิ่งและความสามารถในการประสานงาน—การสร้างบนผลิตภัณฑ์อื่น—ลดลง เมื่อเงินทุนถูกแยกออกจากกัน สิ่งเช่นการใช้สินทรัพย์เป็นหลักประกันในโปรโตคอลต่าง ๆ กลายเป็นเรื่องยากขึ้น มีเพียงพอใจให้มีการตั้งใจที่จะออกจากการแบ่งเป็นกลุ่มนี้หรือไม่ และเราจะทำอย่างไรเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์นั้น?

Andre Cronje: สิ่งนี้อาจดูเหนือกว่านิดหน่อย แต่ปัญหาคือคุณต้องการการผสานที่หาได้ยากของทักษะ: คนที่สามารถเขียนโค้ด ที่สามารถคิดออกไอเดียและพื้นที่ที่แท้จริง และผู้ที่ไม่ต้องการเงินทุนจากภายนอก จุดตัดนี้เล็กมาก ฉันสามารถใช้ตัวเองเป็นตัวอย่าง แต่มันเป็นสิ่งที่หาได้ยากมาก ส่วนใหญ่ผู้สร้างต้องการเงินทุน แต่การระดมทุนและการสร้างสิ่่งใหม่เป็นทักษะที่แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิง

ฉันได้ลองทำกิจกรรมระดมทุน— มันไม่ใช่ความแข็งแกร่งของฉัน ดังนั้นฉันเลือกที่จะสร้างโดยไม่มีการสนับสนุนทางการเงิน คนอื่นมีไอเดียที่ยอดเยี่ยมแต่มีปัญหาในการนำเสนอหรือการสร้างเครือข่าย ในระหว่างนี้ คุณจะเห็นว่าโปรเจกต์เลข 99 ได้ระดมเงิน 50 ล้านดอลลาร์ในระยะเวลาเฉพาะเพียงคืนเดียวเพราะพวกเขารู้จักคนที่เหมาะสม

ผู้สร้างจริงๆ ต้องพยายามหาเงินทุนที่ต้องการ ส่วนมากคนไม่สามารถจ่ายบิลได้เฉพาะเรื่องรายได้เป็นเวลาหกเดือน แต่ Hyperliquid เป็นกรณีพิเศษพวกพวกเขาไม่ได้ระดมทุนเพราะทีมได้ดำเนินการทำตลาดที่ประสบความสำเร็จก่อนหน้านี้ ทำให้พวกเขามีทรัพยากรในการสร้างและดำเนินการแม้กระทั่งการแจกจ่ายอย่างมาก

แต่เมื่อคุณระดมทุน คุณจะต้องจัดการกับความกดดันจาก VC ผู้ลงทุน VC ต้องการ ROI - พวกเขาไม่ลงทุนเพราะเชื่อในวิสัยทัศน์ของคุณ นั่นคืองานของพวกเขา และมันสร้างความไม่สอดคล้องของเป้าหมาย

ในอดีตในการเงินแบบดั้งเดิมหรือ Web1/Web2 บริษัทจะสร้างธุรกิจที่มั่นคงและสร้างทีม R&D เล็ก ๆ เพื่อทดสอบไอเดียใหม่ ๆ เราเห็นบางส่วนในโลกคริปโต - เช่น Aave ที่เปิดตัว GHO, Lens หรือ Family แต่นั้นไม่เพียงพอ ความเสี่ยงทางสังคมและชื่อเสียงสูงมาก หากผลิตภัณฑ์ย่อยถูกใช้งาน แม้แค่ $50 หัวข้อข่าวจะร้องว่าโครงการหลักถูก hack ความเสี่ยงต่อรางวัลเป็นเรื่องที่เบ้ งตง

ดังนั้น มันเป็นปัญหาที่ยากลำบาก และไม่มีทางแก้ทันที นักพัฒนาส่วนใหญ่มีความบ้าคลั่งพอดีที่จะลอง - การจัดการกับการเอาชนะและความเสียหายต่อชื่อเสียงต้องการจุดแข็งที่เป็นโรคจิต

รายการ Podcast DCo: มาถอดรองกลับไปที่พื้นฐาน DeFi คุณกล่าวถึงว่าคุณกำลังทำงานกับพื้นฐานใหม่ คุณคิดว่า DeFi อยู่ในสถานการณ์ใดเมื่อเทียบกับบล็อกที่สร้างรากฐาน และอนุกรมที่สำคัญที่เราสามารถสร้างเพื่อเลื่อนอุตสาหกรรมไปข้างหน้าได้อย่างไร

Andre Cronje: DeFi ยังอยู่ในช่วงเริ่มต้น แม้กระทั้งพื้นฐานเชิงพื้นฐานเช่น Automated Market Makers (AMMs) ก็ยังไม่ได้ดีเยี่ยม เรายังใช้สูตรผลิตคงที่เช่น X*Y=K อยู่ Curve Finance ได้นำเสนอการแลกเปลี่ยนที่มั่นคง และฉันได้นำเสนอโมเดล X3Y ด้วย Solidly— แต่นวัตกรรมได้หยุดนิ่งไปส่วนใหญ่

ด้วยความเร็วของบล็อกเชนที่ดีขึ้น เราเริ่มเห็นการเกิดขึ้นของ Dynamic Liquidity Market Makers (DLMMs) ซึ่งเป็นขั้นตอนที่ขับเคลื่อนไปข้างหน้า ยังมีงานมากต้องทำกับ AMMs - โมเดลเส้นโค้งใหม่ กลไกการซื้อขาย และกลยุทธ์การให้ความสะดวกในการจัด liquidity

การพัฒนาใหญ่ถัดไปจะเป็นเกี่ยวกับออรักเลส on-chain โดย DeFi ได้หลีกเลี่ยงมันในทางเดินในอดีตเนื่องจากกังวลเรื่องการถูกใช้ประโยชน์ แต่พวกเขาสามารถทำให้ปลอดภัยได้ด้วยวิธีการดำเนินการทางเลือก โดยไม่มี oracles เราขาดข้อมูลสำคัญ เช่น ความผันผวน ความผันผวนอ้อมอำมหวา หรือความลึกของสมุดคำสั่ง หนึ่งครั้งที่เรามี oracles on-chain ที่เข้มแข็ง เราสามารถสร้างโมเดลราคาที่เหมาะสม ดำเนินการคำนวณ Black-Scholes และเปิดให้ใช้ European หรือ American-style options นี้จะปลดล็็อก on-chain perpetuals และกลยุทธ์ delta-neutral ทั้งสองอย่างซึ่งในปัจจุบันไม่เป็นไปได้

แค่มองไปที่การเงินแบบดั้งเดิม: อนาคตและตัวเลือกควบคุมอยู่ แต่พวกเขากลับเป็นจำนวนเพียงเล็กน้อยบนเชื่อมโยง แผนการเดินทางชัดเจน - คุณต้องได้รับข้อมูลก่อน แต่ไม่มีใครต้องการสร้างมัน เกือบทั้งหมดเพื่อหวังอย่างหลัง แต่มันเป็นไปได้ว่าจะปรับใช้อย่างปลอดภัยอย่างสมบูรณ์บนเชื่อมโยง หรือใช้ที่มาจากออกเชนหรือออราเคิลที่มีพิสูจน์แบบศูนย์หรือวิธีการที่มีลักษณะที่ไม่ได้เชื่อถือได้

นอกจากนี้เรายังขาดพื้นฐานประกันที่แข็งแกร่ง โดย DeFi มีเขตดินที่ยังไม่ได้ใช้งานอย่างมาก นี่ยังเป็นช่วงเริ่มต้น และหากเราสามารถเอาชนะความกลัวของนวัตกรรม ศักยภาพจึงมีขนาดใหญ่

03 การสมดุลระหว่างการกระจายอำนาจและประสบการณ์ของผู้ใช้

รายการ Podcast DCo: คุณคิดว่าประสบการณ์ของผู้ใช้ (UX) และการตั้งรักษาความเป็นส่วนตัวมีข้อขัดแย้งต่อกันโดยธรรมชาติหรือไม่? นั้นเป็นส่วนหนึ่งของความท้าทายหรือไม่?

Andre Cronje: แน่นอน—100% ความแบ่งแยกแท้หมดหมายถึงไม่มีเว็บไซต์ไม่มีเบราว์เซอร์จากบุคคลที่สาม—เพียงแค่ดาวน์โหลดซอฟต์แวร์โหนด, รันโหนดภายในเครื่องและใช้อินเตอร์เฟซแบบบรรทัดคำสั่ง (CLI) เพื่อส่งธุรกรรมและปฏิสัมพันธ์กับสัญญาฉลาดที่ไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้ นั้นต้องการความรู้ทางเทคนิคเชิงลึก—ซิงค์ซอฟต์แวร์, เข้ารหัสธุรกรรมในรูปแบบฮาชเชสเบส-64, ไม่ใช่แค่การเรียก JSON RPCs ทั่วโลก, อาจจะมีแค่ 10,000 คนเท่านั้นที่สามารถทำได้, บางทีอาจจะน้อยกว่านั้น

อย่างไรก็ตาม ประสบการณ์ผู้ใช้ที่ยอดเยี่ยมหมายถึงผู้ใช้ไม่ต้องคิดเรื่องคีย์ส่วนตัวหรือค่าธรรมเนียมในการใช้งาน ดูที่แอป Solana ที่ประสบความสำเร็จ: คุณดาวน์โหลดแอปพลิเคชันบนมือถือ เข้าสู่ระบบด้วย Google หรือ Face ID และแตะที่ปุ่ม นั่นก็อยู่ห่างไกลจากการกระจายอำนวยความสะดวก—มันเป็นสิ่งที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิง

แอปที่ประสบความสำเร็จในปัจจุบันซ่อนข้อมูลมากขึ้นและมากขึ้นจากผู้ใช้—ตัวอย่างเช่นการจัดการกุญแจส่วนตัวให้แทน ไฮเปอร์ลิควิดเป็นอย่างยอดเยี่ยม แต่เมื่อคุณฝากเงินไปแล้ว มันก็ไม่ได้กระจายอำนวยธนาคารแล้ว สินทรัพย์ของคุณถูกเก็บไว้ในกระเป๋าสตางค์ที่พวกเขาควบคุม และกุญแจส่วนตัวถูกเก็บไว้บนเซิร์ฟเวอร์ของพวกเขา มันเป็นประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยม—แต่มันเป็นการกระจายอำนวยธนาคาร

การแนวคิดของฉันคือการสร้างสำหรับอุดมคติการกระจายที่สำคัญที่สุดเสียก่อน - สัญญา on-chain ที่ผู้ใช้ CLI สามารถแอคเซสได้ด้วยตนเองบนโหนดของตนเอง จากนั้นฉันเพิ่มชั้นการสร้างสรรค์ด้านบน: API ที่ถูกต้องที่ลดความจำเป็นที่ต้องใช้ passkeys ของกระเป๋าเงินหรือซ่อนค่าธรรมเนียมแก๊ส เช่นเดียวกับนั้น ในที่สุดคุณจะได้รับ UI ที่ผู้ใช้เพียงแค่คลิกปุ่ม และตามหลังฉากหลังจะแปลงการดำเนินการของพวกเขาเป็นธุรกรรมสัญญาอัจฉริยะผ่าน API และการเซ็นต์กระเป๋าเงิน
Andre Cronje: นี่เป็นวิธีที่ "ถูกต้อง" ในการทําสิ่งต่างๆ แต่สําหรับคนจํานวนน้อยที่สามารถใช้ CLI ได้ มันต้องการโครงสร้างพื้นฐานสนับสนุนจํานวนมาก ซึ่งอาจรู้สึกไร้ประโยชน์ การกระจายอํานาจและ UX เป็นเหมือนความปลอดภัยและ UX การรักษาความปลอดภัยที่แท้จริงต้องใช้รหัสผ่านที่ซับซ้อนระบบแยกและการหมุนคีย์ แต่ไม่มีใครทําเช่นนั้นสําหรับเกมมือถือฟรี ในอดีตเมื่อความปลอดภัยและการใช้งานปะทะกันการใช้งานจะชนะเสมอ สิ่งเดียวกันนี้จะเกิดขึ้นกับการกระจายอํานาจ

เป้าหมายคือผู้ใช้ไม่ต้องรู้ว่าพวกเขากำลังใช้บล็อกเชน - ไม่มีกระเป๋าเงิน ไม่มีค่าธรรมเนียมในการใช้งาน ปัจจุบันนี้กำลังทำได้ผ่านการทำงานแบบศูนย์กลาง เช่น API หรือเซิร์ฟเวอร์ด้านหลัง แต่ฉันเชื่อว่าเราสามารถทำให้คุณลักษณะเหล่านี้กลายเป็นพลเมืองระดับหนึ่งของบล็อกเชน ทำให้ผู้ใช้เพลิดเพลินกับ UX ที่ยอดเยี่ยมโดยไม่ต้องเชื่อใจบุคคลที่สาม

ในปัจจุบันเราทำสิ่งเหล่านี้ด้วยวิธีดำเนินการด้วยมือผ่านทางวิธีการที่มีจุดศูนย์กลาง แต่ในที่สุดเราจะเขียนรหัสเข้าไปในระบบที่ไม่มีจุดศูนย์กลาง มันเหมือนเมื่อฉันเริ่มเขียนโปรแกรมครั้งแรก: ทำสิ่งเหล่านี้ด้วยวิธีดำเนินการด้วยมือก่อน จากนั้นทำให้มันเป็นระบบอัตโนมัติ เราแค่ต้องใช้เวลา

The DCo Podcast: คำถามเพิ่มเติมสองข้อ: ข้อแรกคือเราจะทำอย่างไรเพื่อบรรลุอนาคตที่กระจายอย่างไรแต่ใช้งานง่าย? และข้อสองถ้ากระจายและประสบการณ์ผู้ใช้อยู่ในสถานการณ์ขัดแย้งกัน คุณจะวาดเส้นขอบไว้ที่ไหน เมื่อคุณจะเสียสิทธิในการกระจายเพื่อประสบการณ์ผู้ใช้ที่ดีกว่า?

Andre Cronje: ฉันจะตอบคำถามที่สองก่อนเสมอ ขอบเขตขึ้นอยู่กับสิ่งที่ผู้ใช้พร้อมทน และมีความแตกต่างตามแอปพลิเคชัน สำหรับเกมมือถือฟรีผู้ใช้คาดหวังความไม่รบกวนเลย - ติดตั้งและเล่น หากถูกขอชื่อผู้ใช้รหัสผ่าน หรือลิงก์บัญชีโซเชียล พวกเขาจะไม่สนใจเพราะค่าความรู้สึกต่ำ

แต่สำหรับแอปธนาคารที่มี $100,000 ในบัญชี ผู้ใช้จะยอมรับ 2FA หรือขั้นตอนเพิ่มเติมเนื่องจากมูลค่าสูง แอปทุกตัวต้องหาจุดสมดุลขึ้นบนมูลค่าทฤษฎีจิตใจที่ผู้ใช้กำหนดให้

ตอนนี้แอป crypto ไม่มีตัวเลือกมากมาย ไม่ว่าจะเป็นเกมหรือโปรโตคอล DeFi คุณยังคงต้องดาวน์โหลดกระเป๋าเงินรักษาความปลอดภัยคีย์ของคุณระดมทุนด้วยก๊าซและลงนามในข้อความ นั่นเป็นอุปสรรคใหญ่ เราเห็นรูปแบบที่คล้ายกันในการรักษาความปลอดภัยทางไซเบอร์ในช่วงกลางทศวรรษ 2010 ไซต์ต้องการรหัสผ่าน 32 อักขระพร้อมสัญลักษณ์ แต่ผู้ใช้จะลืมพวกเขาและการรีเซ็ตนั้นเจ็บปวด ในที่สุดแอปช่วยให้ผู้ใช้เลือกระดับความปลอดภัยของตนเองในขณะที่ให้การป้องกันแบ็กเอนด์ Crypto จะมีวิวัฒนาการในทํานองเดียวกัน

สำหรับคำถามแรก - เราจะไปถึงไหนบ้าง - เราต้องการผู้ก่อสร้างที่พร้อมที่จะดำเนินการ อีเธอเรียมเป็นผู้นำมานานแล้ว และงานวิจัยของมัน เช่น Ethereum Improvement Proposals (EIPs) ได้วางแผนการเดินทางสำหรับ 5 ปีถัดไป Feature เช่น transaction bundling และ account abstraction เป็นขั้นตอนในทิศทางที่ถูกต้อง แต่พวกเขายังไม่ได้เป็นพลเมืองชั้นแรก - คุณยังต้องการ Infra ของบุคคลที่สามหรือความรู้ลึกๆ เพื่อใช้งาน

การอัพเกรด PCRA ที่กำลังจะมาถึงจะทำให้มันกลายเป็นคุณลักษณะธรรมชาติ ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญ แผนการเดินทางมีอยู่แล้ว ความสำคัญอยู่ที่การดำเนินการ แต่ทีมบางทีมพร้อมหรือสามารถทำได้น้อยมาก ไอเดียถูกแสดงอย่างง่ายดาย การดำเนินการเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุด ฉันเชื่อว่าปีนี้เราจะเห็นความคืบหน้าที่สำคัญ เช่น แก๊สแบบเต็มรูปแบบบนเชนและระบบการใช้บัญชี ซึ่งหมายความว่าไม่จำเป็นต้องใช้กระเป๋าเงินหรือแก๊สเลย นั่นเป็นการกระโดดขึ้นของ UX—ผู้ใช้ไม่จำเป็นต้องรู้ว่าพวกเขาอยู่บนบล็อกเชนชนิดใดหรือใช้ MetaMask อย่างไรเลย มันกำลังมา บางทีในปีนี้หรือในปีถัดไป แผนการเดินทางชัดเจน

04 ความท้าทายของ Ethereum และคำแนะนำสำหรับนักพัฒนา

Podcast DCo: คุณกล่าวถึง Ethereum ไว้ก่อนหน้านี้ ความคิดของคุณเกี่ยวกับสถานะปัจจุบันของมันคืออย่างไร? มีการวิจารณ์มากมายว่ามีขาดทิศทาง ขาดการมุ่งเน้นในการดำเนินการ หรือว่าการขยายของ Layer 2 (L2) ได้ทำให้ระบบนิเวศเสียหาย

Andre Cronje: ฉันมักพูดออกอากาศว่า L2s เป็นการสูญเสียเวลาและความพยายาม ทรัพยากรและเงินทุนที่ถูกเทใส่เข้าไปในนั้นสะท้อนปัญหาการไม่สอดคล้องเดียวกันที่กล่าวถึงก่อนหน้านี้ - เราโหวตด้วยเงินของเรา เมื่อเพียงแต่ forks ของแอปที่รู้จักได้รับเงินทุน นั้นคือทุกอย่างที่เราเห็น ตอนนี้ L2s กำลังดูดซับเงินทุน แต่ในขณะที่อ้างว่าสอดคล้องกับ Ethereum พวกเขากำลังเริ่มกลายเป็นส่วนที่เฉพาะกลางขึ้น

ปัญหาของฉันไม่ได้อยู่ที่การมี L2s อยู่แล้ว - ฉันคิดว่าเร็วๆ นี้พวกเขาจะต้องเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการขยายมากขึ้น แต่ Ethereum ยังไม่ได้อยู่ใกล้จุดจำกัดในการเลื่อนขึ้นของมัน มันเป็นไปได้เท่านั้นที่ใช้ 2% ของความสามารถสูงสุดของมัน ยังมีพื้นที่เยอะอยู่ในเลเยอร์ฐาน ๆ พวกเชนเช่น Sonic, Avalanche และ Solana ได้แสดงให้เห็นว่าคุณสามารถบรรทุกข้อมูลสูงที่เลเยอร์ฐานโดยไม่ต้องใช้ L2s การให้ความสำคัญในปัจจุบันต่อ L2s เป็นการล่วงละเมิด - มันทำให้ระบบนี้แตกและทำให้การใช้งานร่วมกันและ UX เสียหาย

L2s ควรจะสามารถใช้งานร่วมกันและสามารถทำงานร่วมกันได้ แต่มันกลายเป็นซายโล่ - ซีดเชนที่มีผู้ดำเนินการที่มีการสกัด MEV ให้ได้กำไร นั้นไม่ใช่วิสัยทัศน์เดิม คำถามที่ใหญ่กว่าคือเหตุผลที่เกิดขึ้น Ethereum กำลังตามรอยชีวิตปกติของ บริษัท: ตอนแรกเฉียบคม รวดเร็วในการวิจัยและพัฒนา การทดลองมากมาย แต่เมื่อมันได้รับความสนใจและเติบโตมากขึ้น มันกลายเป็นระมัดระวังมากขึ้น - เพิ่มความเชื่อถือ การตรวจสอบ การทดสอบ คณะกรรมการ และ คณะกรรมการ

bureaucracy นี้ได้ทำให้มันช้าลงถึงขีดสุดของความหยุดหยุด ตอนนี้มันใหญ่เกินไปที่จะเคลื่อนไหลได้เร็ว ณ ขั้นตอนนี้ องค์กรทั้งหมดจะต้องลดความซับซ้อนและโฟกัสกลับไปที่รากฐานทางเทคนิคหรือจะถูกคู่แข่งที่เร็วกว่าแทรกแซง Ethereum กำลังอยู่ในจุดที่สำคัญนั้น เราเห็นการสั่นสะท้านภายใน—การเปลี่ยน CEO การเรียงคณะกรรมการใหม่ Vitalik พยายามนำทางสิ่งต่างๆ ฉันหวังว่าพวกเขาจะพบความโฟกัสอีกครั้ง เพราะฉะนั้นฉันจะภักดีกับ Ethereum เป็นเหตุผลที่ทำให้ฉันเข้าสู่ DeFi แต่เราไม่สามารถนั่งรอรับให้พวกเขาแก้ไขได้

การวิจัยของพวกเขา - โดยเฉพาะข้อเสนอการปรับปรุง Ethereum (EIPs) - ยังคงตั้งเกณฑ์สำหรับระยะเวลา 2 ถึง 5 ปีข้างหน้าโดยเฉพาะใน UX, account abstraction, และ on-chain oracles แต่ส่วนใหญ่ถูกเขียนระหว่างปี 2018 และ 2020 ไอเดียอยู่ที่นั่น การดำเนินการกำลังล่าช้า ในเรื่องของความสามารถในการขยายของ Ethereum บนเลเยอร์ฐาน ใช้เพียง 2% ของความสามารถของมัน แม้แม้ไม่มี L2s ก็ยังมีพื้นที่ให้การเติบโตอย่างมาก

การทำงานของฉันใน Phantom—ตอนนี้ Sonic—พิสูจน์สิ่งนี้ได้ ในช่วงเวลาที่ Ethereum ใช้ Proof of Work เราสังเกตเห็นว่าประสิทธิภาพของมันถูก จำกัด โดย จำกัด โดย ข้อ จำกัด เวลา บล็อก เรา ทำการ ออกแบบ กลไก ตรวจสอบ ใหม่ โดย ใช้ Asynchronous Byzantine Fault Tolerance (BFT) ซึ่ง บรรลุ 50,000 ถึง 60,000 ธุรกรรม ต่อ วินาที แต่ Ethereum Virtual Machine (EVM) เป็นจุด bottleneck ทำให้เรา ถูก จำกัด ที่ ราว 200 ธุรกรรม ต่อ วินาที

เราวิเคราะห์ EVM และระบุพื้นที่ที่ชัดเจนสําหรับการปรับปรุง ปัญหาที่ใหญ่ที่สุดคือฐานข้อมูล เช่น LevelDB, PebbleDB ฯลฯ ซึ่งใช้เวลาส่วนใหญ่ในการอ่านและเขียน ฐานข้อมูลเหล่านี้เกินความสามารถสําหรับบล็อกเชน พวกเขาถูกออกแบบมาสําหรับการสืบค้นวัตถุประสงค์ทั่วไปไม่ใช่สําหรับโครงสร้างที่อยู่ - nonce ข้อมูลอย่างง่ายที่ EVM ใช้ เราสร้าง SonicDB ซึ่งเป็นฐานข้อมูลไฟล์แบนแบบกําหนดเองสําหรับบล็อกเชน ซึ่งเพิ่มปริมาณงาน EVM ถึงแปดเท่าและลดความต้องการพื้นที่จัดเก็บข้อมูลลง 98% Ethereum สามารถใช้ในวันพรุ่งนี้และเห็นผลกําไรมหาศาล

เรายังทำการปรับปรุงอื่น ๆ ด้วย — คอมไพเลอร์ใหม่, ซุปเซ็ต เป็นต้น — แต่การเปลี่ยนแปลงฐานข้อมูลเป็นการชนะที่ง่ายที่สุด ทำไมพวกเขาไม่ทำ? เพราะพวกเขากลัวเสี่ยง เทคโนโลยีของพวกเขาจัดการกับพันล้านดอลลาร์ของสินทรัพย์, และการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ก็เป็นสิ่งที่น่ากลัว การความสามารถในการสูญเสียคือการสูญเสียความสามารถในการคิวรี SQL แต่ในความเป็นจริงไม่มีใครใช้คิวรี SQL กับข้อมูลบล็อกเชนขนาดใหญ่ — เครื่องมือเช่น Dune หรือ Tenderly ประมวลผลธุรกรรมแต่ละรายการ นั่นไม่ใช่การสูญเสียที่แท้จริง แต่ Ethereum ถึงขนาดที่ต้านทานต่อการเปลี่ยนแปลงว่าแม้การปรับปรุงที่มีความเสี่ยงต่ำๆ ก็ถูกเก็บไว้

รายการ DCo Podcast: คุณได้กล่าวถึงความคิดเห็นเช่นคะแนนเครดิต on-chain ซึ่งเราสามารถศึกษาเพิ่มเติมในครั้งถัดไป แต่สุดท้าย คำแนะนำที่สำคัญที่สุดของคุณสำหรับผู้สร้างใหม่ในพื้นที่นี้คืออะไร?

Andre Cronje: คําแนะนําของฉันพัฒนาขึ้นเรื่อย ๆ จริงๆแล้วการพัฒนาในพื้นที่ crypto ไม่ใช่ตัวเลือกที่ฉลาดที่สุด แต่มีความซับซ้อนปลอดภัยน้อยกว่าและมีผลกระทบด้านลบที่อาจเกิดขึ้นมากกว่าสาขาอื่น ๆ แต่ถ้าคุณตัดสินใจที่จะไปสร้างในที่สาธารณะ แบ่งปันงานของคุณบน Twitter โอเพ่นซอร์ส GitHub ของคุณให้ผู้คนเห็นและทดสอบโค้ดของคุณ สร้างชุมชนของผู้มีส่วนร่วม ไม่ใช่แค่ชุมชนของผู้คนที่ใช้ประโยชน์จากช่องโหว่

หากการประสาทเกิดขึ้นเป็นเรื่องที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ ควรให้เกิดขึ้นในระยะเริ่มต้น โดยที่ความเสี่ยงเพียง $50 เท่านั้น ไม่ใช่ในภายหลังเมื่อความเสี่ยงอาจมีมูลค่า $50 ล้าน ก่อสร้างโปรไฟล์โซเชียลของคุณ สื่อสารว่าคุณกำลังทำอะไรและทำอย่างไร และเชิญทดสอบ—หวังว่าจะเจาะระบบแบบดี ไม่ใช่แบบเลว ช่องโหว่ขนาดเล็กสามารถแก้ไขได้ แต่ช่องโหว่ขนาดใหญ่ไม่สามารถแก้ไขได้

หากคุณสามารถรับเงินทุนได้ ควรจัดลำดับความสำคัญในเรื่องความปลอดภัย ร่วมงานกับทีมเช่น TRM, Chainalysis, หรือ Seal Team 6 เพื่อดำเนินการตรวจสอบและฝึกซ้อมทีม Red Team การตรวจสอบจากบริษัทเช่น SlowMist เป็นสิ่งที่สำคัญ เรียนรู้วิธีการจัดการเรื่องการเปิดเผยเกี่ยวกับความปลอดภัยและสถานการณ์ฉุกเฉินให้เร็วที่สุด

พื้นที่นี้ไม่ใช่ที่สำหรับทุกคน - บางคนจะก้าวออกในช่วงวิกฤตแรกเพราะความกดดันมากเกินไป การสร้างในที่สาธารณะเป็นการทดสอบสีทอง: คุณจะรู้ทันทีว่าว่าคุณเหมาะสมหรือไม่ ยอมรับมัน - คุณจะพบที่ของคุณหรือรู้ว่ามันไม่ใช่สำหรับคุณ

The DCo Podcast: Thanks for your time, Andre. I really enjoyed this conversation, and I hope we can do it again soon.

Andre Cronje: มันเป็นเกียรติยศจริง ๆ แค่บอกฉันได้เลย แล้วเราจะทำอีกครั้ง

ข้อปฏิเสธ:

1. บทความนี้ถูกคัดลอกมาจาก [ Hellobtc], with copyright held by the original author [The DCo Podcast]. หากคุณมีข้อความใดๆเกี่ยวกับการทำสำเนา โปรดติดต่อGate Learnทีม และพวกเขาจะดำเนินการตามขั้นตอนที่เกี่ยวข้องโดยเร็ว

2. คำประกาศ: มุมมองและความคิดเห็นที่แสดงในบทความนี้เป็นของผู้เขียนเท่านั้น และไม่เป็นคำแนะนำในการลงทุน

3. ภาษาอื่น ๆ ของบทความถูกแปลโดยทีม Gate Learn การทำสำเนา การกระจาย หรือการคัดลอกบทความที่ถูกแปล ถูกห้าม นอกจากจะระบุไว้ไว้เป็นอย่างอื่นGate.io.